试析建筑工程造价管理的问题和对策

2017-03-09 22:01陈飞凤
环球市场 2017年19期
关键词:计价定额工程造价

陈飞凤

佛山市顺德区碧桂园物业发展有限公司

试析建筑工程造价管理的问题和对策

陈飞凤

佛山市顺德区碧桂园物业发展有限公司

建筑业是我国目前发展较快的行业,在我国的国民经济中占有非常重要的地位与价值,提高建筑业水平具有非常重要的意义。现在建筑企业之间的竞争非常激烈,加强建筑工程造价管理对提高建筑业水平有着关键作用,直接关系到建筑工程成本的控制,并且可以在施工中根据所发现的问题及时做出纠正与解决,按照施工方案进行监督管理,合理规范施工环节,进一步保障施工进度与质量,提高建筑企业竞争力。

建筑工程;造价管理;问题;对策

引言

现阶段,我国的房屋建筑类型以水泥混凝土墙面以及钢筋结构墙面为主,与此同时,相关统计结果显示,地基处理施工技术在实际工作当中所占的比重正在逐年的增加。我们可以清楚的看出,当前我国房屋建设的主要组成部分就是墙面处理以及地基处理。因此,在建筑的实际建设过程中,项目工程造价管理在建造早期扮演了不可或缺的角色,这就在一定程度上影响了建筑事业的发展进程,且间接地约束了建筑的使用周期,从而引起了巨大的经济效益。我们必须要切实弄清工程造价的根本,因此,针对建设项目工程造价管理进行研究与探讨显得至关重要,以至于能够看清问题的本质,尽可能的避免具体施工受到影响。

1 我国建筑企业在工程造价管理与控制方面存在的问题

1.1 工程造价缺乏统一标准

当前,我国在工程造价管理方面,实施的是定额编制造价确定制度。而在工程计价方面,我国虽然采用了基于工程量清单的计价方式,但是这种新的定额模式由于不够完善,在实施方面还存在一定问题。如目前是按照定额进行换算,但市场是在不断变化的,建筑工程材料也随着物价的变化在不断变化。因此,采用这种定额编制的方式,不仅造成编制偏离了真实的市场价格信息,也使得目前基于工程量清单的计价方式流于形式,没有真正地起到工程造价管理与控制的作用。与此同时,由于很多企业管理人员受传统管理思维的影响,还延续制定的定额计价管理模式。这就导致目前工程造价管理模式方面比较混乱,缺乏统一的标准,也造成工程造价管理存在很大的误差。

1.2 施工过程中变更过多

建筑工程是一项比较复杂的工程,在实际施工当中受到环境因素与市场因素的影响,容易产生工程变更,进而影响了工程造价预算.在施工过程中,产生工程变更,不但影响了施工进度,并且对施工设计也会进行更改,如果工程变更较多,会影响初始造价预算的准确性,并且会发生偏移的现象.现在很多施工企业没有对工程变更进行有效的管理,经常出现工程变更的情况,导致实际施工所产生的成本与工程造价预算的差距较大。另外,施工前的合同存在不合理的地方,也会产生施工变更,最后实际成本远远超出预算。

1.3 影响建筑工程造价的政策性因素

影响建筑工程造价的政策性因素在于一些行政部门对建筑市场的宏观调节作用。如果工程建设中没有政策性的文件指导工程运行流程,就会影响建筑工程的顺利展开。同时,缺乏法律规定的指导,也会导致工程造价管理中存在不安定的因素,诸如人工消耗的费用缺乏科学合理性、定额单价缺乏准确性、设备工具的资金消耗没有合理规划等等,都会不同程度地影响工程造价。

2 加强建筑工程造价管理与控制对策

2.1 构建统一的计价依据和计价方法

与传统的定额计价方式来讲,基于工程量清单的计价方法凭借其独特的优势成为目前工程计价的首要选择方式。该计价方式可减少招标过程中盲目性和随意性,并最大程度的节约施工材料,降低施工的成本,更利于对工程项目造价管理。对基于工程量清单的计价方式,是根据一般通行的工程招投标所建立的一种方式,这种方式的实质是在保障成本价的基础上,选择合理低价者中标,并且是建立在完善的担保制度基础上。通过这种计价方法,可根据工程完成量的方式对工程进行结算,并根据市场价格对工程进行计算,可较好地反映工程量。

2.2 加强对工程造价的管理与控制

要提高工程造价管理,保障工程造价控制目标的实现,首先就必须要高度重视项目建设决策阶段的投资估算工作,切实提高建设项目的可行性和准确性;其次,要加强对项目建设的设计概算和施工预算,同时优化设计工程,并采取科学手段对工程造价进行监控,以此提高整个项目资金运用到合理性;再次,通过标准化的设计对工程造价概算总额进行控制。通过标准化的设计,不但可以加快图纸设计的进度,还可以缩短整个设计的周期,并节约设计的成本。同时,通过标准化的设计方式,还可以缩短施工准备的时间,并加快施工进度,并保证整个工程施工的质量,降低整个施工工程的造价。

2.3 据施工需要将项目成本责任制建立起来

项目成本责任制的建立需要项目经理承担,其中所涉及的内容包括人员分配,岗位确定等等,都要从成本控制的角度进行分析、核算。为了确保成本管理能够落实到位,有必要将成本责任制建立起来,并根据施工需要对其中的内容不断健全,还有必要实施现代化的成本管理措施,对整个施工过程都采用科学的分析方法,使所有工作人员的潜在能力得以充分发挥,从而工程造价有所降低。

2.4 改变设计收费办法,实行设计质量奖优罚劣的制度

一般地,设计单位在进行工程设计时,会按照比较保守的方式,使设计方案最优化,然而不能真正的实现最经济、最实用。因此,应要求设计单位在批准的项目投资限额内,通过计算机辅助手段采取动态控制方法,在设计的各阶段对投资计划值进行多方案的动态分析和比较。建设单位要做到奖罚分明,按设计过程节约的投资额给予一定比例的奖励,反之,对超投资限额的设计给予一定的罚款,从而使工程预算在设计阶段就可以得到较好的控制。在保证安全和不降低功能的前提下,通过采用新材料、新方案、新技术、新工艺,达到节约工程投资的目的。

结束语

综上所述,建筑工程管理中,工程造价管理是重要的内容,受到诸多因素的影响存在着不确定性。为了对建筑工程造价有效控制,就要系统化地分析影响因素,具有针对性地将工程造价控制对策制定出来,以避免工程建设中大量的资金消耗,使建筑企业获得更高的经济效益,促进建筑企业更好地发展。

[1]晁月霞:建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2014(01):33-34.

[2]周乐:我国建筑工程造价管理与控制存在的问题及对策探析[J].城市建筑,2013(08):151,173.

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