切实加强作风建设促进后勤科学发展

2017-03-09 15:37余帙
现代企业文化·理论版 2016年21期
关键词:后勤工作作风建设发展

余帙

中图分类号:F271 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2016)10-000-02

摘 要 作风建设历来都是中国共产党所倡导的文化氛围建设工作,一般都是将“邓小平理论”“三个代表重要思想”“科学发展观”等重要思想作为指导思想,坚持改革开放、实事求是等原则,来不断加强作风建设,提高后勤工作的服务意识,将安全理念贯彻于后勤工作中的每个环节。在各个后勤管理组成员的共同努力下,逐渐完成绿化维护工作、卫生保洁工作、职工食堂等生活区的检修工作,不断完善和提高后勤管理工作的水平和质量,促进后勤部门的科学发展。

关键词 作风建设 后勤工作 发展

对于后勤部门的作风建设工作,要将“邓小平理论”“三个代表重要思想”作为发展的指导思想,全面落实和贯彻科学发展观,要切实加强领导干部的作风建设,将科学发展观作为开展后勤工作的指导理论,围绕着强化后勤服务意识,降低成本等目标进行,不断增强后勤部门的服务意识,严格执行厂里的各项规章制度,将各项工作都落到实处,不断提高实综合服务中心的服务质量,实现后勤工作的规范化管理,为实现厂的发展目标而不断进行努力。

一、大兴学习之风,不断提高后勤工作员的综合素养

学习是领导干部谋划发展、完善自我,不断实现自我价值的一个重要途径。第一,要在学习组织上抓落实,将中心组学习制度不断进行深化,一般采取集体组织与个人学习相结合的专题讲座或者辅导讨论等形式,不断促进后勤人员的思想和观念得到解放与更新,提高后勤管理工作的整体水平,不仅可以促进后勤领导阶层更好的进行管理,提高后勤部门的决策水平和服务水平。第二,要在学习内容上进行落实,将马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观和中国梦等理论作为学习的指导思想,不断在有关会议上进行相关的精神宣传,要深入掌握和了解科学发展观的发展内涵,最好做到活学活用。此外,还要多学习一些政治、经济、法律、管理等方面的知识,不断对自己知识结构进行更新换代,同时还能开阔自己的文化视野,能够根据时代的发展需求适时地对工作岗位进行调整。第三,要在学习结果上进行落实,确保后勤人员可以将自己所学的知识活用到管理实际工作中,不断开展有效的后勤管理工作,还要将理论学习与解决实际问题相结合起来,让后勤人员在各方面都有一个良好的精神状态,可以为展开后勤工作提供良好的动力和源泉。

二、大兴务实之风,不断提高后勤部门的服务质量

后勤部门的领导干部是后勤部门发展的主要组织者和推动者,领导干部的执行能力和管理能力是推着单位发展的关键因素。因此,需要不断的对领导干部进行思想强化训练,加强领导干部在思想、政治、理论方面的考核,帮助他们树立良好的三观,不断进行事业观、业绩观等观念的教育,增强领导干部的责任意识,提高执行能力,可以确保各项工作和相关措施落到实处。此外,建立绩效考核制度,不断加大管理力度,在领导干部的德、能、绩等方面进行科学考量,得出综合性的考评结果,多发挥语言上的激励作用,不断提高他们的务实精神,可以更好的发挥出后勤部门的服务职能。在后勤工作中,要有一定的行为指标和严格要求,不断提高领导干部的决策能力和服务意识,可以在严峻的任务面前也可以无所畏惧,从容面对、解决,可以经得起组织和员工的考验。

三、大兴廉洁之风,不断提高后勤管理阶层的管理能力

领导班子的作风是影响整个单位发展的关键,要不断在后勤部门开展廉政建设,提高领导班子的凝聚力和影响力,可以促进后勤工作的科学发展。首先,要在领导班子进行廉政建设,健全各种惩戒和防腐败制度,形成一个完善的体系,不断在实践中来探索防治腐败的方法和措施,能够及时的将腐败之风扼杀在摇篮里,要对领导干部进行查岗监督,重要岗位上的领导干部要定期进行交流,开展相关的廉政谈话工作,确保领导班子的一身正气,可以在工作岗位上办正事、行正气之风。其次,要不断进行教育工作注重教育的结果,将教育的载体活化,利用多种手段和方法,来进行教育,在领导干部的中形成一种遵纪守法的自觉性,获得良好的教育效果。最后,形成“党员示范岗”的楷模作用,可以将综合服务中心以“创先争优活动主题以及年度工作计划”作为依据,在后勤部门开展“党员示范岗”活动,不断加强支部建设,增强党组织的凝聚力和战斗力,不断提高党支部在整个管理阶层的执行能力,不断促进后勤部门在服务、管理等方面的工作,实现电厂的业绩目标。

四、大兴和谐之风,营造良好的后勤管理环境

任何一个部门所能凝聚起来的力量,都是集体团结的力量。团结作为领导班子的力量之所在,作为后勤部门的领导班子,要坚持“情感是基准,沟通交流是桥梁,信任是标准,原则是准绳,制度是保障,团结是纽带”的管理理念,将领导班子的教育工作和作风建设作为后勤部门发展的根本,将党的政策方针落到实处,围绕着团结后勤发展的目标进行管理工作,在后勤人员管理中要形成互相学习、互相支持、互相帮助等良好的后勤管理环境,各个员工之间、领导班子之间都能够密切配合,正真做到“对领导坦诚,对同事真诚,对工作忠诚”,在后勤管理部门形成一种宽容、理解、珍惜、支持、帮助等和谐之气,实现后勤管理部门的科学发展。此外,要在后勤管理制度上,将民主集中制落到实处,在领导班子召开会议的决策和制定相关规则时,可以做到“有制度可依”,一般在后勤部门的重大决策、领导干部任免、各种后勤项目的管理规划、涉及资金使用等主要问题时,要做到集体讨论、共同参与决策。此外,领导班子还要定期召开民主生活会,可以进行自我批评和反思,真正落实“谈话谈心”制度,增强后勤部门之间的交流,形成一种积极向上、团结合作的和谐领导班子,实现后勤部门的科学发展。

五、结语

将作风建设落到实处,后勤部门在管理工作取得了一定的成效,促进后勤工作的科学发展。要不断强化后勤服务意识,提高后勤部门的服务质量,要以“服务全厂”为宗旨,做好日常服务工作,确保饮食的安全,注重各种维修工作的效率,做到一尘不染的清扫保洁工作等等,实现后勤部门的科学发展。

参考文献:

[1] 杨进.切实加强作风建设促进后勤科学发展[J].才智,2015.20.

[2] 高溪.全面建设现代后勤行為文化创新研究[D].第四军医大学,2012(9).

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