供电企业基于高可靠性的配网状态检修管理探析

2017-03-30 15:26罗勇陈定科李斌
科技与创新 2016年22期
关键词:供电可靠性状态检修电力设备

罗勇+陈定科+李斌

摘 要:基于提高供电可靠性的配网状态检修管理,是按照配网专业化、精益化、标准化管理的要求,通过采用各类先进的配网状态检测技术或手段,及时掌握各类配网设备的运行状态,进而制订合理、有效的配网检修策略,强化配网设备检修的针对性和实时性,从而有效提高设备的利用率,降低检修成本,解决配网发展与人力资源不足的矛盾。

关键词:电力设备;供电可靠性;配电网;状态检修

中图分类号:TM73 文献标识码:A DOI:10.15913/j.cnki.kjycx.2016.22.057

我国电力设备的检修一直沿用定期检修和事后检修相结合的检修模式。定期检修有自身的科学依据和合理性,在我国多年的实践中有效减少了电力设备故障,保证了电力设备的良好运行。但这种检修模式存在以下弊端:①随着我国电力大发展,输变电设备逐年快速递增,如果仍以定期检修方式运作,检修成本和检修人员将无法同比例增加,将影响到检修质量和电网、设备的安全。②电力设备的种类越来越多,结构形式和质量差别较大,统一对待显然不合适。同时,设备的频繁检修增加了停、送电操作次数,客观上增加了误操作的概率,势必会影响配电网的安全、可靠运行。③随着新技术、新工艺在电力设备制造业中的广泛应用,电力设备的质量和性能已经大大提高,有的设备在设计使用年限内已达到免维护的水平,如果仍延用定期检修管理模式显然已不合适。

1 高可靠性配网状态检修管理的内涵及其主要做法

1.1 明确配网状态检修的目的和原则

实施状态检修的目的在于利用有效的监测手段和分析诊断技术准确掌握设备状态,保证设备的安全、可靠和经济运行,同时科学地进行检修需求决策,合理安排检修项目、检修间隔和检修工期,有效降低检修成本,提高设备健康水平,最终形成符合状态检修要求的管理体系,提高检修、运行的基础管理水平。

开展状态检修应当依据以下原则:①保证设备的安全运行。②加强设备状态监测和分析,科学、合理地调整检修间隔、检修项目,同时制订相应的管理制度。以配电变压器为例,一年一次小修很难做到,应根据负荷变化有针对性地开展红外测温工作,并根据测温结果安排小修或者根据预防性试验结论安排大修。③总体规划,分步实施,先行试点,在试点取得一定成功经验的基础上,逐步推进。

1.2 完善规章制度,建立三大管理体系

1.2.1 完善规章制度

在严格执行国家电网有关配网运维检修通用制度的基础上,结合北碚供电公司的实际情况,在充分调研及统筹考虑的基础上制订《北碚供电公司配电设备状态巡视维护管理办法》等补充规章制度,范围覆盖组织机构、状态评价、运维管理、技术监督等管理和技术领域,确保各项工作有章可循,夯实配网状态检修管理基础。

1.2.2 建立状态检修管理体系

供电公司成立配网状态检修领导小组、工作小组,负责制订配电设备状态检修管理规定、配电状态检修工作流程和监督考核管理办法等规章制度。

1.2.3 建立配电设备状态检修技术体系

严格贯彻国网公司配电设备状态检修试验规程、配电设备评价导则和检修导则,同时结合本单位生产实际修改、完善各专业标准化作业指导书和标准作业指导卡,以适应状态检修工作的要求。

1.2.4 建立配电设备状态检修执行体系

完善状态评价、检修决策、计划编制、现场实施等流程体系,加强流程化管理,进一步体现精益化、规范化管理的各项要求,提升配电状态检修工作的管理水平。

1.3 强化配网状态检修培训

强化配网状态检修培训主要从以下两个方面入手:①编制《北碚供电公司配网状态检修培训方案》来推进此项培训工作,同时借鉴国网公司在线培训考试系统的基本原理,研发北碚供电公司配网状态检修知识考试系统,并依托该考试系统将状态检修知识及技能的培训,将其纳入常态化管理,确保从业人员更加熟悉配网状态检修相关知识及技能,全面掌握配网状态检修工作流程及评价标准。②采取以点带面的培训方式,先由运维检修部牵头组织各运维站、营业所的状态检修负责人进行集中培训,现场解决他们在实际执行中或操作中遇到的问题,并进行考试以检验培训效果。然后再由参加培训的状态检修负责人对各自单位的状态检修工作人员进行培训及考试。确保各级人员培训率达到100%,考试合格率达到100%.

