护理院推出“奖孝金”：看望老人次数“达标”发抵用券

据媒体2016年12月4日报道，苏州一家民营护理院推出了“奖孝金”制度：两个月内子女看望老人累计超过30次，可获得200元“奖孝金”；累计超过20次，可获得100元“奖孝金”；累计超过10次，可获得50元“奖孝金”。“奖孝金”的外形类似于景区门票，工作人员统计数据后，会在上面填写相应住院老人的姓名和床号，并发放给其子女。子女在后期缴费时，可以用它抵扣相應费用。据介绍，“奖孝金”制度自2016年9月1日起实施以来，许多子女到护理院看望老人的频率明显增加。

此事一出，在引发关注的同时，也招致了不少非议。有人认为，用物质奖励来刺激子女尽孝，更多体现出的是一种无奈和讽刺，其可持续性也值得怀疑。也有人认为，实行“奖孝金”制度后，老人受关注程度明显提升，但这种改变更多应归因于护理院这种创新性的提醒和呼吁方式，与物质激励本身的关系不大，并不是花钱买亲情。

“奖孝金”是在唤醒孝心

有网友表示，法律没有激活“常回家看看”这么一个中国千百年来的传统孝道，一两百元就把这个事情解决了。这是有失公平的。实际上，“常回家看看”入法以来，至少在受过良好教育的群体身上，其常回家看看的意识是肯定有所增强的。我们不能因为不常回家看看的现象依然存在，就否定这个法律文本的意义、否定天下所有做儿女者的孝心。同理，我们也不能因为苏州这家护理院的一个激励孝心的方式产生了效果，就把所有的效果都归功于金钱奖励的杠杆作用。

实际上，他们大多数不缺这点钱，但“奖孝金”却让他们意识到，自己以前缺少了尽最大努力去关爱老人——这个本应不该缺失的觉悟。这不是他们不怕法律或者贪图一两百元钱，而是在法律文本落地的过程中，其实我们还有更多更好的办法，去激活儿女们潜藏在内心深处的孝心与爱意。而如何真正找到更令人喜闻乐见的、激活儿女孝道的方法，才是我们整个社会需要用心去思考的一个命题。“奖孝金”的启示意义在于，整个社会的孝心光靠一纸法律文本去维系，作用是有限的。让严肃的法律文本与活泼的激励机制有机地结合起来，让各种社会元素都参与进来，才能够最大限度地激发孝心和爱心。

“奖孝金”实质是激励的艺术

在道德建设上，很多人已经习惯了谴责，对一些看不惯的人和事，常常表现出激烈的谴责。我们的社会正处于转型期，人们对某些事表现出谴责总好过沉默不语。但也有必要看到，道德不仅是谴责出来的，同时也是激励出来的。就道德建设而言，我们要在道德想象的基础上，产生道德自信和道德自觉。所谓“道德自信”，就是对当前的道德现实充满信心；所谓“道德自觉”，就是始终“求诸己”，始终想到自己能为道德建设做什么。在这里，不仅是“你没有办法判断别人是好人还是坏人，但你自己可以做一个好人”，还表现为乐于鼓励道德正能量，勇于做一个“在路旁鼓掌的人”。

从广义上讲，孝也是一种道德。如何实现孝道？其中一个重要的方法，就是通过激励的力量让孝风常在。“奖孝金”的真正作用，就在于它是一种激励的艺术，它以提醒的方式，告诉人们应该怎么做；它以鼓励的形式，促使更多人加入到尽孝行动中来。在道德激励上，不仅需要政府参与，也需要社会参与，而“奖孝金”的设立就是一种社会参与。近期民间公益发展得风生水起，如果民间公益组织也能把道德建设纳入关注视野，比如通过道德公益基金的设立，来激励那些诚信、友善、敬业、孝亲的人，就很有可能发挥出“蝴蝶效应”，推动社会风气向好向善。