浅谈计算机软件项目管理实施对策

郭文静

北京中电普华信息技术有限公司

浅谈计算机软件项目管理实施对策

郭文静

北京中电普华信息技术有限公司

随着信息化技术的飞速发展，我国计算机软件的更新越来越快，在这个快节奏的时代，如果软件的研发与创新工作停滞不前，那么企业就很可能被市场淘汰，因此，为了跟上时代的步伐，在激烈的市场中获得一席之地，计算机软件的研发投人的人力、物力、财力都是很大的。基于此，本文将着重分析探讨计算机软件项目管理措施，以期能为以后的实际工作起到一定的借鉴作用。

计算机；软件；项目管理

1 、算机软件项目管理必要性

随着计算机技术的应用越来越广泛，计算机软件项目占得的比重越来越大，软件产品开发的过程中遇到的管理间题不断增多，软件项目的管理难度一直增加。在实际的软件开发过程中由于管理者和管理方案的不同，面临的间题并不能全部解决，只有具有一套完整正确的管理体制才能够解决大部分突出的间题。

2 、计算机软件项目管理问题分析

2.1 计算机软件项目的计划缺乏科学性

随着科学技术的快速发展，软件的更新换代频率也越来越快。造成软件的更加多变化、复杂化，在这种情况下相关的项目管理人员对软件的项目管理没有及时合理的进行规划，没有科学的制定计算机软件项目，有时候为了完成任务甚至草草了事，对自己制定的计划都没有深刻印象。还有就是一些项目管理人员的计划时间安排不合理，进程安排的比较慢。软件的更新换代比较频繁，这也就在一定程度上造成软件本身有时候出现的质量问题。这也很大程度的影响到了计算机软件项目管理的进程。有时候计划都有可能随时改变，这都是影响计算机项目管理的影响因素。在加上除此之外的一些不可预知的影响因素也会在很大程度上阻碍项目的进度没有按照计划安排来进行，使得计划没有落实到实处。

2.2 管理人员之间缺乏沟通

大多数的计算机软件公司的一些管理信息是处于半保密状态，管理人员之间在有时候本来可以不用造成损失因为没有信息及时的沟通而造成了损失的情况时有发生。有时候计算机项目管理人员因为不足造成了项目在运行过程中出现了拖延的情况。除此之外，计算机软件的管理人员对风险的认识不到位，风险意识薄弱，在对一些风险的控制上想当然的制定自己认为正确的方式进行处理，但在这因为经验不足或其他原因造成这些处理措施根本没有发挥作用。还有就是在项目的运行过程中，有时候客户会随时提出一些其他的要求，这也在一定程度上给计算机软件项目管理造成了障碍。

2 、计算机软件项目管理措施

2.1 启动和计划阶段管理

在这一阶段中，需要成立一个体制完善的领导团队，包括各级部门和各级的工作人员，需要进行软件项目的成立的讨论和论证，并且应对将要服务的范围和应用的范围进行深人的调查，给以软件项目一个明确的定义，团队中应有管理专家对项目的管理做出遇见性评估，以及系统分析员对项目进行中所需要消耗的资源、成本进行预算，对实际实施过程中的进度和质量进行评估，建立一条完善的系统以实施软件项目技术。

2.2 实施和开发阶段管理

软件项目的实施阶段进行时应对之前建立的计划严加遵守，保证计划的进度与实际进度相吻合。除此外还要进行项目的各种资源的投人进行管理，对开发人员的工作进行管理。需要同时对项目的进度、项目的质量、项目的风险进行全面的监控，做到保证进度、保证质量、规避风险，协调好各方面工作

2.3 收尾阶段管理

收尾阶段即产品的试运行和运行、维护的阶段，软件项目的产品在此阶段中由开发人员移交到用户，以及用户的评价。在此过程中还需要对产品进行维护，为系统的更新和升级提供持续行的服务。

2.4 计算机软件项目风险管理

计算机软件的开发存在很大的风险，比如：①技术方面的风险，软件开发技术难度比较大，有时候虽然并没有违背科学原理，但是可能由于技术难度大或者遇到研究瓶颈，导致当前无法研究出来；②竞争风险也是比较常见的，研发企业投人了大量的时间以及金钱，但是别的技术开发商先行一步将软件研发出来；③再比如，客观环境的风险，当今社会是一个快节奏的社会，技术的更新也十分迅速，有时可能由于社会、经济以及技术环境发生了变化，导致原有的技术开发已经不能满足当前社会的需要，以上这些都是比较常见的风险。计算软件在开发过程中风险系数很大，若缺乏严格的风险管理，可能导致企业遭受严重的经济损失，一些大项目的风险甚至可能导致企业从此一撅不振。因此，企业一定要执行科学的风险管理，风险管理人员要对风险进行识别，做好风险的评估工作，并找出相应的解决措施，以最大限度降低风险系数。

2.5 软件安全自动化管理

对策软件工程项目自动化开发的数据属于保密数据，管理维护人员应该遵守保密规章制度，不得随意发布数据信息和相关资料。计算机设备中可使用暗码，避免不相干人员接触核心数据和信息。具有保密数据信息工作间必须安装监控摄像头，记录工作人员基本情况。计算机内部安装软件，保留员工操作记录。含有敏感数据的计算机不得连接公共网，要求断网运行，从而防止数据信息泄露，确保计算机软件安全可靠运行。加强数据信息存储管理，采用防火墙技术、加密技术，设置登录口令和密码，防止数据信息泄露，提高软件安全运行水平。

总而言之，计算机软件项目一般投资金额大，涉及面广、风险高，需要大量的技术人员进行复杂的开发工作，高效的软件项目管理可以尽量规避因“项目黑洞”而造成的经济损失，因此，加强对软件项目管理的研究是十分必要的，这就要求我们在以后的实际工作中必须对其实现进一步研究探讨。

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