数字化转型是个什么“鬼”？
——“IT生存法则”之数字化转型

“转型不是选择而是唯一出路”

“推动数字化转型，战略比技术更重要”

“为何企业数字化转型大多失败”

……

真是年长有年长的好处！每次遇到新事物时，就该论到某集团信息中心老邱这样的IT老人显摆了，谁让人家当年使用的可是苹果Ⅰ型机呢！！更别提什么这化、那化了。按老邱的话说，自己最终肯定会像老僧人涅磐样在这行“坐化”的！

读着上述描述“数字化转型”的SLOGEN(注：主题宣传语)，咋就这么的熟悉呢？依稀记得：

近十年前，“电子是手段，商务是本质！”

十几年前，“企业不上ERP是死，上了ERP是找死！”

二十几年前，“企业信息化关键是：3分技术，7分管理，12分数据！”

还有这些：“财务电算化”、“无纸化办公”、“要建设有效率的信息化！”、“政府上网工程”……不一而足。

哪一次不是这么个三段论：先说必须得“某某化了”，再说“应该怎么某某化”，最后是“某某化咋就成功率这么低呢？”。如此循环，直到又出现新的“化”，再重复这个过程，这似乎是IT行业的惯例，就如同摩尔定律一样，不断更新换代。

这次，老邱又被领导和同事盯上了，谁让你资历老，见识多呢？说吧，这次的“数字化转型”到底是个什么“鬼”？

咳咳，先说定义哈，数字化转型是指通过利用现代IT技术和通信手段，改变企业为客户创造价值的方式。如今，数字技术正被融入到产品、服务与流程当中，用以转变客户的业务成果及商业与公共服务的交付方式。这通常需要客户的参与，但也涉及核心业务流程、员工，以及与供应商及合作伙伴的交流方式的变革。

什么？有点绕口，太专业了，不好理解？那好，用个通俗的话说就是新技术发展下的信息化，为了区别于过往旧技术手段下的信息化，起了个响亮的名字“数字化转型”，以示信息化升级的意思。

既然是信息化的升级，那是不是传统的建设信息化的方式同样适用呢？

哈，终于问到点子了，这就是这次叫“数字化”而不叫“信息化”，更不叫“数码化”，还加上“转型”两字的原因。因为这次的新技术不同以往，以往的新技术，无论是PC机的出现、局域网的演进、甚至Internet的普及，都只是IT人在自嗨！企业用或不用，只不过是手工做还是电脑做，或愿不愿在网上树个宣传公司的广告牌；在商务活动中，虽加了个电子邮件互动的前奏，但还离不了见面签纸质合同，银行支票或转帐结算的步骤；即使使用了IP电话，但也没见着资费有什么减少。一句话，以前的信息化大多是一种形象工程，更多的与计算机室、信息中心相关，就是对业务影响最多的ERP系统了，也只是做了本应该做的生产流程的标准化与ISO化，大部分实施人员还是偏IT人员。所以离大多数企业还是很远，更不影响大家的生存，企业还是只把信息化当可有可无的工具。

但是，这一轮的技术更新，尤其是以移动互联网、云计算、大数据等为支撑的应用开始普及，线上模式（注：低成本、免费、烧钱等营销）对传统商业（高成本、利润、投资等）的冲击，已经影响基础威胁到大多数企业的生存，任何企业想不使用这些新技术而继续自如地生存已不可能，只能参与其中。而且还要以全新的方式参与其中，这是一种可迭代、以客户为中心、敏捷的方式，掌握了这种生存模式的企业被叫做“感知型企业”，而把企业改造成这样的方法，就是“数字化转型”。

至于说现在企业数字化转型大多数失败，这根本就是伪命题，因为无论何时，企业总有生、老、病、死、或重生，这次的信息化虽然一时还让大多数企业摸不着门道，但假以时日，随着越来越多的企业尝试，成功路径将越来越清晰，君不见，现在还有谁问“怎么才能成功上ERP这样的傻问题呢？”。

——IT语录：人“见异思迁”的天性是推动IT概念创新的源动力！

“老头子，小区要组织电竞大赛，正好儿子放假，他说咱家组个队报名了，还要每天训练呢，你快帮我装个某耀的APP。”

切，自己二十多年前玩的东西可比这牛多了，现在除了特效和炫酷，真没什么智力和操控技术含量，还不是靠现在的高性能硬件堆出来的。

你看，你看，连个家庭主妇都嚷嚷着要参加电竞，也太low了吧？

下期预告：“她”仅是宅男新宠吗？