创意的源泉

2017-03-09 19:10RichardBranson
第一财经 2017年5期
关键词:林奇迪伦热气球

Richard+Branson

创意像一种夺目,但又难以捉摸的物质,随时都可能迸发—甚至可以改变世界。但是,真正能改变世界的创意,需要被打磨成某种能让人理解、与世界相关联、可以定义的东西,与此同时,它身上那种与生俱来的伟大魔力也不能遗失。

这种创意的能力,是苹果公司“不同凡想”(Think Differen)广告中出现的所有人的共同特征。

这支著名的电视广告在1990年代后期播出,广告词赞美道:“向那些疯狂的家伙致敬,他们特立独行,他们桀骜不驯,他们惹是生非,他们格格不入,他们不人云亦云,他们不墨守成规,他们也不安于现状。”

能进入“疯狂的家伙们”这个行列,就像约翰·列侬、马丁·路德·金、阿梅莉亚·埃尔哈特和默罕默德·阿里一样,至今让我感到荣幸。

最近,我访问了苹果公司位于加利福尼亚库比蒂诺的总部。

在那里,我与数百名苹果员工观看了《Dont Look Down》—一部关于我乘坐热气球探险的纪录片,制片方是我儿子Sam创建的一家公司。电影讲述了我们团队如何乘坐热气球打破世界纪录,还强调了冒险是如此重要的原因。

不过就像所有优秀的纪录片一样,它做的还不止这些。好的纪录片不仅讲故事,它还能告诉人们,这些人为什么要做这些事,灵感从哪里来,同时还能向人们展现人类精神的实质。

电影放映后有一个问答环节。苹果员工提出的很多话题都让我深思,其中有一个人说,我好像是“疯狂的家伙们”中第一个到访苹果公司的。

我回答说,这些人里只有少數还在世,我是其中之一,另外还有泰德·特纳和鲍勃·迪伦—不过,像迪伦这样会缺席自己的诺贝尔颁奖礼的人估计不会来,所以可能请我来更靠谱一点。

最近我总在想,这些伟大的头脑会如何定义创意。我找到了一个来自柏拉图的解释:“我们的创意就像鸟儿,在大脑的牢笼里飞来飞去。”它就在那儿,我们只需要找到它,并还以自由—而不是将其囚禁。

在最近的一篇文章中,我也引用了约翰·斯坦贝克说创意类似兔子的有趣论述:“如果你有两只兔子,而且学会了如何抚育它们,很快你就会迎来十多只。”

兔子在草地上蹦来蹦去,鸟儿在天空中自由飞翔,而电影导演大卫·林奇还有另一番精彩评论,能带我们深入海洋。

在《Catching the Big Fish》一书中,林奇鼓励人们想得更远一点:“想法就像鱼一样。如果你只是想钓钓小鱼,待在浅水区就足够了。但如果你想钓到大鱼,就必须到更深的水域去。深水里的鱼更加铿锵有力,也更为纯粹。它们往往巨大而抽象,并且很美。”

苹果公司联合创始人史蒂夫·乔布斯就钓到了大鱼,漂亮的大鱼。他从来不缺乏有力的创意,其中有一些还改变了世界。

我在问答环节告诉苹果员工,我并不完全认同乔布斯在商业上的实践和方法,在激励员工和授权方面,我们更是差别巨大。

但是我对他所取得的成就非常钦佩,对他建立的公司和创造的产品也都有很高评价。我也曾经说过,他是我最欣赏的企业家。

正如“不同凡想”的广告所言:“你可以称赞他们,引用他们,反对他们,质疑他们,颂扬或是诋毁他们,但唯独不能漠视他们。”

访问结束后,我找了找乔布斯的精彩语录,有些会让我想到《Dont Look Down》。乔布斯在一次接受采访时说,最重要的是“甩开那种把生活当做得过且过的想法,你要去拥抱它、改变它、提升它,并且留下你自己的印记”。

任何人也无法否认,乔布斯的确说到也做到了。而比钓到又大又美的鱼更重要的是,他还授人以渔。记住,想法极少能在现实中如你想象的那般落地,但一直追随自己的想法,就可能有伟大的事发生。

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