公路工程施工技术控制与管理对策和施工

李希娜

博兴县交通运输局路桥工程处

公路工程施工技术控制与管理对策和施工

李希娜

博兴县交通运输局路桥工程处

整个公路工程施工过程中，采取相应措施，加强施工技术控制与管理是不可忽视的一项重要工作。不仅能促进施工顺利进行，提高技术控制与管理水平和施工效益，对公路工程质量提高也具有积极影响。因此，在公路工程施工中应该采取完善措施，落实施工技术控制与管理对策。并树立创新管理理念，提高管理水平，促进公路工程施工质量和效益提高。鉴于此，本文主要分析公路工程施工技术控制与管理对策和施工。

公路工程；施工技术；管理

1、进行公路施工技术控制与管理的意义

公路施工技术是整个施工过程的核心，它主导着施工环节的推进，在施工过程中进行施工技术的控制与管理十分必要，它能够促进施工环节中的施工参与者优势的发挥，也能够对机械以及材料的使用进行优化，同时，可以在一定程度上降低施工过程中的成本，提升施工效率，避免不必要的人力物力浪费。进行有效的公路施工技术管理，还能够有助于施工方案的优化改进，减少公路施工过程中的缺漏和错误的发生，使公路施工进程更高效地推进。进行有效的施工技术管理，还可以使参与到公路施工中的技术设计与施工人员得到专业提升，使他们的施工技术更加科学高效。

2、公路工程施工技术控制与管理存在的问题

2.1 施工技术控制与管理不到位

一些施工单位忽视制定完善的技术控制与管理措施，没有对施工进行动态管理与控制。或者施工人员的管理意识淡薄，没有将相关管理措施落实到位，对施工中出现的现场变更，工程索赔等问题没有处理好，导致工程成本增加。或者新技术和新工艺管理不到位，影响其作用的充分发挥。

2.2 施工安全管理存在缺陷与不足

一些施工人员的安全意识淡薄，没有严格遵循公路施工规范，引发安全事故。没有建立完善的安全管理制度，未能配制数量合理的安全管理人员开展安全管理工作。对公路施工现场巡查不到位，对存在的隐患没有及时排除，最终引发安全事故，给公路工程施工带来负面影响。

2.3 施工未能严格履行合同规定

进行公路工程施工时，未能严格履行合同的相关规定，相关的施工技术措施也没有得到有效落实，导致违约现象发生，引起相应的索赔问题，导致纠纷不断出现。不仅制约公路工程质量提高，还对公路工程施工建设效益带来不利影响。

3、公路工程施工技术控制与管理的策略

3.1 加强人员培训

应通过各方面的努力，不断提升公路工程施工技术人员的技术水平和职业素养，对施工人员展开必要的培训工作。可以定期安排专业的技术人员开展讲座，向工程施工人员传授必要的知识技术，也可以按照技术工种对施工人员进行分组，各组内人员互相交流经验心得，共同进步。

3.2 各环节技术要点管控

(1)图纸的审核。施工图纸是进行施工的技术指导，参照施工图纸中的环节分布，才能进行相应技术施工，故而在施工前对施工图纸进行审核十分必要。在审核的过程中，需要设计、技术、施工等各方面人员共同参与，审核其技术性与实践性，只有图纸达到技术标准，才能够依照它进行具体施工，否则，将会给整个施工工程造成难以挽回的损失与影响。

(2)施工中的测量工作。施工环节有其明确的数据要求，施工中进行实时测量，能够通过数据的精确掌控，有效管控正确的施工方向，避免因为施工中的误差越来越大而导致重新施工，这样既浪费人力，也浪费成本，还会对整个施工工期造成影响。故而施工过程中参照技术指标，对各项数据进行实时测量十分必要。

(3)混凝土施工技术与相关冲击碾压技术控制。在各路段的铺设进程中，混凝土的使用较多，在各个路段需要遵照严格的材料配比，进行不同的混凝土制作，以满足各路段的铺设需求，而在路面混凝土铺设完成之后，还需要进行碾压工作，在碾压过程中，也要遵照不同的路面条件，选择不同的碾压器械进行压实。

3.3 严格质量检验

质量检验可以说是进行质量管理中主要的环节。公路建设正在开始的时候需要对其进相关的检验，把其中存在不合理以及遗漏的地方去进行检查并对其进行改正与补充，这样才能防止日后的建设工作。主要变更需要严格参照设计变更去对程序进行审批，并且按照规定程序去进行。所以需要对检查员自身的检测质量加以提升，并定期去完成培训。

3.4 加强项目管理

项目的建设需要规划，决策，实施，反馈和调整，以有效地控制项目，我们控制的主要内容是施工质量，持续时间，安全性和成本。质量和速度是工程的两大主题，质量和速度是矛盾的，但有统一性，因此，如何把握质量与速度之间的关系是我们目前的关键问题。公路公益事业决定了公路项目和其他项目的质量，与其特殊性，开放性和效率相比，我们的公路建设经理和建筑工人对责任的要求更高。在项目建设中，项目质量和项目进度以及效益没有尖端矛盾，它们是相互矛盾的团结体，相互克制和相互发展，相辅相成。从哲学的角度看，问题取决于事物的整体和内部关系，当项目质量提高，减少返工量，从而节省大量的时间加快施工进度，缩短工期。同时也节省了大量的人力物力资源，提高公路项目的经济效益。

总之，随着我国经济的快速发展，公路工程施工项目正逐渐增多，公路工程施工的竞争也日趋激烈。在此背景下，公路工程施工企业要获得稳定而长久的发展，就必须采取有效的、有针对性的改进措施，加强自身的技术水平和企业实力，提升竞争力。因此，公路工程施工技术的控制与管理是提升施工单位综合实力的重要保障，也是当前公路工程领域研究的重点内容。

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