房地产经济管理面临的困境与出路分析

赖秀文

摘要：自改革开放以来，我国社会主义市场经济的发展水平逐渐上升，社会上各行各业的经济发展也越来越快，在这其中，房地产行业的发展逐渐展露出了其优越的发展趋势，房价不断上涨，房地产开发商的经济效益也越来越高。然而在这种发展趋势下，其所暴露出来的缺陷也就越来越明显，尤其是在经济管理的层面上，房地产行业正面临着巨大的问题与挑战。本文从经济管理的概念及其意义出发，分析阐释了当前房地产经济管理所面临的问题，并进一步提出了解决房地产经济管理困境的出路。

关键词：房地产；经济管理；困境；出路

中图分类号：F293 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2017）003-0-02

前言

伴随着城市化进程的发展，我国的房地产行业以极其迅猛的增长态势成为了前景格外可观的朝阳产业，其所产生的高昂利润也使得各大投资商纷纷加入了房地产的开发利用行列当中。房地产经济管理是房地产行业的重要内容，如果经济管理出现了问题，那么整个房地产行业就有可能出现严重的问题，进而对我国的市场经济的发展造成阻碍。积极探索当前我国房地产行业在经济管理上面临的困境，并寻找解决困境的有效途径，是我国房地产行业持续发展的必然要求。

一、经济管理概述

（一）经济管理的概念

所谓的经济管理，顾名思义就是指企业的相关管理者，对于企业日常管理中与经济相关的活动所进行的管理，这其中主要包括的就是对于企业发展计划的制定，和经济活动的实施与进行，还包括对于经济活动的监督与管理工作[1]。企业之所以要进行经济的管理，其根本目的就是使企业的资金流动更为细致化和透明化，避免资金的不合理使用情况的产生，在保障企业金融资金安全性的同时，也提高了企业整体的工作效率。同时，对企业进行规范的经济管理，有利于企业经济的合理运行，这对于企业下一步发展战略计划的制定具有重要的参考价值，同时也为企业的发展奠定坚实的经济基础。

（二）经济管理的意义

经济管理作为企业管理的重要内容，其对于企业的整体发展具有重要的意义。首先，经济管理能够提高工作效率，进而使企业在有限的时间之内创造出更高的经济效益。经济管理能够对企业内各个部门起到一个整体的资源配置作用，带动企业的各部门之间的有效合作，将其部门职能进行优化组合，从而提高工作的效率，实现利益的最大化。其次，经济管理能够对企业的积极活动进行有效的监督和管理。在企业的经济活动当中，尤其是对于部门较多的企业来说，对于资金的合理运用的难度就越大，因为各个部门所负责的工作内容和环节都是不同的，所以各个活动所需要的资金需求也必然不同，这就有可能为某些目的不纯的负责人谋取私利创造条件。实行规范的经济管理，能够对各个部门的各项经济活动进行细致的监督与管理，从而保证该活动的合理性和有序性。最后，经济管理还有利于提高企业员工的工作积极性[2]。经济管理作为一个系统性和科学性较强的管理体系，其能够有效的将企业员工与企业的发展需求联系到一起，给予员工一定的自由发展空间，使其能够发挥主观的创新意识，对于工作有了更为深刻的思考，继而提升工作的自信心和企业荣誉感。

二、房地产经济管理面临的困境

（一）对房地产经济管理的认知水平不高

在传统的经济管理意识当中，普遍认为与经济有关的工作一定是与会计部门相关的管理工作，或者是由企业的管理者需要去考虑的问题，与自身的工作内容并太大的关系。实际上，这是一种错误的思想观念和认识。一些房地产行业的开发商虽然在房地产开发项目的最开始注重了对于经济的控制与管理，他们认为只要一开始规划好了那么在随后的开发过程当中就不会再出现经济上的问题，就算出了问题也是施工方的责任，与管理并无关系。其实，经济管理并不是只靠会计部门就可以进行的，而是需要各个部门的通力合作，共同努力，将经济的管理纳入到部门工作的每一个环节当中。而且在整个房地产的开发过程中，各个流程步骤都需要实时的监督与管理，施工方只是其中一个环节，各个环节都有可能出现经济管理的漏洞，这与开发商在全程管理上的缺失有直接的关系。

（二）房地产经济管理的管理机制不完善

针对于越来越热的房地产行业，我国确实进行了许多相关规范的制度化管理，但在具体实施的过程当中，依然存在着诸多的问题。由于管理制度的统一性吗，使得许多的房地产实际情况与相关的制度存在不符的现象，这就使得其行业存在的实际问题得不到完善的解决，政策的存在也形同虚设。另外，还有许多地方的房地产行业具有较强的独立性，就是其与国家的政策并不同步，政策的内容也只是处于走形式的状态，没有真正落到实处。面对房地产行业的这种混乱的管理形势，政府的宏观调控已经起不到全面掌控的作用，漏洞百出的管理机制也是使房地产经济管理陷入困境的重要原因[3]。

