企业会计财务管理与内部控制要点探析

徐国娟

山东省招远市招金大秦家矿业有限公司

企业会计财务管理与内部控制要点探析

徐国娟

山东省招远市招金大秦家矿业有限公司

如今，我国的经济建设水平取得的了辉煌的成就，人们的生活水平也在不断提高。这些情况对于企业来说都需要加强自身的企业建设，从而适应快速发展的社会环境。会计财务管理和内部控制十分重要。开展企业会计财务管理及内部控制工作能够有效提高企业的资金水平，降低企业在经营管理方面的成本，同时也能够有效保证企业会计信息的准确性和真实性。本文主要从会计财务管理与内部控制的重要性、现行企业会计财务管理与内部控制的现状以及如何强化会计财务管理与内部控制进行探析。

财务管理；内部控制；财务制度

改革开放以来，我国的市场经济已经逐步走向完善，企业的市场适应能力和竞争意识都得到了较明显的提升。在这种社会环境下，企业就必须重视对企业会计财务的管理工作，才能保证企业健康稳定的前提下获得长远发展，更大程度地保障企业自身的资本安全，提升企业的效益。内部控制是监督并改善企业会计财务管理工作的重要保障。因此，企业内部控制制度是保障企业平稳安全运行、健康快速发展的重要措施。

1 内部控制对企业会计财务管理的重要性

1.1 有利于保护企业资产

在企业的经营管理过程中，企业的资产安全一直都是企业最为重视的方面，对企业财务管理进行内部控制可以约束企业的日常财务活动和经营活动，保企业各项生产和经营活动的平稳正常的开展，同时可以有效避免企业内部出现财务问题，给企业带来更大经济效益。内部控制制度对企业会计财务管理来说，能够有效帮助企业做好资金方面的保护工作。通过各种监督与控制工作，能够最大程度保障企业资产的安全。通过内部控制制度，企业可以灵活控制内部资金、企业物资采购、企业剩余资金的盘点、企业活动资金的支出的情况；除此之外，内部控制系统还能够对企业中的工作人员进行合理分工，便于在问题发生之后进行有效问责，通过这种方式能够进一步保障企业资产的安全。

1.2 提升企业的经济效益

有效的内部控制手段能够显著减少甚至杜绝企业在经营活动中所产生的非必要支出，才能使企业能够有效降低企业在经营管理过程中所产生的成本，企业资金的利用率得到提升，而在一定程度上提高企业的经济效益。企业内部控制能够促使会计财务管理人员提升自身的专业水平和职业素养，减少资金浪费，准确做好市场评估这些对于提升企业的效益、促进企业的发展至关重要。

2 我国企业会计财务管理内部控制的现状

2.1 企业对会计财务管理及内部控制没有足够的认识度

目前，很多企业还没有认识到会计的财务管理及内部控制的重要性，认为只要具备了完善的财务制度，能够发挥内部控制的作用，这其实对企业的基本发展造成了很大的阻碍，导致很多企业没有建立完善的财务管理及内部控制制度。由于对财务管理及内部控制的理念认识有误，一些企业往往只重视对控制结果进行处理，没有做好事前的防范和预测工作。

2.2 企业中从事会计管理人员的素质较低

一个企业的会计财务管理工作涉及到企业内部的各个领域，工作内容庞杂，因此，就要求企业中从事会计管理的工作人员具有很强的综合素质和专业技能，既能够对财务工作保持认真严谨的工作态度，又能在会计工作中做到游刃有余。但在现实情况，很多企业中从事会计财务管理的相关人员综合素质相对较低，会计财务知识体系老旧，对当前先进的业务知识没有充分了解，而企业对于员工的培训工作也没有较强的意识。

3 强化企业财务管理中内部控制工作的措施

3.1 加强企业对会计财务管理及内部控制的认识

企业在经营和发展的过程中如果没有对会计财务管理和内部控制予以足够的重视，必然会影响会计财务管理和内部控制工作顺利进行。那么，如何提高企业对于会计财务管理及内部控制的意识？第一，完善自身会计财务管理及内部控制的相关制度，为各项财务以及内部管控工作的顺利开展做好铺垫。第二，全企业上下应该营造出重视该项工作的氛围。企业的高层管理人员和财务管理人员根据自身的经验以及本企业的工作情况对财务管理及内部控制的理念予以充分认识，熟悉当前的会计财务管理及内部控制的规范和流程。当企业全员都对内部控制引起足够的重视后，内部控制的效果才能得以显现。企业会计财务信息的准确性与完整性得到显著提升，企业效益也会随之提高。同时内部控制也能够促使企业遵守国家相关法规，从根本上提升企业的核心竞争力。

3.2 加强会计管理人员素质的培训

说到底，企业竞争就是人才的竞争，在经济高速发展的社会，企业员工的综合素质也成为企业发展的重要因素。尤其对于会计财务管理的岗位来说，如果缺乏相关的专业技能，财务知识体系老旧，就会很大程度上影响企业的竞争力。所以对于企业来说，在进行财务管理人员招聘时，需要制定科学有效的选拔制度，综合合考虑应聘人员的专业水准、职业素养和道德素质。另外，在分配岗位的过程中，按照职位分离的原则进行分配，进行定期轮岗，发挥会计财务管理内部控制的最大功能。最后，企业应该定期组织相关人员参与各项培训活动，例如通过、宣传教育、专题讲座、专项培训等方式来提高财务管理及内部控制人员的工作意识和工作能力，从而提高工作的责任感。这样才能保障会计信息的准确性和及时性。

结语

在企业日常管理中，财务管理是企业管理中充当着重要角色，内部管理是保障企业高效运营的重要手段，它够有效地预防以及发现企业在经营管理活动中的各类风险，及时采取相应的解决与改进措施。因此，企业要获得生存与发展，提高核心竞争力，在激烈的市场竞争中站稳，就必须提高对会计的财务管理和内部控制的重视，同时完善财务管理制度、提升从业人员素质，这样会计财务管理能够更好的为企业服务，企业的经营和发展才能更加稳健。

[1]张晶.浅析如何强化企业会计财务管理中的内部控制工作[J].山西农经，2015，09：86-87.

[2]萧引曦.试论企业会计的财务管理及内部控制[J].通讯世界，2016，24：243-244.