谁给了顺丰机会

2017-03-21 02:02孙崇铭
中国商界 2017年3期
关键词:王卫顺丰小哥

谁给了顺丰机会

近几天,很多人的朋友圈被顺丰刷屏。一向低调的顺丰掌门人王卫,出现在公众视野里。黑框眼镜、印有顺丰LOGO的黑色外套、牛仔裤和运动鞋,一身再朴素不过的行头,却成功吸引了大众的眼球。

2017年2月24日,中国快递老大顺丰速运在深交所敲钟上市。开盘当天,顺丰控股以涨停价55.21元收盘,市值高达2310亿元,成为深市市值最高的股票。王卫身价也超过千亿元,将百度的李彦宏、恒大的许家印都甩在身后,再次制造了股市造富的神话。此时的王卫无疑成了人们关注的焦点,而站在王卫身边和他一起敲响钟声的快递小哥,也引起了广泛关注。

人们不禁要问,是谁给了顺丰机会,并成就了今天的王卫?是此刻站在王卫身边,离他物理距离最近的快递小哥吗?人们对于这位快递小哥的记忆,源于去年的被打事件。那一刻,王卫站出来,不仅是维护了这位快递小哥和顺丰的权益;更重要的是,他捍卫了庞大的快递员群体以及整个快递行业的尊严。真的,那段时间里可以明显感觉到快递小哥们燃烧着自豪的小宇宙。

是啊,是谁给了顺丰机会?抑或是顺丰自已抓住了某些机会?春节期间,几乎所有的同行都放假休息了,顺丰却主动请缨,要求“值班”。面对这位认真站好每一班岗的“优秀战士”,消费者也欣然买单。这让笔者想起了《超级飞侠》里的一句台词:“你好,我是乐迪,世界上最快的飞机。每时每刻,准时送达!”无论是撒哈拉沙漠还是蒙古草原,乐迪都能不辱使命,把承载着希望和快乐的包裹送到小朋友的手里。和乐迪一样,顺丰在抓住商机的同时,也抓住了用户的心。

俗话说“打铁还需自身硬”。“硬”的不该只有摆在人们眼前的现代化设施装备和漂亮的财务数据,还要有适合自身的管理体系以及凝聚人心的企业文化。据说,王卫会定期抽出时间来,骑着电瓶车随快递员派送快递,体验一线员工的工作状态。这也成为了整个顺丰管理层要做的固定功课。他说:“如果一线、二线的问题都解决了,客户的问题也就迎刃而解,发展的问题也就解决了大半。这个行业是要用心来经营的行业,绝对不是仅仅有钱就可以搞定的。”

树之大,不在乎枝叶茂盛,而在于根之深远。对于机会的认识,也是仁者见仁,智者见智。如果只乘一时之机,带来的也只能是短暂的辉煌。但事业也好,人生也罢,其实是一场马拉松,真正的角逐,靠的是实力和内功。当然了,就算在天赐良机面前,机会也只留给有准备的人。

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