关于企业会计财务管理及内部控制的探讨

2017-04-02 20:19吕国锋
智富时代 2017年3期
关键词:探讨财务管理

吕国锋

(大连财经学院,辽宁 大连 116600)

【摘 要】随着时代的发展,我国经济也随之进入转型时期,各种类型的企业都面临着严峻的市场压力,企业想要生存发展,就必须保证内部的团结稳定,企业的会计财务管理及内部控制水平是企业平稳运行的基础保证。但是,我国许多企业在会计财务管理及内部控制上存在一定问题,致使企业难以提高竞争力,严重影响着企业的发展壮大。针对这一问题,我将围绕企业会计财务管理及内部控制进行探究,以期为企业财务管理者提供参考,提升我国企业的财务管理水平,从而提高我国企业的综合竞争实力,促进经济的繁荣发展。

【关键词】企业;财务;管理;探讨

前言:

在市场经济背景下,企业想要健康可持续发展,就必须提高自身的综合竞争实力,其中企业的会计财务管理及内部控制工作是制约企业发展的重要因素,因此,企业必须提高自身会计财务管理及内部控制的工作质量,提升企业内部的管理水平,最终提升企业的综合实例,从而获得经济效益。但是,由于我国企业现代化管理工作起步较晚,企业管理者对会计财务管理及内部控制的认识停留在初级水平,导致我国企业会计财务管理及内部控制工作质量低下,因此,有必要对会计财务管理及内部控制进行研究,帮助企业树立正确的管理观念,促进企业的持续发展。

一、企业会计的财务管理及内部控制概述

企业会计财务管理的主体是企业内部财务人员和监督人员,管理方法是运用控制学,管理要求是科学、规范和公正,管理对象是企业的财务运转和经营活动,管理目标是避免企业内部出现财务问题,保证企业的健康发展。

企业在展开管理工作时,在完善内部控制制度的基础上,要努力搭建企业内部控制平台,进一步完善企业的会计财务管理及内部控制制度,促进企业财务活动的正常运转,企业会计财务管理及内部控制工作的实施,能为企业节约经营成本,提高企业资金的利用率,为企业带来更大的经济收益。同时,企业在展开财务管理工作的过程中,更够确保企业会计信息的真实性和可靠性,并及时发现财务中存在的问题,避免形成更大的问题,减少企业的损失。

二、企业财务管理中内部控制的作用

(一)保护企业资产安全

企业资金是企业平稳运转的基础保证,资金安全工作也是企业财务管理工作的重点。因此,要运用财务管理工作的内部系统保证企业资金的安全。首先,内部控制制度可以有效的控制企业自检的使用,例如,企业可以建立内部资金监管制度,对资金的数目和流向进行监管,对企业物资的采购、使用、管理进行详细的备案,包括后续的记录,直到物资的使用周期终结,并加強对资金使用个环节的监督,保证资金使用的公开、透明,以此保证企业资金的安全。若企业中出现贪污浪费恶性行为,应及时查明真相,并进行公平、公正、公开的处理,同时,明确企业内部工作人员的权责,使企业各部门员工职责能够相互制约,避免出现推卸责任的情况,确保企业的资金安全。

(二)保证企业会计信息的真实性和准确性

财务管理工作的内部控制制度能够对企业财务工作人进行监督,从而提高企业会计信息的真实性和准确性。企业的会计信息是对企业收支、资金用途及流向的客观记录,但是,在企业日常的财务公众中,经常会出现信息与现实不符的情况,造成这种问题的主要原因是人为原因,而企业会计财务管理及内部控制猪肚能够有效避免这种现象的出现。通过建立严谨规范的内部控制制度,严格监督企业财务信息的各个环节,对财务人员产出警醒作用,减少问题发生的几率,同时能够及时发现财务管理工作的中问题,并及时的修整个处理,避免为企业造成更大的损失。总而言之,财务管理工作的内部控制制度能够提高会计信息的真实性和准确性。

三、企业会计的财务管理及内部控制存在的问题

(一)缺乏内部控制意识且管理层重视不足

意识指导人的行为,企业管理者的意识也决定着企业的管理工作水平。只有企业管理者提高对企业财务管理的意识,才有确保财务管理工作取得良好效果。但是,目前我国大部分企业管理者尚未认识到财务管理内部控制对企业生存发展的作用。具体体现在部分企业管理者认为内部控制可有可无,企业财务会计制度能够满足企业对资金的监管需求;有些企业虽设置了内部控制制度,但是并未将内部控制制度落实到实际的管理工作当中,使内部控制制度形同虚设;以及部分企业过分注重内部控制制度取得的结果,忽略了内部控制制度的预防作用,没有深刻认识到内部控制制度的中心思想。言而总之,我国大部分企业对财务管理的内部控制作用认识不够深刻,影响财务管理工作的展开[1]。

(二)内部控制制度不完善且执行力不足

现阶段,虽然大部分企业都设有财务管理的内控控制制度,但是制度却存在一定缺陷不够完善,同时,执行力度不足也是企业存在的问题之一。其中,部分企业内控制度不够规范合理,导致无法充分发挥内控制度的管理效果,无法对财务管理工作中可能出现的问题进行预防,无法做到及时发现问题和解决问题,致使问题扩大化,为企业带来更大的损失。即使,企业内部控制制度较为完善和合理,许多企业却不能将此制度落实到实际工作当中,或是制度自身存在设计问题,或是制度陈旧无法满足企业的发展,难以及时高效的解决新问题,还有一部分企业缺少对内部控制制度的监督管理,致使内部控制制度难以对企业员工起到约束作用,且很多企业未建立系统的管理机制,员工缺少执行内部控制制度的动力[2]。

