关于工程造价管理中BIM技术的应用研究

郑阳

[摘 要]工程造价管理，系对基本建设项目费用实施全过程的判定、控制及管理。目前，造价管理普遍存有的“概算超估算”、“预算超概算”及“结算超预算”三超问题。国家清单计价的推行，为建筑业提供了规范的造价发展环境，也对造价管理提出了更高要求，精细化造价管理势在必行。BIM信息技术可大大提升前期估测的精准性，提升信息处理速度，利于参与方在项目各个阶段的信息的“传输及共享”，可提升精细化管理水平。本文阐述了精细化管理定义及内容及BIM技术在工程造價精细化管理中的应用价值。

[关键词]工程造价；精细化管理；BIM

中图分类号：TU723.3；TU17 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）02-0068-02

1 工程造价“精细化管理”的定义及内容

精细化造价管理，系企业以“精准细严”为前提，将造价管理细化至项目的各个阶段，强化阶段性的成本造价管理。即在项目的每个阶段将“人力与组织”、“经济与技术”、“合同与定额”等相结合，实施资源优化配置，杜绝“三超”问题的发生。

工程造价精细化管理的主要环节涉及：项目决策阶段、项目设计阶段、项目招投标阶段、施工阶段、竣工阶段，各阶段主要造价管理内容及参与主体（见图1）。工程造价“精细化管理”的主要内容，系造价“合理确定与有效控制”的关键。其中，对投资估算的管理，需确保其系建设单位控制总造价的高度额度。对设计概算的管理，要确保其比投资估算更加精准，同时需受投资估算的掌控。对施工图预算的管理，需依施工图纸及有关资料深入细化设计概算。……