设计阶段工程造价控制的策略与方法

唐毅

摘要：文章内容以建筑设计阶段中的工程造价控制来展开了具体分析以及探究工作。同时，我们在建筑项目工程中设计阶段中的应用价值和工程理论。对工程中的设计一定要做到很好的限额并且对设计中的变更做到一定的有效控制以及增强和推广设计监理和相关手段和方法，这样才会让我们的工程造价合理化，以及降低预期费用同实际费用减的巨大差异性的重要施。

关键词：设计；控制工程；工程造价；方法

中图分类号：TU723.3 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2017）003-0-01

目前我们工程项目造价控制要将投资方与设计方相结合，并通过施工监理来提供支持。工程项目设计阶段，要加大工程造价的重视程度，充分体现事前控制核心，从而推动项目工程造价合理化发展，这一过程，也要提高其自身主动性。造价管理是建筑工程施工的重要组成部分，这一方式对项目工程质量的提升具有重要作用，也能够严格控制各项资源，有效控制工程施工成本，工程质量与企业经济效益呈现正相关关系。项目目前阶段，建筑工程造价管理问题较大，主要原因在于建筑工程设计机制不完善，因而，在实际建筑工程造价管理要与实际情况相结合，并不断优化。本文主要分析了建筑设计阶段工程造价等存在问题，并对其不断改进，同时也做了具体论述。

一、工程造价在建筑设计阶段的控制意义

1.工程造价中的造价过程

项目成本控制的优化可以提高项目投资控制的效率。在设计阶段，项目投资是项目成本的主要组成部分。通过工程设计阶段的预算管理，可以对项目的投资进行管理和分析，提高投资控制的效率。在设计阶段，项目成本对后期建设项目成本控制有重要影响。提高设计阶段的投资控制效率，对后期建设投资控制也起到积极作用。在项目设计过程中，要制定合理预算编制，这一方式主要目的是为了了解工程造价构造，同时对资金配置科学性加深了解，包括项目建筑工程成本配置满意度等多个方面来进行具体分析，从而推动整体项目工作，并为项目顺利实施提供重要保障。在完全设计图纸之后，要对工程样式结构、施工要求等各环节加以明确，这一方式也能够确定工程投资额度。施工图纸实际工作过程中，施工单位要严格按照程序来进行操作，不得随意改变图纸。施工图纸与实际施工作业相结合，在设计阶段也能够为工程造价提供重要参考标准，但整体项目工程中，预算与结算并未产生很大影响，同时，设计阶段开展工作也要重视前期控制思想的重要作用，这是高校加强投资建设的重要组成部分，同时也对投资控制产生巨大影响，采取这一方式有利于提升造价控制主动性，为项目建设提供更大支持。

2.可取的更加显著的造价控制效果

对于项目整体工程而言，设计阶段的造价控制是重要组成部分，在这一环节中要加强控制，才能为项目整体工作提供重要支持。项目设计阶段，要重视控制投资理念的重要作用，这一理念能够为设计人员提供重要思想指导，同时工程设计人员依据这一思想指导，制定出适合项目工程设计标准。加大设计阶段工程造价管理控制力度，在相关设计任务标准基础上与科学合理施工工艺相结合，在材料设备以及结构形式的选择要更加科学，充分体现工程造价管理技术价值，创造更大经济效益。

二、工程项目中的工程造价在设计阶段控制方法

1.对于价值工程所提高设计价值

價值工程这一管理方法逐步成熟，并在大多数工程建设过程中得到广泛应用。我国目前项目工程建设处于起步阶段，但价值工程这一方法有利于为我国项目投资创造更大价值效益。同时，我国整体承包里面包含了多个环节，除了勘察、设计、施工，同时也要利用价值工程原理与方法相结合的方式来对功能成本进行具体分析，加强广大设计人员与业主之间的合作沟通，采取科学分配方式来严格控制成本，并通过分析研究对象功能来了解其必要性，在设计方案过程中，也要对项目功能合理性不断提升，从而实现项目整体工程功能最大化，降低项目建筑成本，实现两者的最佳结合。

2.在工程项目中的动态管理采取的限额设计

这一方法将项目投资标准作为重要指导来开展设计工作，在设计施工图过程中，也要依据相关标准来作为项目后期的整体发展目标，主要原因在于限额设计主要针对整体工程设计静态化发展，这对项目影响较大。通过将技术与经济两种方式相结合，不断平衡设计标准与施工成本两个组成部分，在进行限额设计过程中也要注重纵向与横向两个方向的有效控制。以下三个方面至关重要。其一，在设计初始阶段，要加大方案选择重视力度，并对项目可信性进行具体分析，逐步落实项目投资计划，保证项目投资估算的准确度；其二，严格控制施工土质预算比例，将其规划到标准范围当中，但同时采取措施来对其进行节制；其三，限额设计过程中要重视动态化管理方式的重要作用，注重设计单位与建设单位两个经济责任制的合作，改善责、权、利三者关系，并做好相应处理措施。

3.增强设计变更管理及设计监理推广

在开展项目过程中，要防止设计问题出现，并采取措施来进行有效控制，最大程度上防止拆除等现象。同时，也要尽可能提前进行设计，主要原因在于变更时间与损失呈现负相关关系。设计阶段出现变更问题，也要及时改变图纸，这一举措严格控制费用，也降低了企业损失。但项目采购阶段产生变更，图纸产生问题做出的变更，则要重新采购物料，并对项目做出一些拆除，则会造成巨大损失。因此，要加大设计变更有效控制，最大程度上降低整体项目工程损失，防止项目变更情况出现，通过先算帐后变更方式，提高各方人员参与积极性，有利于加快项目建设进度，但要在相关管理部门允许后再进行相关操作。

三、结语

就项目建筑工程而言，工程造价是重要组成部分，不仅要加大建筑设计造价控制力度，最大程度上降低项目工程成本，同时建筑部门也要重视建筑工程各个环节，尽量降低预期费用与实际费用差距，逐步实现项目工程造价的有效控制，这一措施能够对项目工程设计提供更大支持，并逐步实现合理造价，加快项目建设。

参考文献：

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