建筑工程管理中的质量管理措施

1.曹丽媛 2.王 飞

1.名人建筑装饰工程(大连)有限公司 2.大连铸铭装饰工程有限公司

建筑工程管理中的质量管理措施

1.曹丽媛 2.王 飞

1.名人建筑装饰工程(大连)有限公司 2.大连铸铭装饰工程有限公司

伴随我国社会经济的不断发展和进步，我国建筑行业的发展也展开了全新的局面。建筑行业的良好发展是依据施工建筑的整体质量管理，简单来说，施工质量的管理工作是整个建筑项目的关键。建筑项目的整体施工质量是整个竣工过程中重要的环节之一，其施工质量的好坏将直接人们的生命安全，存在重要的意义。因此，加强建筑施工过程中的质量管理工作有效保证建筑整体的安全性，尤其是施工环节的整体质量问题。

建筑工程管理；质量管理；控制措施

建筑工程的质量是建筑工程的保障，质量问题关系到我国经济的发展和人民生命财产的安全，质量管理是建筑工程质量的基础和保证，为了加强建筑工程的管理水平，应进行全面和有效的控制，所以工程质量管理人员应该严格把好质量关，这样可以实现对进度、质量、安全的有效控制，有助于建筑行业的快速稳定的发展。

1 建筑工程质量管理的重要性

通过开展建筑工程质量管理共组，不仅能够提升人施工人员的质量控制意识，更为主要的是保证建筑工程项目高质量的完成。众所周知，当前，建筑市场竞争日益激烈，为了占有一席之地，必须要用质量征服市场。同时通过开展质量管理工作，不仅能够为建筑企业创造更多的利益，同时还为人们的居住条件提供了保障，其重要性不言而喻。由此可见，加大建筑工程的质量管理力度势在必行。

2 建筑工程质量管理存在的一些问题

2.1 物料质量存在问题

目前我国的城乡建筑工程质量问题在很大程度上也受到了在建筑材料选择上的影响。在建筑工程中，材料使最为重要的一项影响因素，对于不同规格质量的建筑材料在选择上应当根据建筑工程的实际需要进行选择。在建筑工程中，若材料的质量不符合相应的标准将在极大程度上影响到工程的整体质量。如水泥的整体强度不够、钢筋不符合相应的标准等，都是的建筑工程的质量出现较大的隐患。

2.2 施工人员管理不到位

在建筑工程施工过程中，施工人员是实现建筑质量控制的关键因素，其中，施工人员主要包括，施工人员、管理人员、监测人员等。施工人员是工程的主要参与者，如果施工人员出现问题，那整个工程的质量控制就无法得到保证。管理人员是负责进行人员的组织与工程施工安排，如果管理人员出现问题，在很大程度上是无法保证质量管理顺利进行的。

2.3 质量管理监督不到位

一些建筑工程的施工图纸并没有经过审查便已经投入建设，还有的施工工程队一味的压缩工程工期，并且一些建筑工程质量监督管理部门在实际工作中缺乏有效的监督，为工程建设带来许多质量问题。在实施阶段，保证施工材料的质量是非常重要的，如果材料存在质量问题，其后果不堪设想，但一些施工单位会将劣质材料冒充优质材料用于工程建设中，使工程建设质量得不到保证，这种行为直接导致建筑工程使用寿命缩短，甚至会出现坍塌，给人民群众的生命财产安全带来威胁。

3 加强建筑工程管理的质量控制措施

3.1 构建完善的质量管理体系

伴随建筑行业的发展和进步，全新的工艺手段以及技术方法的运用在一定程度上为建筑试产注入了全新的血液。与此同时，全新施工技术的应用要求工程项目的管理工作同步发展，传统的管理方法和模式已经不能够适应全新的管理需求。因此，我们需要在现有的管理基础上，创新全新的工艺技术和手段具有重要意义。想要完善工程质量的监管体系，首先需要转变施工人员的施工理念，加强对项目管理人员的培养。同时，需要强化施工体系的管理制度和模式，不断提高人员的自身素质和素养，建立完善的管理手段和技术具有重要作用。

3.2 加强施工材料质量管理

采购部门需要严格按照施工要求采购相应的建筑材料，同时还要制定采购工作计划，根据工程进度进行采购供应。一切进场的建筑材料，都要具备材料合格证，还要通过施工现场各部门检验人员的抽样检查，经过检验人员认可后的建筑工程材料才可以进场使用。对于建设单位指定的施工材料，在进行采购时也一定要对这些厂家的质量证书、材料的合格证以及相关证件进行验证。在使用的所有材料中，建设方、施工方、监理方，三方的检验一致通过后材料方可购买使用。

3.3 加快企业人才队伍建设

在建筑工程管理中须加快对人才的培养，在人员管理中要推行以人为本的管理理念。要经常组织企业人员进行质量、安全方面的培训与学习，提升其质量意识与安全意识。针对不同类型的人员要进行专业的技术培训，提高专业化水平，尤其是工程施工人员，更要加强对其质量意识、安全意识的培养，在工程建设中充分发挥自身的重要作用。建筑企业还要加强对施工现场管理人员的管理与培训，从而确保工程建设得到快速有序实施，各项管理工作有序开展。此外，不断推进办公自动化的应用与发展，利用先进的管理软件，不断优化办公环境，利用计算机技术、网络技术、信息技术等进行施工管理，提高工程建设的现代化管理水平。

3.4 加强质量监督力度

为了保证建筑工程质量管理工作的顺利进行，还要加强质量监督力度，具体而言，需要做到以下几点：首先，从政府方面入手，加大政府监督力度，将政府单位的各项职能全面发挥出来，对建筑工程质量进行全面的监督检查，从而防止建筑工程出现质量问题；其次，从建筑企业自身入手。在进行质量监督管理的时候，建筑企业需要不断建立健全质量监督管理方案，及时发现监督管理过程中出现的质量问题，并采取有效措施予以改正，只有这样，才能避免问题扩大化。

综上所述，针对当前我国建筑工程管理的相关情况来看，我国现阶段正好处于建筑行业发展的关键时期，并且全国各地都在进行施工工程建设，所以这就足以表明我国未来将要面临非常大规模的建筑施工项目，质量的有效管理将会对建筑行业发展起到关键的作用。建筑企业只有加大对施工质量管理的重视力度，并采取科学理的质量管理措施，才能实现建筑工程质量管理的目标。

[1]陈武.建筑工程管理的影响因素及对策探讨[J].工程技术研究，2017，(02)：147+151.

[2]张超.影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].山东工业技术