财务战略管理驱动企业盈利效益

潘燕

[提要] 随着市场经济的逐步成熟，在市场环境瞬息万变的今天，企业需要面对的内外部不确定性因素日益增多。这些风险给企业经营造成极大的冲击，并直接影响到整个国家的经济发展和社会稳定。所以，企业要在激烈的市场竞争中求生存、谋发展，就必须自觉地从实际出发，对企业的未来做出总体运筹和谋划，制定并实施企业发展战略。实行有效的财务发展战略已成为现代企业繁荣发展的首要问题。

关键词：盈利水平；生存和发展；财务战略；管理

中图分类号：F275 文献标识码：A

收录日期：2017年2月14日

引言

在现代市场经济中，随着全球贸易以及电子信息技术的发展，企业面临风险的机会大大增多，经济活动的高风险迫使企业必须识别所面临的财务风险，了解风险的性质以及风险事故发生可能造成的损失后果，并在此基础上制定与实施对自己最有效的风险防范措施，尽量避免可能出现的不利后果，减少可能的损失，维持企业正常的经营活动，从而促进企业发展，提高盈利水平。

一、财务战略概述

（一）财务战略的含义。财务战略是指为谋求企业资金均衡有效的流动和实现企业整体战略，在分析理财环境的基础上，在服从和服务于企业战略的前提下，为增强企业财务竞争优势，在分析企业内外环境因素对资金流动影响的基础上，运用财务战略管理的分析工具，对财务战略的决策与选择、实施与控制、计量与评价等活动进行全局性、长期性和创造性的谋划过程。……