企业加强安全生产研究

卞秋艳

摘 要：对于企业而言，安全生产的重要性不言而喻，企业在现代市场竞争环境下，想要获得可持续的良好发展，就必须抓好安全生产问题，它是保证企业经济效益和社会效益的有效途径。这就要求企业在生产的过程中实现安全生产，尽量避免安全事故发生，并且做好安全事故发生后的应急处理。对企业如何加强安全生产进行研究，并提出有效的安全生产策略，以期提高企业的安全生產水平。

关键词：企业；安全生产；问题；研究

中图分类号：F272 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2017）03-0011-02

前言

近些年来，企业的安全生产问题逐渐成为现代化企业所关注的焦点问题和重点问题，频发的安全生产事故更是让每一位国民都将目光聚焦到企业生产问题上来。与此同时，企业的安全生产问题也成为我国政府较为重视的问题之一，因为企业的安全生产问题不仅关系到企业经济效益的增加和企业发展速度的加快，还关系到我国社会的和谐与稳定。为了保证我国现代化企业的安全生产管理，企业自身必须不断地完善自身，落实安全生产责任制度，提高其安全生产水平，让企业生产可以根据统一化、标准化的规章制度去进行。在此情况下，本文分析了企业安全生产中存在的问题，并相应地提出了一系列有效的措施去解决这些问题，希望能够提供借鉴。

一、企业安全生产中存在的问题

第一，企业人员缺乏安全生产意识，缺乏企业安全生产文化。当前，我国的企业中大部分人员缺乏安全生产意识，这是导致我国企业出现安全问题的主要原因之一。首先，作为企业的管理人员本身就缺乏安全生产意识，根本就不重视安全生产工作，只是一味地去强调生产效率，注重经济效益的追求，没有对这项工作进行深入的思考和研究。长此以往，企业的安全生产工作就将成为一项流于表面的形式感比较强的工作，安全生产的作用根本就无法充分发挥出来，甚至由于很多管理人员的安全生产意识缺失，片面化强调效率，导致员工违规操作和加班加点工作的现象时常发生，最终导致企业出现安全生产事故。其次，作为企业的管理人员对于安全生产工作都漠不关心，就更无法要求普通员工重视这项工作了，很多普通生产人员由于缺乏安全生产意识，不懂得相关的安全生产操作知识，导致不可挽回的安全事故发生，对员工的生命和身体安全造成了巨大的威胁。除此之外，企业还缺少安全生产文化的构建，我国很多企业只是将安全生产的相关规定与制度作为应付上级检查的资料，并不注重其具体的落实情况，通常是制定安全生产规定或者安全生产制度之后，挂在墙上，成为“装饰品”，甚至有些管理者认为企业的安全生产工作既麻烦还浪费时间和金钱，所以无论是在思想上还是行为上都非常抵触，这导致企业的安全生产问题成为“一纸空谈”。

第二，企业缺乏安全生产资金，生产技术相对比较差。对于任何一个企业而言，要想扩大生产经营规模都需要保证其资金的充足，尤其是在企业安全生产方面，必须要有足够的资金给予支撑。但是，我国很多的企业在这一方面都无法做到有效的保证，例如有些企业为了保证有更充足的资金进行生产，在采购时动“歪心思”，采购一些价格相对比较低廉、质量相对也比较低劣的原材料进行生产。还有的企业根本就不为员工提供五险一金，当员工在生产中遭遇到比较严重的安全事故时，根本无法获得医疗补助和经济赔偿。除此之外，还有一些企业由于缺乏安全生产资金，无力购买先进的生产设备，提高生产工艺，而使用已经落后的生产设备和生产技术所生产出来的产品，这不仅不能够保证其生产产品的质量，还容易导致安全生产事故的发生。

第三，企业安全生产责任制度权责混淆，责任划分不明确。企业想要提高其安全生产水平，就必须要落实企业安全生产责任制度，只有做到岗位内容清晰、权责划分明确，才能够保证企业的安全生产正常进行。当前，我国的大多数现代化企业在生产的过程中都没有具体地将安全生产责任制度落到实处，企业虽然制定了一系列的安全生产管理制度和规章条例，但是却没有具体地安排到某个人员身上并让其具体负责。在这样的情况下，一旦发生安全生产事故，很难问责到人，其相关的负责人只会互相推诿，拒绝承担责任，最后任凭安全生产事故大事化小，小事化了。在这种权责混淆的内部生产环境下，企业在发生安全事故后也无法迅速地恢复原有的生产状态，企业生产人员也根本不会从事故中总结经验和教训，企业日后的安全生产工作还是存在威胁。

第四，企业缺乏对生产人员的安全生产培训、缺乏应急预案的制定。企业对于生产人员的招聘关把握的并不严格，所聘用的生产人员文化水平和素质都比较低，大部分生产人员只具备初中学历，本身他们学习相关操作知识的能力就比较弱。同时，企业为了节约资金，并没有对这些生产人员进行安全生产培训，导致企业的生产人员在生产操作的过程中缺乏准确的操作方法，容易导致安全事故的发生。除此之外，大部分企业都没有指定应急预案，安全事故一旦发生，企业管理者乃至全体工作人员都处于“懵”的状态，难以在第一时间内采取准确有效的措施遏制住事态的发展，最大程度地减少安全事故所造成的损失。