(三)会计核算基础薄弱,内部控制的监督力度不足

在企业运营管理中,会计工作人员的基础素质决定着会计工作的质量,直接影响着企业财务管理工作。提高企业会计人员的工作效率和工作质量是企业必须解决的问题。受传统观念影响,许多中小企业的会计人员都是企业经营管理人员的亲属,许多会计人员并不具备会计从业资格,对会计工作的认识不清,将会计工作简单的归为记账算账,并且许多会计从业人员的核算工作基础薄弱,具体体现在会计机构设置的随意性,记账过程不够严谨规范等。同时,部分会计人员的职业素养不高,出现迫于上级压力违规操作的行为,难以发挥会计职责的监督作用[3]。

四、强化企业财务管理内部控制有效措施

(一)强化企业财务管理内部控制意识

企业管理人员对财务管理内部控制制度的重视程度,影响财务管理内部制度效果的发挥,因此,必须使企业管理者具备企业财务管理内部控制意识。对于企业的高级管理人员而言,应该充分认识到财务管理内部控制制度对企业的作用,明晰财务管理制度对企业经济效益的影响。同时,要切实提高企业会计人员的专业素质,定期展开培训,加强会计人员的内部控制意识,让会计工作人员深刻认识到自己的工作对企业的意义。

(二)完善财务管理内部控制制度,发挥监督职能

想要充分发挥财务管理内部控制制度的作用,首先就要建立完善的财务管理内部控制制度。因此,企业内部需制定能够互相牵制的控制制度,保证财务工作各部门之间能够相互制约和监督,工作环节和工作流程环环相扣,有效避免财务问题的产生;完善的内部控制制度还需要在企业内部设置审计委员会,对会计工作进行监督,以此实现内部控制的监督作用;与此同时,还需要对财务管理中的日常工作进行重点监察,防患于未然[4]。

(三)加强企业内部财务稽核和审计工作

为及时发现企业的财务问题,防微杜渐,企业应加强对财务的稽核工作,时刻警示工作人员,防止出现主观性的财务问题。同时,企业还应强化对财务内部的审计工作,首先要将内部审计人员和财务人员分离,保证内部审计工作不受企业其他部门制约,企业内部审计人员直接对企业管理者负责,保证内部审计工作的顺利展开[5]。

(四)提高财务会计人员的整体素质

企业会计人员是财务管理工作中的主体,因此,必须充分发挥会计人员的功能。首先,企业必须运用多种方法提高会计人员的工作操守和工作热情,使会计人员能自觉落实内部控制制度,其次,企业要严格要求会计工作人员,注重培養会计工作人员的职业素养的专业能力,形成认真严谨、高度负责的工作作风,对消极怠工、慢工的会计人员要进行严肃处理,以儆效尤,最后,企业要为会计人员提供学习的机会,使会计人员不但更新专业知识,提升自己的工作能力,时刻关注最新的财政政策,了解国家的会计政策。通过以上措施,提高会计人员的工作效率和工作质量,促进企业财务管理内部制度的贯彻和落实[6]。

(五)合理划分职责,推进信息化建设

在对企业财务进行管理时,要做到权责分明,合理设置会计岗位和财务岗位,使岗位设置与企业发展相适应,明确划分各个岗位的权责,使各部门和各岗位形成相互制约相互监督的良性关系,从而有效的提高企业管理的水平。现阶段,许多企业存在财务管理信息化水平较低的情况,在科技信息高速发展的背景下,企业的财务管理和信息技术是密切相关的,因此,企业在进行财务管理的过程中,要充分利用现代科技信息进行管理,不断更新企业的管理手段,促使企业与时俱进,建立符合企业自身实际情况的现代化管理体系和管理方法,为企业内部各部门之间的交流沟通创建平台,整合部门之间的财务活动,优化资金使用方式,实现资源共享,及时发现财务工作中问题,提高企业财务信息的真实性和可靠性。

五、结语

综上所述,企业会计财务管理以及内部控制制度是企业运行中的基础工作,能够保证企业资金的安全,为企业提供真实可靠的财务信息,提高企业财务管理的质量和效率,因此,企业的经营管理人员,要重视企业会计财务管理和内部控制制度的重要性,更新自己的企业管理观念,完善内部控制制度,推进财务管理的信息化建设,以此促进企业的持续发展。

【参考文献】

[1]刘彬.审计委员会特征、财务报告内部控制缺陷与会计信息质量[D].天津财经大学,2014.

[2]周柳燕.企业会计财务管理及其内部控制研究[J].现代经济信息,2016,01:261.

[3]赵卿.企业会计的财务管理及内部控制研究[J].知识经济,2016,09:89.

[4]储霞玲.企业会计财务管理及内部控制的探讨[J].财经界(学术版),2016,11:194.

[5]刘向黎.企业会计财务管理及内部控制研究[J].企业导报,2016,14:46.

[6]青慧莲.企业会计财务管理及内部控制分析[J].市场观察,2016,S2:48-49.

猜你喜欢
探讨财务管理
枣前期管理再好,后期管不好,前功尽弃
欲望不控制,财务不自由
水利财务
刍议小学足球教学的训练教学方法