工程EPC总承包中物流项目管理举措探索

袁实力　杨万里

摘要：随着城市化建设工作不断拓展，促使我国经济发展逐渐向国际化发展，以此影响我国物流服务的发展和创新，对于国际工程EPC总承包企业的项目管理工作和其对解决存在的风险水平等提出了更高的要求。本文主要是对工程EPC总承包中物流项目管理的工作进行研究和分析。

关键词：工程EPC总承包；物流；项目管理

随着社会经济和社会环境的不断变化，促使全球经济逐渐向全球化发展，以此影响国际工程EPC总承包业务在不断地拓展和应用。同时在实际发展的过程中需要在全球范围内设定和重组资本、技能、土地以及工作者等生产组成部分，以此展现出工程实施的特点，国际化的竞争能力不断加大。要想在竞争激励的市场环境中占据一定的社会地位，需要国际工程总承包企业在实际发展的过程中保持自身的优势，并且不断的积累经验。在大部分影响企业发展的因素当中，物流管理是最重要的影响因素。

一、国际工程EPC总承包项目的特点和实施过程

EPC总承包项目的范围与传统意义上工程实施的工作具有一定的差异性，其拓展到了投资管理、国际资讯、融资、工程设计、采购、工作者培训、项目运输等多样化的工作，从而为其全方位的拓展工作，工程总承包逐渐成为货物、技术以及服务的综合发展工程，更是国际化经济发展的重要组成部分。

国际工程EPC总承包项目在实施物流项目管理的过程中主要是依据设定的工厂进行运输，通过总承包商的明确，之后再结合海陆空等多种形式的运输工具，最后保障货物及时的到达规定的现场仓库，或者是达到托运人明确的收货地址。……