修思禹
他对商业的理解也与人生一样,不进步就会落后。
“我给企业定的目标通常都比较高。2015年我提出‘1516的年度增长目标,经营规模同比增幅50%,经营效益同比增幅60%。2016年我提出‘1618,经营规模要增长80%,经营效益增长60%,2017年提出‘保 7争8,效益倍增,规模同比增幅必保70%,争取80%的增长,效益能翻倍”。
2017年1月,五星控股集团董事长汪建国,站在清华五道口金融EMBA新年年会上的舞台上,自信满满地讲解了他的“小目标”。就在演讲前的两个小时,他对《英才》记者也列举了同样的一组数字。
随着中国实体经济增长速度变缓,企业家如履薄冰,常发出“日子不好过”的感慨。而汪建国则是为数不多的乐观者之一。而在过去的几年,汪建国定下的“小目标”也都一一兑现。特别是2016年,五星控股实现了260亿的销售额,超额完成了“1618”目标。
是上天偏爱,还是天道酬勤?曾以商业厅干部身份下海经商,做了30年的商业,自称“连环创业者”的汪建国笑言,幸运来自足够的勤奋。
保持着良好外形的汪建国,的确看起来比同龄人年轻,他对商业的理解也与人生一样,不进步就会落后。甚至断言“未来只会卖东西的商业一定会被淘汰。”
投资视野创业
2009年,汪建国将一手创办的五星电器卖给美国家电巨头百思买。当时五星电器的销售份额排在国美苏宁之后,位居全国第三。回忆当年,汪建国感慨 “老三”并不好当。如今看,激流勇退确实高明。
彼时,汪建国想“退休”当投资人,并与马云、虞锋、史玉柱等企业家合作,参与成立“云锋基金”。……