工作幸福感与个体创新行为的关系

张野

摘要：随着经济的发展，企业竞争程度不断加强，以及市场需求日新月异，为了顺应时代的变化和企业拥有良好的发展前景，组织创新能力就显得尤为重要，也受到管理者更多的关注，组织创新是由个体创新来组成，个体的创新行为直接影响到组织创新，所以可以看出，个体创新为组织创新提供源泉动力。在组织中，个体创新的作用不可小觑。

那么，什么原因能够促使企业员工生成更多的创新行为呢？文章更多研究员工情感的投入，来自“我愿意”，这种我愿意的态度越强烈，就会投入更多的精力去完成一项目标，更有利员工的个体创新行为。在组织中，员工的幸福感就是驱动“我愿意”这种态度形成重要因素。

工作幸福感是积极心理学研究的拓展，工作中能够给予员工正能量，产生积极的心理体验，这种感觉对个体创新行为产生极其重要，并且学习能力又是转化成创新能力的重要因素。

关键词：幸福感；个体创新；学习能力

一、引言

自1912年，美籍奥地利经济学家熊比特提出“创新”这一概念就有更多的学者关注这一命题，而且被认为创新对于企业的可持续性发展具有重要的积极意义。组织创新是建立在个体创新的基础之上，创新不应该仅是局限于某些岗位上，而是将创新更加“平民化”，不要让员工对于创新有回避的心理，觉得很难，要将创新应用到每个员工工作中的每个细节，要鼓励员工个体创新行为，激发潜能，增加情感的投入，增加员工组织公民化的意识。……