工程建设项目现场施工管理对土建造价的影响

赵 晓 芳

(阳煤集团基本建设工程管理部，山西 阳泉 045000)

工程建设项目现场施工管理对土建造价的影响

赵 晓 芳

(阳煤集团基本建设工程管理部，山西 阳泉 045000)

探讨了工程建设中现场施工管理对土建造价的影响，提出了建设工程项目现场施工管理中存在的主要问题，并通过具体的原因分析提出相应的解决措施，包括施工图纸设计的管理、现场变更签证、预结算以及隐蔽工程验收核对，达到了加强工程建设现场施工管理的目的。

建设工程项目，现场施工，土建造价

随着社会经济的不断发展，近年来，固定资产投资呈逐年上升趋势，工程建设项目管理，尤其是现场管理重要性凸显，施工现场的环境十分复杂，施工管理的优劣，影响着土建造价工作的顺利开展，因此加强建设项目现场施工的管理，有效的提升土建造价工作的质量，这对工程建设具有良好的促进意义。

1 建设工程项目现场施工管理存在的主要问题

1.1施工组织混乱

现场管理的一项重要内容是施工组织，它反映了施工各方对施工指令的执行能力，但不少工程存在着组织混乱的问题，例如材料供应不及时、各种质量问题导致的返工、人员机械跟不上施工进度要求等，因此施工现场管理一定要着重解决施工组织混乱这一阻碍工程进度的问题。

1.2工程材料质量

工程材料是建设工程首要的质量影响要素，工程施工是一项复杂的过程，工程材料也会存在一定问题，一旦将有残次的材料应用于工程施工中极易导致工程质量不合格，影响工程造价，甚至会产生潜在的安全隐患。一是务必要重视对施工材料检查，工程材料进行检查时由专门的实验室进行抽样检查材料的质量，还要收集、检查出厂合格证等相关资料以及有关证件；二是要严把材料采购关，为避免偷工减料，弄虚作假为自身谋利益的现象，造成工程质量无法达标，直接或间接影响土建工程的造价，在材料的采购过程中，建设单位要充分的参与，这样就可以准确地了解材料在采购、运输、装卸各个环节所存在的材料质量问题，从源头上杜绝不合格材料进场，并使用到工程中。

1.3施工机械的管理

随着经济的发展，我国自动化现代化施工水平也在逐渐的发展，现代化机械设施的应用范围也在扩大。作为辅助施工建设的设备，机械设备也在逐渐扩大其对于工程质量、工程造价的影响。对建设工程现场施工机械的管理主要有三方面的内容，首先，要管理安装机械，这种机械设备是当前建设工程中施工的重要环节之一。例如，施工现场电器设备的安装水平，排水设施的安装水平，这对建设工程的质量起到决定性的影响；其次，对机械设备设施检测管理时，对于该种设施的检测一般是利用相关标准及方式手段进行实际检测；最后，管理搅拌机以及塔吊等机械设备在建设工程中是经常使用的设备，其实就是搅拌机和塔吊装置，其为施工建设提供了诸多便利的条件。在利用搅拌机和塔吊进行施工的过程中，要强化对施工现场安全的控制，严格依照规定的管理体系对机械设备进行有效的管理。

1.4施工安全问题

建筑业危险性比较大，现场安全隐患很多，因此工程建设现场施工管理人员要加强对施工安全问题的重视。提高施工管理人员的安全意识，加强对现场施工人员的相关培训。将具体的施工问题分解到各个岗位上，落实到每个人，加强个人的岗位职责和现场的管理任务，进行职责划分做到防患于未然，这样才能有效的控制好施工现场突发的事件。有些单位对施工的安全问题没有充分的认识，一方面致使许多的生命和财产遭受损失，另一方面由于安全事故发生提高了工程的建造成本。

1.5施工准备不充分

施工现场的情况复杂，各个工种、各个单位工程之间交叉环节多，做好充分的准备是十分必要的，需要施工现场的工作人员和现场质量管理人员，根据实际的情况具体分析，解决实际问题，并结合国家相关的法律法规和规章制度，解决模式化处理方法无法达到的预期效果。例如施工图纸不熟悉、组织计划不到位、甚至部分施工工艺失控，这些严重影响工程质量、工期、造价等的现象，这样就可以避免在没有准备工作的情况下就盲目开工的现象。

2 建设工程项目现场施工管理对土建造价的影响

2.1施工图纸设计管理

施工图纸设计管理是工程实施阶段一个重要环节，设计质量直接影响下一步工程实施进度、造价，施工图设计应从这几方面着手管理，一是施工图设计审查，工程开工前，对照初步设计，对施工图设计进行审查，包括建筑面积、檐高，结构形式、造价指标，均要进行对标管理审查，同时结合现场实际及规范要求审核对施工图进行查缺补漏，并形成会议纪要；二是施工图设计优化，结合工程现场实际情况，使用新技术新工艺对施工图设计在保证使用功能不变的情况下进行优化、完善，从而实现降低造价的目的。

