孟加拉建筑市场开发思考

汤增云

摘要：分析了孟加拉国建筑市场的特点，介绍了目前中国公司在孟加拉市场开发情况，重点提出了孟加拉建筑市场开发建议：在当地注册公司后，需要对项目的执行特点和市场情况做进一步了解，重点是当地的会计、审计、税收、利润汇出等政府监管手段。前期应该以稳为主，随着对市场的进一步了解，再逐步加大投入。要考虑保函问题、公司管理规定和确定双方合作模式。

关键词：孟加拉；建筑市场；开发

中图分类号：F74

文献标识码：A

doi：10.19311/j.cnki.16723198.2017.01.016

1孟加拉建筑市场特点

孟加拉国土面积约15万平方公里，属于世界上最不发达国家之一。孟加拉国人口众多、资源匮乏、电力能源交通等基础设施较为落后，随着中国政府“一带一路”的倡议，在未来较长的一段时间内，将会有较多的对外工程发包机会，承包工程市场前景良好。但由于孟加拉国的历史原因，穆斯林风格突出，对于项目执行过程的要求也高，孟加拉国业主在项目遇到重大问题时不决策、工作效率拖沓，不能及时有效履约业主义务，主要的风险有：

（1）政治风险：孟加拉国政党之间争斗异常激烈，常采取异常激进的手段组织全国性罢工、罢市、阻断交通、甚至暗杀、爆炸等手段，对承包工程影响较大。如果在合同中有关不可抗力条款和索赔条款不能有效进行约束及通过必要商务活动取得索赔，可能会遭受较大的损失。

（2）政府腐败：孟加拉的腐败已经渗透到社会生活的各个方面，从某央企之前泵站项目及电厂项目执行情况来看，每一次的结算和付款都需要进行打点。……