1.4 开展状态巡视评价及状态检修辅助决策

开展状态巡视评价及状态检修辅助决策可从以下几个方面着手:①做好线路设备监测工作,例如红外测温测负荷、接地检查、开关柜带电局放试验等检测工作。在设备特殊运行、重过载、迎峰度夏期间、遭受故障电流冲击后以及重大保电活动时增加带电检测次数。②根据对巡视、检测、在线监测等技术手段获取的信息进行分析,并对设备缺陷、故障性质和出现的概率进行分析,对在役设备的运行性能进行综合评定。③借GIS系统、PMS系统数据完善的契机,将设备故障数据、运行日志、缺陷数据等相关信息纳入状态检修工作体系中,为状态检修评价和家族缺陷认定等提供相应的技术支撑。GIS系统为电网资源图形管理系统,PMS系统为设备(资产)运维精益管理系统。

2 高可靠性配網状态检修管理的实施效果

2.1 实现配网设备状态评价全覆盖

2015年完成89台(线段)特别重要设备、128台(线段)重要设备和696台(线段)一般设备评价报告,共计913台(线段),如图1所示。其中,正常状态单元881台(线段),占总数的96.5%;注意状态单元23台(线段),占总数的2.96%;异常状态单元5台(线段),占总数的0.54%,无严重状态单元,并编制发布了年度配网状态检修综合评价报告和年度综合检修计划。

2.2 依据评价结果制订工程改造计划

以设备状态为指导,对当年评价为非正常状态的设备(线段)制定的检修策略,全部纳入下年度配网技改、大修工程立项储备改造,提高配网生产工程立项的针对性和实时性。

2.3 开展配网设备状态巡视维护

结合设备评价结果,综合考虑配电设备的重要程度、运行环境等因素,将原配网设备固定的巡视周期改为结合状态评价和运行经验进行动态调整后的巡视维护工作模式。例如,将公司234条10 kV配电线路细分为531条线段,根据设备状态评价结果和设备重要程度,制定了配网设备状态巡视维护工作方

案,缩短29条线段的巡视周期,延长199条线段的巡视周期,提高了配网设备巡视维护工作的针对性、质量和效率,减轻巡视工作量约37%,配网设备故障率下降12.78%,配网供电可靠率同比提高0.023%,如图2所示。

3 结束语

由于配网规模庞大,设备点多面广,设备变更频繁,相应配网维护工作量大,而状态检修是一个信息收集→评价→制订决策建议→审核→编辑检修计划→审批检修计划→检修计划实施→实施效果检查→信息收集的循环过程,整个过程需要较多拥有较高专业技能的技能人员来完成。目前,公司高技能人员数量还不足,大多不是专职人员在从事这项工作,以致此项工作推进速度还不快。新技术研发、推广运用较少,缺少高科技产品的投入,例如超声测量、高频局放测量、材质分析等检测仪器,以致家族性缺陷分析认定困难。针对上述问题,拟加强以下方面工作:①加强配网状态检修专业队伍建设,加大人力资源投入,围绕强化责任意识、树立设备状态意识、提高专业技能三个方面,加强学习和培训,不断提高人员素质,更好地适应状态管理的要求。②加强设备寿命周期管理,从选型、订货和检修、运行策略的优化等方面细化管理,使设备状态检修、运行策略的制订更具有针对性。③提高状态检测装备配置水平,满足开展例行试验、诊断性试验、红外成像、开关柜超声波局放检测等带电检测项目的需要,提高设备检测能力,同时在家族性缺陷的认定上积极寻求上级专业机构的技术支持。

〔编辑:王霞〕

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