2.2隐蔽工程验收

工程验收是工程实施阶段对工程实施情况节点的进度验收，验收过程就是对工程建设过程工期、质量、造价的一个检查、控制过程，尤其隐蔽工程验收，对于土建造价的管理和控制具有直接的影响，而我们往往会忽视对隐蔽工程的验收。验收管理最有效的方法即是协调好隐藏工序，同时还要记录好工序相关信息资料。除此之外，在协调之前，建设单位、勘察设计单位、监理单位及施工单位必须要到位，通过各方的共同检验后，签署隐蔽工程验收记录，并纳入工程资料和结算资料的一部分。如此一方面可以有效地确保建设工程的质量，同时也保证了土建造价计价的合理和及时性。

2.3预结算管理

依据土建造价的计价特性，在建设工程项目管理过程中全方位的加强土建造价的管理工作。目前，大多应用的都是工程后集中审计的方式，因为施工周期长。计价依据人工、材料机械市场价格的变动，导致初审时中标价与施工方结算的内容不一致、造价相差大，施工方往往对其造价结果不满意；也有很多建设单位变更工程设计、增加建设内容、提升建设的标准、扩大建设规模变更频繁，从而导致造价人员的工作量增大、主动性积极性下降，影响到报审结算的质量。

2.4现场变更签证管理

由于施工项目具有动态性、计价的多样性，在工程实施中或多或少都会存在着一定的方案变动。施工现场的实际操作，无法避免在工程材料供应，施工设计方案等方面的变化。因此，由于现场复杂性，多变性的特点，工程变更不可避免，土建工程造价也会相应增加，工程变更签证的认定办理，应按照变更内容由参建各方共同认定后实施。

3 加强土建造价的建设工程现场施工管理措施

3.1做好隐蔽工程的验收

在隐蔽工程验收时候，验收人员要依照国家建筑工程隐蔽工程量验收规范进行严格验收，比如防水工程等分部分项工程，必要的时候我们可以邀请相关的工程质量监督部门或者是其他技术人员共同进行验收，在工程检验过程中只有符合设计标准的才能签发隐蔽工程验收记录。一旦发现隐蔽工程存在问题就要下达书面整改意见，明确整改时间，防止造成工程质量事故。

3.2完善物料管理

物料管理一定要加强对物料质量及物料成本的管理与控制。在采购物料的过程中，一定要了解并调查物料市场变化状况。首先要选择与市场相同物料的成本，之后对于本身所需的物料进行价格确定，经过商讨之后才可以进行物料采购。在无法统一标准时，要进行仔细的讨论，加强对物料的检测和控制。建设单位在施工现场对物料进行管理的相关工作时，要确保物料的完整性，这样才能够对施工现场的物料进行科学有效的控制，才能够尽可能地降低物料浪费的现象。

3.3加强索赔管理的监督

索赔管理是否合理是确保土建造价的关键环节。为了保护自身的合法权益，建设单位要根据施工合同规定，不管是工程变更导致的索赔或者是工期延误导致的索赔，对照工程施工实际对施工方提出的索赔进行审核，并签署工程索赔单，以此作为工程结算的依据。

3.4加强施工现场的综合管理

为了保证施工现场的每一项工作都可以顺利开展，防止施工过程中的每一项工作产生额外的费用。施工现场的施工设计方案进行变更时，要严格按照造价方案进行施工，对施工工程造价方案的执行情况要进行实时的监督。这样可以防止建设工程延误工期，原料浪费，提高了工程造价。这样才可以保证造价方案得到较好的执行，进而加强土建工程造价的管理力度。

4 结语

土建造价自身的技术性、政策性以及经济性等特性，导致造价工作很容易受到经济法律法规、施工项目管理的影响，在整个工程建设的实际操作中，工作人员需要时刻重视现场施工组织的管理和控制，不可忽视施工现场施工项目管理对土建造价的影响，进而保证土建造价工作的顺利开展。

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Studyontheinfluenceoffieldconstructionmanagementofconstructionprojectoncivilconstructioncost

ZhaoXiaofang

(AdministrationofBasicConstructionProjectofYangquanCoalGroup,Yangquan045000,China)

This paper mainly discusses the impact of field construction management on the construction cost. The main problems existing in the field construction management of construction projects are put forward. Through the specific reasons and put forward the corresponding solutions, including the design of construction drawings, site management, settlement, and change the visa concealed engineering acceptance check, to strengthen the construction site construction management.

construction project， site construction, construction cost

TU721.2

A

1009-6825(2017)27-0233-03

2017-07-18

赵晓芳(1968- )，女，工程师