财务会计向管理会计转型的实践研究

封毅

摘要：二十一世纪信息化时代的到来，我国企业经济环境发生了巨大变化。为增强企业核心竞争力和价值创造力，管理者必须与时俱进，采取新的管理方式谋求生存与发展，他们的目光已从过去悄然转向现在和未来。同时，企业财务工作正在从以会计记账及报告为主的核算型会计向以支撑企业全面运营和创造价值的管理型会计转变，大力推进管理会计体系建设，财务会计积极转型管理会计势在必行。文章首先介绍了作者对于管理会计的概念理解，之后从管理会计的本质工作及核心理念入手，分析了管理会计在现实工作中是在做什么以及对财务人员转型管理会计需要具备怎样的条件做出作者的见解，最后对管理会计未来的发展对策提出了相关建议。

关键词：管理会计；财务分析；实践转型；发展对策

中图分类号：F230 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2017）003-0-02

一、什么是管理会计

管理会计又称“企业内部财务管理控制会计”，它是通过对会计核算的原始数据及资料进行加工、整理并得出报告，使管理人员能据以对企业发生的各项经济业务进行规划、控制与决策。自从党的十一届三中全会以来，我国经济体制逐步由计划经济向市场经济转变，与此同时我国财务会计体系建设也取得了长足的发展，其相关的财务会计理论、会计法规制度、会计人才培养、会计实务操作已日渐完善成熟。然而随着全球经济一体化以及我国社会主义市场经济不断深入发展，以侧重记录监督的财务会计已不能满足企业强化内部管理控制以及决策经营的需求，会计信息的价值创造作用未能得到充分挖掘。

管理会计就是财务人员在完善的会计制度下，以财务核算数据为基础，从财务工作的角度对公司的管理，通过利用财务数据信息，与业务活动有机融合，在企业的预测、控制、执行、决策等相关活动中发挥作用的管理活动。管理会计作为会计工作的重要组成部分，同时也是财务会计工作发挥管理效用的延伸，其最终目标就是为提高企业经营活动的效率和效益，为管理层提供规划、控制、决策的系统方法。管理会计所生产出来的报告应根据行业性质特点，结合企业实际情况，不拘泥于报表的格式与规范，应当以管理者或使用人（非财务人员）能轻松读懂，并具有相当参考价值为原则。

管理会计强调的是业务财务一体化，用会计的逻辑思维从管理的视角阐述经营中存在的问题，在过程中发现业务层面问题，并用控制手段规范业务流程，为企业创造价值，用数据支持相关决策，在会计中融入管理理念的过程。管理会计是服务于企业内部经营管理，是会计的一种转型升级，与财务会计基于相同的会计平台，依据相同的信息，为企业从不同角度提供服务。其特点是利用财务相关数据而非主观判断去揭示企业经营发展规律、管理现象，它的表现方法手段形式灵活多样，但核心精神都离不开在会计中融入管理理念的思维过程。管理会计绝对是会计学科中一个重要的分支，具有广泛的实际运用价值和灵活的变通能力，它将会计原有的职能范围延伸到管理层面，促进财务与业务高度融合，在推动企业内部经营管理和提高企业经济效益方面发挥着独有的不可替代的作用。

二、管理会计在做什么

从国外成熟的管理会计发展历程可以看出，尽管最初的管理会计只是存在于财务会计当中的一个分支，但随着时代的变革进步，传统的记账、报账、核算工作被计算机软件系统所取代，今后的财务工作重心将逐步转移到解析过去、控制现在、筹划未来，管理会计也将作为独立的会计分支登上历史舞台。

管理会计工作本质就是财务分析的工作，其核心思想在于分析、预测和控制。管理会计的侧重点在于对企业经营中遇到的特定问题进行分析研究，以便向内部管理者提供有价值的参考信息。它既可以对整个企业主体进行分析，也可以分别对企业内部的局部环节进行分析。它利用对过去乃至当前发生的数据进行分析判断，其重点在于控制当前和对未来的预测规划，将面向未来的作用时效摆在了首位。

随着会计信息系统的普及和网络大数据时代的到来，企业日常经济业务所产生的大量繁杂数据，可以交由系统自动处理，财务人员可以将更多的时间和精力投入到已有数据信息的加工分析上，这些被计算和统计出来的数据转换为有价值的可控管理信息，支持企业战略规划、成本控制、优化流程、防范风险等方面的相关决策，为企业发展提供有价值的参考信息，从会计衡量价值迈向价值创造。

管理会计的内容包括但不限于成本控制、决策支持，最接近的当属财务分析，而财务分析的核心是数据分析。大数据的积累非常关键，财务人员需要将数据背后的信息进行提炼加工，深度挖掘数据信息背后折射出的意义，财务数据作为财务分析的来源显得尤为重要。作者认为将数据分析大体分為宏观分析和微观分析两个方面：从宏观数据分析来讲，数据的量化和集成成为其鲜明的特点，数据的采集取全部数据作为样本，从大量的历史数据中总结出一般规律，以及依据众数据变量的波动性和波动数据来源预测未来发展趋势。数据产生信息，信息改善决策，进而提高企业生产力，大数据的预测判断并不强调数据的精确性，而在于重点把握经济活动规律及动向，以得到我们预期的结果；从微观数据分析来讲，数据精益化是其关键因素，将海量数据通过精确分类管理，从多维度对刚性成本起到控制作用，有助于企业成本管理。同时，数据精益化对于企业隐性成本的提高效率则是一种创新，从精确的数据背后准确分析出哪个环节消耗高，哪个环节效率低，以及是什么原因造成的，及时找出问题，及时控制解决，只有财务能将企业所有运营环节用数据的形式完整描绘出来，让数据驱动决策更加科学可行。

