建筑工程施工技术现场管理

2017-03-10 01:58雷小龙
环球市场 2017年35期
关键词:施工现场监管建筑工程

雷小龙

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1、建筑工程施工技术现场管理的意义

建筑企业的存在,与众多其他行业一样,其根本性的目的就在于盈利。而盈利的多少,关键就在于企业对于项目的建设所具有的核心技术如何以及对于技术实施时管理是否严格。当然,在盈利之前,企业必须首先要保证的就是工程的质量不会存在任何安全性问题,其次,再考虑如何将项目利润实现收益最大化。其实,不论是工程质量还是利益收取,工程技术管理都能发挥其应有的作用。譬如说,好的技术,必然会使工程在进度上提前,在结构上稳定,再者,它在图纸的审核等方面也能做到一次通过,这样,就能大大的缩减项目完成的时间,从而保证了收益。而管理,即避免了人员在施工时的各种误差,而且还有效的保证了施工质量。总而言之,只有技术与管理强强联合,合二为一,才能从根本上实现企业所要达到的目的,这是技术管理存在的意义,也是其具有重要性的原因所在。

2、建筑工程施工现场技术管理

2.1 材料管理

在进行高层建筑施工的过程中,保证高层建筑材料使用质量的是否达到相关的高层建筑使用标准是十分重要的,有效的掌控管理高层建筑工程设计中所需材料的材质、规格等相关的材料管理要求,完善材料的选工作,在进行材料的购买过程中必须按照施工要求选择质检合格、品牌过硬、产地出自具有良好名誉的的地方,并且必须对相关材料的相关尺寸以及使用的规格进行详细的了解,绝对要避免材料购买失误影响整个施工进度的问题出现。在进行施工的过程中,施工现场的材料安置以及运输必须要按照严格的施工管理规章制度进行,有效的对使用过程中材料的出处以及功用进行记载,避免材料的不必要损耗。对于多余的材料需要相关的人员在材料保存的技术方式之上进行正确的防潮、防火处理,对其采取正确的材保措施。

2.2 安全管理

安全问题一直是建筑工程施工现场主要格外注意的重要问题,对建筑施工的进度和质量有着决定性的影响。通常而言,建筑工程施工现场的问题主要有脚手架搭设、施工人员安全帽的佩戴情况、接电线有无乱搭问题、火灾问题等。针对施工可能发生的各种安全问题应该提前做好预案,并在施工之前和施工过程中对施工人员进行安全培训,从施工的各个阶段来预防安全事故的产生,保证施工现场的有序和稳定。

2.3 进度管理

建筑工程施工一个涉及诸多技术的系统工程,所以在施工中必须对技术进度进行科学的管理。具体需要从建筑项目管理的控制性阶段进度管理、审查施工进度、动态监控施工项目进度等方面进行。同时,还需要会同施工单位、各个施工小组进行积极的协调沟通,力求在施工之前对施工项目中各项技术工作进行科学的判断和分析,力求保证在施工现场中各项技术进度的管理能够有序和稳定的推进。

2.4 质量管理

不管任何工程,质量工作都是生命之线,不容有任何的疏忽。在建筑工程施工现场技术质量的管理当中,必须严格把控质量管理。在施工之前设计单位和施工单位应针对在现场施工中出现的各种技术质量问题进行严格的讨论和分析,并作出相应的预案。

3、施工现场管理策略分析

3.1 制定合理的施工规划

制定合理的施工规划是保证施工正常进行的前提,在实际情况中,应当根据以下内容来做好施工规划:①在施工前对现场进行实地考察和分析,确定施工现场周边的环境和地质情况,并根据施工现场周边的环境来对施工方案进行综合考虑,为施工流程的展开提供参考依据。②在建筑工程开始之前,设计人员对建筑项目的整体进行详细的了解,包括工程的大小、工作量、施工难度等,并以此为基础对施工进度、材料、预算、人员等进行合理的规划,保证规划的的科学性,使建筑工程能够有序展开。

3.2 加强监管力度

加强监管力度是保证工程质量的关键,因此,必须要在施工管理过程中加强监管力度:①加强材料的监管力度。建筑工程的材料质量对工程整体质量有着直接关系,因此,必须要加强材料的监管,一方面要对市场材料的性价比进行综合考虑,保证在节省成本的同时能够符合质量标准,另一方面要对现场材料进行有效监管,一些材料的放置的过程中会受到自然环境和人为因素的影响,导致变质或是失窃的情况发生,对材料自身的质量造成严重影响了,因此,必须要对材料进行严格的监管,可以派遣专员对材料进行管理,避免失窃或是变质的现象对工程造成影响。②加强相关工作人员的监管力度。一方面,可以指定施工安全规范,保证每个施工人员能够有章可依;另一方面,建立岗位责任制度,将责任细化到每个施工人员身上,使其能够清楚地了解到自身的职责范围,并在制度的强制要求下积极完成自己的职责和任务,保证施工质量。

总而言之,进入21世纪以后,全国上下都对建筑行业加大了投入,随着房地产行业的蓬勃发展,建筑企业的数量和规模达到了空前的规模。随着发展速度的提升,各种各样的问题也伴随产生,工程质量得不到保障,工作效率得不到提高。如何在激烈的市场竞争环境中,对建筑施工管理技术进行优化,提高建筑企业的施工效率,降低生产成本,提高工程质量,意义重大,这就要求我们在以后的实际工作中必须对其实现进一步研究探讨。

[1]阳刚.房屋建筑工程的施工技术分析与管理研究[J].低碳世界,2016(29):139-140.

[2]董文海.在施工现场如何加强建筑机械管理[J].绿色环保建材,2016(09):76.

[3]何岸.建筑施工现场安全信息定置管理技术的应用[J].企业技术开发,2016,35(17):46-47.

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