（三）缺乏正确的战略计划

任何成功的项目都不是一朝一夕就可以实现的，都是需要經过长期不断地完善与发展才能够达成的，因此长久性的战略计划才是一个行业最有效的发展计划。我国目前的许多房地产开发商就是缺乏这种长远性的战略计划，他们往往只能够看到眼前的利益的获取，在进行经济管理的时候也只是针对于眼前的发展需求，而忽略了对于未来发展的预测与计划。同时，政府的相关政策的制定也存在一定的片面性与局限性，对于长期的发展来说并没有起到一定的促进作用[4]。这就使得房地产行业在发展时缺少长期的资金使用战略，极其容易造成未来发展的资金链间断的问题，为房地产行业的发展制造困难。

（四）相关的法律法规存在缺陷

完善的法律法规对于房地产行业经济管理的健康发展具有十分重要的保障作用。我国对于房地产该行业经济管理的专项法律体系还没有建立，对于解决房地产行业在发展实际当中遇到的问题无法提供细致的指导。目前来说，我国对于房地产行业的相关法律建设还只是停留在表面上，缺少对于管理措施与处置办法的更为详细的说明，这就使得其对于房地产行业的发展无法提供切实的法律层面上支持，这不仅是一种法律形式上的缺失，也是对于房地产行业进行经济管理产生的阻碍作用。

三、房地产经济管理困境的出路

（一）提高对房地产经济管理的意识

要想使房地产经济管理走出当前所面临的困境，首先就是要从意识层面进行提高和转变，意识是决定行为的首要因素。房地产行业的开发上应该树立正确的经济管理的意识，依据房地产行业的整体发展情况与发展前景来综合考虑开发的具体经济计划，并且要保证做到项目的全程监督与管理。应该建立起一个专门的经济管理部门，由这个进行全程的经济监督与控制，并且要做好各个部门间的协调工作，保证各部门的有序运行，为经济管理创造有利的条件。

（二）建立完善的成本计划和管理机制

在对房地产经济管理过程中，最重要的就是要建立起完善的成本计划和管理机制。在进行房地产的施工之前，要对整个工程项目的成本进行详细的估算与预测，形成一个整体的成本计划，并且按照这个计划进行项目的施工。而在项目的施工过程当中，对于可能产生的经济问题也要制定相关的管理机制，在问题产生时就可以依据管理机制进行处理和解决，不影响工程的整体进程，也能够将经济损失降到最低。

（三）制定长远的战略目标

为了能够实现房地产行业的可持续性的发展，就必须要有一个长远性的战略目标，并且依据这个目标进行战略计划的制定。对于开发商来说，要整体考量房地产行业的发展前景，然后再确定相关的经济活动的实施方式和实施过程，绝对不可以只看重眼前的经济利益，就进行盲目的经济投入。而对于政府而言，就要求政府制定相关的政策时要全面考虑搞房地产行业的經济发展实际，然后再进行有针对性的政策的实施。

（四）加强相关法律法规的建设

完善的法律法规体系能够为房地产的经济管理提供必要的法律基础和保障，所以国家应加强对于相关房地产行业经济管理法律法规的建设。法律法规应从房地产项目开发的初始阶段、具体实施阶段、验收经营阶段等各个环节进行全面而细致的说明，保证其经济管理能够深入到整个房地产的开发过程当中。

四、结语

我们在看到经济发展水平迅速提升的同时，也应该注意其是否存在着某些不利的影响因素，尤其是在房地产行业这种发展形势尤为喜人的状态之中，我们应更加注重与其发展相伴而来的突出问题，这就包括房地产经济管理的问题。当前，我国的房地产经济管理体系中存在着思想意识方面、战略计划方面、管理体制方面、法律法规方面等的诸多问题，我们必须在明确这些问题可能产生的影响的基础之上，进行相对应的改善措施，才能够促进房地产行业的长久性发展。

参考文献：

[1]任永红.房地产经济管理存在的问题及其解决对策[J].中国管理信息化，2015，11（07）：149-150.

[2]杨帅.房地产经济管理存在的不足和应对措施[J].经营管理者，2015，06（04）：267.

[3]赵洁.房地产经济管理中存在的问题与应对策略[J].经济师，2015，06（01）：289-290.

[4]郭学尚.房地产经济管理的困境和出路初探[J].财经界（学术版），2014，09（12）：105.

[5]应建仁，杨炜.关于企业经济管理面临的困境与出路的研究[J].东方企业文化，2013，06（14）：168.

[6]庄文胜.试论企业经济管理面临的困境与出路[J].现代营销（学苑版），2012，05（10）：111.