“五配”模式科学设置职数

王聪

“在家党员少，干部不好选，村党支部两个委员‘抬水喝都两三年啰。”通川区磐石镇盐井坝村支部书记肖和荣提起过去村级班子配备就头疼。而像盐井坝这样的班子薄弱村，在整个通川区并非个例。

去年11月村（社区）党组织换届工作启动以来，通川区就着眼谋长远、打基础，将“科学设置党组织职数、解决基层无人干事”作为换届选举工作的头等大事。通川区委主要领导组成调研组，对全区173个村（社区）开展全方位综合研判，连续几个月深入重点村、复杂村、问题村调研摸底，了解各村（社区）党组织情况。

在前期充分调查的基础上，通川区委五届六次常委会研究决定，按照因地制宜、科学完善、精干高效、结构优化“四项”原则，采取“应配尽配、重点增配、‘摘帽高配、弱村强配、偶数奇配”的“五配”模式，科学分类确定党组织职数。

应配尽配 破解选留难题

为解决人手短缺的问题，通川区决定，设党支部的村（社区）党组织委员不足3人的，按3人配备；设党总支或党委的村（社区）党组织委员不足5人的，按5人配备。

在人选来源上，通川区积极拓宽选人视野，实行从机关干部中下派选、从离退休干部中引导回原籍选、从大学生村干部中择优选、从在外创业能人中回引选、从村外乡内优秀人才中跨村选、从第一书记中兼任选的“六选”模式，选优配强村（社区）党组织班子。同时，全面推行村（居）“两委”干部“兼职加酬”，着力破解人难选、人难留的困境。

重点增配 助力项目建设

“挖掘机往左边再挖一点，后面的卡车不要往前了，前面的房子要倒了，大家赶紧往后撤。……