三、实践转型管理会计

财务会计人才与管理会计人才最大的区别在于思维的区别：财务会计人的思维是一种会计思维，偏向于账表的核算编制，而管理会计人则是一种管理思维和商业思维，他们与业务部门有着紧密的联系，喜欢了解每个交易背后的故事，并由此将财务管理与业务更紧密地联系起来。管理会计更关注于未来价值创造，历史的数据是无法改变的，通过对历史数据的提炼总结，在规划未来时起到应有的作用，数据核算本身不能创造价值，管理会计将数据转化为结论信息，对企业才具有实际指导意义。

在实际工作中，财务与业务的融合成为了财务人员转型管理会计之关键。构建基于企业所需求的管理会计模式，强化财务业务一体化是转型管理会计的必经之路，财务人员不能坐在办公室闭门造车，必须走到生产一线，深入现场，熟悉生产流程、了解业务运营环节，掌握学会倾听、用心观察、不断积累总结，这样才能将数据报告背后的现象生动的阐述出来，提高财务分析的有效性。企业的可持续发展既需要精益化的管理，又需要有一定的战略高度。财务分析必须同时兼顾企业整体与局部两个方面，要求财务人员在做财务分析时，既要站在企业战略的高度和全局的视野去洞察事物变化规律，又要通过专业财务技能做好企业精益化管理。

为积极适应新常态转型发展要求，财务人员应主动学习，不断充实完善知识结构，积累丰富的实践经验，长期保持追求新知识的热情和习惯。由于管理会计工作需要考虑的因素比较多，涉及的内容也比较复杂，也要求从事这项工作的人员必须具有一定的调查研究能力和吃苦耐劳精神。另外，财务人员应始终保持良好的职业素养，包括拥有冷静的头脑、缜密的思路，对数据高度敏感的神经，为人要正直谦逊、不卑不亢，具有良好的职业道德操守。

四、管理会计发展对策

伴随互联网+、大数据、云计算、智能制造等科学技术的不断创新与广泛应用，我国管理会计理论与实践的发展迎来了最好的时代，加快信息化建设已成为推进我国管理会计发展的重要支撑。先进的计算机技术不仅可以改善会计数据管理的工作效果，同时还能规避财务信息传递滞后的问题。现代化企业应加强管理会计信息化的创建与集成，快速找到解决和处理公司问题的方法，大幅度提高工作效率，颠覆以往的工作经验，不断提升价值创造能力。过去由于条件所限，企业对于经营当中的非财务指标未能完全收集，如：客户的消费偏好、服务的体验感受以及产品的市场占有份额等，这些指标对管理会计的决策起到重要的参考价值。信息技术和互联网的发展，为管理会计更大价值的发挥创造了可能，当前尤其以规范计算机软件的XBRL技术和大数据等新兴技术相结合的信息化建设，为管理会计工作技术升级提供了高质量的数据支持，同时产生了智能财务、移动财务和云财务等相关会计平台，大大提升了企业组织运营的高效化、便捷化、智能化。

经济越发展，会计越重要。高素质的人才培养同样在我国管理会计发展中起着举足轻重的作用。当今社会，财务系统不缺乏数据，信息系统不缺乏技术，唯独缺少管理会计的思维，即财务人员要清晰了解企业价值驱动因素，全面运用数据创造价值。面对管理会计信息化时代的到来，企业经营环境发生了根本变化，管理会计对相关专业人才需求也呈现出新的特点：首先，计算机和网络的普及，使得智能系统取代了大部分人工核算的工作量，财务人员的工作重点由核算转变为对会計信息的分析和财务管理，实现会计由核算型向管理型的转变。其次，管理会计在不同行业、不同规模、不同发展阶段的企业广泛应用，要求会计人才除具备本专业知识外，还应掌握管理学、经济学、金融学的相关理论，呈现出知识结构多元化的特点，实现“一专多能”的完美结合。另外，管理会计发展对人才综合素质能力的要求也不断提高，具有较强的语言和文字表达能力、熟悉我国相关的法规政策、顺畅的人际沟通关系、富有创造性和可持续发展性、获取信息及解决实际问题的能力等，都是现代经济条件下管理会计对人才培养的目标要求。

在新常态的大时代背景下，加快发展管理会计的步伐，是中国经济改革转型的迫切需要，作为一名基层财务工作者，已深刻认识到全面推进管理会计体系建设的重要性，将管理会计理念融入到本单位工作中，积极投入、深度参与，做好管理会计的参与者和实践者。大力推广管理会计理念，传播管理会计思想、并为构建管理会计体系建言献策，努力争当管理会计的引领者。

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作者简介：封 毅（1981-），男，山西太原人，山西省交通科学研究院，中级会计师，软件工程硕士，主要从事工程施工企业项目财务管理研究。