建设单位管理中施工进度影响因素及预防对策

叶沛鑫

建设单位管理中施工进度影响因素及预防对策

叶沛鑫

（东莞市道滘镇人民政府规划建设办公室 广东东莞 523000）

由于建筑施工过程具有复杂性、长期性特点，对施工进度进行有效控制，可以为甲、乙双方获取更多经济效益，因此，在工程项目实施过程中，对各环节内容和流程进行合理衔接，科学制定施工进度方法，能够保证工程的顺利施工，促使项目实际施工进度和施工方案保持一致性，避免出现相关施工进度影响因素。对此，本文首先分析建设单位管理中施工进度重要性，其次阐述施工进度的影响因素，最后针对影响因素提出相关预防对策。

建设单位管理；施工进度；影响因素；预防对策

对于建设单位而言，工程项目施工过程，需要对工程施工进度实际情况进行重点检查，针对出现问题应及时进行综合分析，并通过相关补偿措施的应用，对其给予适当调整，从而促进工程的顺利施工。在进行施工进度的检查时，应该将其贯穿整个项目的施工过程，直至工程竣工后投入使用，其原因在于：施工进度会对项目的建设者、承建方带来直接影响，属于双方获取最终效益的关键，因此，加强建设项目施工进度管理至关重要。

一、分析建设单位管理中施工进度重要性

工程施工经济效益的发挥，其关键为确保工程高质量完成的基础上，在工程合同的规定范围内竣工。如果工程进度出现拖延情况，则会对建设单位造成负面影响，具体包括：资金利息出现大量损失情况；……