企业薪酬管理公平性对员工工作绩效的影响

赵文玲

摘 要：随着社会不断发展，企业如果想要在经济市场上立足和发展，就必须加强企业人才制度，企业对员工的薪酬制度也在发生着改变。薪酬是员工最关心的问题，薪酬也是企业吸引、鼓励和留住优秀员工的重要措施，加强企业薪酬管理工作的公平性可以实现企业更长远的发展。本文在讲述薪酬管理以及管理公平性的基础上，分析了薪酬管理失去公平性后可能出现的问题，旨在优化薪酬管理制度，提升员工工作积极性，让企业健康长远发展。

关键词：企业薪酬管理；公平性；工作绩效；影响

在现代企业发展過程中，对于人力资源的薪酬管理已经逐渐成为管理的重要的组成条件，企业薪酬管理基本原则就是必须体现出公平性，这一特性将会全面影响企业薪酬管理，薪酬管理若处于不公平状态，不利于留住人心，员工无法忠诚于企业。只有建立企业薪酬管理的科学制度，才能促进员工工作绩效的提高。薪酬管理的公平性与员工绩效工作方式的开展有着紧密的联系。通过绩效管理评价员工的工作行为，衡量对企业的贡献，不仅可以促进企业的发展，同时也可以实现员工的自我价值。公正、公平和客观地评价员工对企业及其对工作岗位的奉献程度，激发出员工主动积极地投入到自己的工作岗位当中。

一、关于企业薪酬管理的公平性分析

（一）薪企业薪酬管理结果的公平性

主要是企业领导者或管理者对于企业员工实行公平客观的评价和判断，从而根据企业员工的情况给予以公平的薪酬水平。……