施工企业薪酬管理存在的问题与对策

何存康

摘要：现代化施工企业中，薪酬制度属于最重要的环节，只有制定出高效科学化的薪酬管理机制才有可能改变员工工作的积极性，将更多优秀的人才聚集起来，促进企业的发展。此次研究中先阐述薪酬管理中已经出现的问题，基于社会发现现状，找到最佳的解决办法，促进企业的发展和完善。

关键词：薪酬管理；施工；市政企业；问题

现代化施工企业中，薪酬制度属于最重要的环节，薪酬制度的质量直接决定了其市场竞争力，即便是市政企业也受此约束。随着市政工程的发展，我国市政企业也逐渐取得了很大的成果，不过受制于发展时间的限制，多数市政单位并没有集中精力关注薪酬制度，人力资源也没有给予重视，直接导致社会中出现由于分配不均衡而形成的薪酬矛盾。

一、薪酬管理的定义及其在市政企业人力资源管理中的重要作用

（一）薪酬管理的定义

薪酬管理实际上就是用人单位按照员工付出的程度，确定员工的报酬数量、报酬形式以及报酬的结构。这种管理往往受到多种影响因素的制约，比如：国家制定的法律法规、企业本身的能力、发展战略、人才管理、行业内部的竞争等等。高质量的薪酬管理制度有利于企业招揽优秀的人才，通过人才的发展来带动企业的前进，实现企业的发展目标。

（二）薪酬管理在市政企业人力资源管理中的重要作用

常见的薪酬主要有：工资、奖金、津贴、劳动分红、福利等。广义的薪酬不仅仅是单纯的物质奖励，也涉及到非物质的精神鼓励，主要就是为了调动员工的工作积极性，提高企业的核心竞争力，帮助企业实现发展战略目标。……