沈洪明
摘要:安全管理体系是集团公司各外闯单位实现安全生产规范化和标准化管理的科学有效的管理机制和体系,是各单位站稳外部市场的重要前提。当前由于国际原油市场长期的低位运行,录井公司的生产发展面临着严峻的形势,保效益吃饱饭是当前公司的首要任务。虽然由于经营业绩的考量各公司都明显压缩了投资支出,但是对石油工程服务公司的安全管理与要求却是越来越严格,因此为了保市场战寒冬,就必须要积极转变过去粗放的生产管理发展思路,紧跟当前国内外市场形势,依据国家法律法规和公司安全管理体系以及各级管理部门的相关文件和要求,扎实练好基本功,全面提升市场竞争力。
关键词:录井;安全管理体系;外部市場;市场竞争力;应急预案
近年来,录井公司大力实施“走出去”战略,在国内外各市场均取得了良好的成绩,这其中安全管理体系建设发挥了重要的基础作用,公司通过紧密结合各项目生产运行特点,严格贯彻执行公司国内外安全管理体系,不断强化项目运作与管理,取得了良好成效。
由于公司连续几年生产规模扩充和外部市场的拓展,导致基层单位出现诸多问题,影响到了正常安全生产.问题主要表现在:一是老工人流失严重,新员工较多,使得基层管理人员、技术人员等骨干青黄不接.二是大量新人员不具备岗位技能需求,难以满足现场生产实际要求,工学矛盾突出.三是一些主要生产岗位存在长期疲劳作业,人员心理浮躁、工作没有激情。……