二、企业加强安全生产的策略

第一，提高企业人员安全生产意识，建设企业安全生产文化。安全生产对于企业提高企业经济效益，促进企业稳定持续发展具有非常重要的作用。但是在加强安全生产的过程中，企业的管理者和相关负责人对于企业的安全生产工作不够重视，甚至是漠不关心的态度，这导致企业的安全生产工作难以稳定进行。因为，企业管理者和相关负责人作为企业的核心领导人员，只有他们对生产安全工作给予高度的重视和支持，才能够促进安全生产活动的高效进行，如果领导本身对此就不支持的话，那么作为普通员工就更加不会重视此项工作了。所以，首先要提高企业领导者的安全生产意识，让他们能够做好榜样，以身作则，潜移默化地去影响员工。同时，还要提高企业普通人员的安全生产意识，这就需要领导者在企业的日常生产经营中着重强调这一问题，让员工充分意识到生产安全问题是与自身安全息息相关的问题，千万不可以粗心大意，一旦发生，不仅会让企业蒙受巨大的经济损失，还会伤害到员工自身的安全。除此之外，企业还需要建设企业安全生产文化，营造良好的安全生产环境，让员工在这种氛围中感受到安全生产的重要性。其一，企业要根据企业的发展文化、生产经营情况、战略规划等制定企业的安全生产规章条例与安全生产规章制度。其二，在企业的经营管理过程中，企业要注重企业良好风气、良好形象、安全纪律以及安全文明生产环境的构建。其三，作为企业的管理人员对于企业安全文化的构建要做到博众家之长，既吸取先进的经验，还要对自身总结和集合，建设更加适合本企业发展的安全生产文化。

第二，加大安全资金管理的投入，不断更新生产技术和生产设备。在企业的安全生产过程中，保证企业的资金充足能够有效地促进企业生产，提高企业的生产效率。目前，我国国家对于生产费用的使用进行了规定，要求企业在生产经营的过程中必须要做到专款专用，坚决避免挪用公款的行为发生，一旦发现此类行为，严惩不贷。并且还加强了对企业的账目资金管理，要求企业要对企业资金流向以及具体使用情况进行全盘追踪。同时，企业还要不断更新生产技术，企业在生产过程中要将部分资金运用到生产技术更新这一方面，使用更为先进的企业监控系统，当企业安全事故发生时，能够在第一时间内找到事故发生的源头，从而将安全事故所导致的损失降到最低，让企业能够进行安全生产。除此之外，企业还要加强企业生产设备管理，因为有些生产设备在长时间的使用过程中，容易出现老化、损坏等故障，如果不能够及时地发现这些问题，就会给生产人员的生命安全造成威胁，一旦发生安全事故，造成的后果无法估计。所以，企业在加强安全生产的过程中要重视其设备的更新管理工作，如制定严格的设备质量管理体系，对设备进行实时监控，发现问题及时予以解决。或者设置专门的人员进行生产设备的定检和维修工作，发现问题后及时解决。

第三，落实安全生产责任制度，定岗定责到人。企业生产责任制度是企业岗位责任制度的重要组成部分之一，也是企业中最基本的一项安全制度。因此，企业在安全生产的过程中，必须要重视其安全生产工作，将安全生产责任制度具体落实，做到定岗定责到人，让企业的每一位人员都能在安全生产工作中各司其职，当安全事故发生之后，能够找到具体的责任承担者，杜绝以往安全事故发生后，找不到负责人的状况。同时，企业在落实安全生产责任制度时，还可以建立完整的安全生产管理责任监督体系，这个体系的制定，能够让负责人可以按照规章制度执行。

第四，实施安全生产培训，制定安全事故紧急预案。企业想要加强安全生产，首要前提就是要让全体员工能够深刻认识到安全生产的重要性，这就需要企业加大力度对企业生产人员进行安全生产知识的相关培训，例如可以通过安全生产知识讲座、观看正确安全操作流程视频或者安全事故研讨会等形式让生产人员更加关注生产安全问题，同时还要培训员工应对各种安全事故的紧急处理能力以及自救能力。除此之外，企业还必须制定安全事故紧急预案，这一工作对于企业的安全生产至关重要。企业制定安全事故紧急预案时，首先要对企业的重大危险源进行定量，并且要仔细分析一旦这些危险源发生问题会给企业带来的伤害，如房屋以及设备的损坏情况、人员的伤亡情况等等。其次，要对企业中存有的物料进行预测，估计一旦这些物料泄漏會对企业以及周围地区所产生的危害。最后，在充分考虑可能引发的各种问题之后，制定科学、合理、有效的紧急预案，并且还要配备相应的救助设备。在紧急预案制定之后，还要组织人员进行安全事故发生后的救助演练。

结论

在企业的生产经营过程中，企业对于安全生产工作必须当做重点问题来“抓”，因为一旦安全事故发生，无论是对于企业的整体经济效益和企业形象，还是对于员工的个人安全而言，都会造成毁灭性的打击。因此，在日常经营管理过程中，对于安全生产工作绝对不可以含糊其辞，漠不关心，而是要防患于未然，注重安全生产工作的深入开展，为企业的财产和员工的生命安全提供可靠的保障。

参考文献：

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[2] 朱其才，王新，邓兰.推进安全生产标准化 做实企业本质型安全[J].粮油仓储科技通讯，2016，（3）：1-5.

[责任编辑 刘娇娇]