现代企业招投标管理存在的问题及解决对策

陈 曦

中国天津中海油能源发展装备技术有限公司

现代企业招投标管理存在的问题及解决对策

陈 曦

中国天津中海油能源发展装备技术有限公司

招投标工作是石油企业工程建设中非常重要的一个环节，从某种程度上来讲招投标工作的成效直接影响着石油企业的经济效益。在近几年发展过程中，石油企业的招投标管理工作出现了一些问题，影响企业的正常运转。有鉴于此，本文对石油企业的招投标管理问题进行了分析，并为其提出有效的实施对策。

石油企业；招投标；管理

工程的招投标工作是企业施工最为主要的途径，招投标工作成为企业管理的核心任务，因此，促进招投标管理工作的完善性，不仅能为企业带来较大的经济效益，还能维持企业的健康发展。特别是经济增长的需求，解决招投标管理问题具有重要意义。

一、石油企业招投标管理中存在的问题

我国一些重工业需要的能源资源都为石油，能够为我国国民经济水平的提升提供支撑。石油企业在石油方面具有较大优势，在发展过程中，利用资金总量比较大，特别是资金周转不开、无法承担支出等现象，影响了石油企业的招投标工作。所以，需要对石油企业的某个环节问题进行分析，并为其展开有利的实施依据。

1.1 陪标围标现象

在现代社会发展中，随着石油行业的不断进步和发展，企业在市场上面对较为激烈的竞争趋势。在该发展趋势下，为了能提高企业的地位，获得有利的发展优势，很多企业都开始相互合作，在双方达成协议基础上，互相帮助，形成陪标。……