S土建工程项目成本管理与控制策略研究

徐飞

摘 要 近年来，我国经济建设水平的不断提升，城市化的进程不断加快，促进了建筑行业的蓬勃发展。据住建部发布的统计数据显示，2015年，12个类别5656家特级和一级施工总承包企业共完成建筑业总产值99487.66亿元。而在建筑行业如火如荼发展的同时，各类土建工程的项目成本也越来越高，如何在保证工程质量的前提下实现经济效益的最大化，日益成为土建工程发展所面临的主要问题之一。为此，本文将以此为背景，试进行土建工程项目成本管理与控制策略的研究。

关键词 土建工程 项目成本 管控策略

在实际的土建工程项目施工中，由于土建工程项目成本具有涵盖范围较广、涉及内容较多、实际核算复杂、存在后续成本的特点，使得实际成本支出情况通常在工程结束后才能获得，具有一定的不可预测性，因此，整个施工过程中不及时或不合理的成本控制往往会给建筑企业单位带来不可弥补的损失，可见，建筑项目的成本控制是非常重要的。那么，应该采取怎样的方法或策略来实现土建工程项目成本的管理与控制呢？本文将以S土建工程项目为例，首先对影响土建工程项目成本的因素进行分析，其次，从项目施工前、施工中、施工后三个阶段成本核算的角度着手，进行土建工程项目成本的全面管理与控制策略探索。

1影响土建工程项目成本的因素

通过分析当前我国建筑行业成本控制现状可知，土建工程项目成本管理与控制存在管控不当的主要因素在于以下几点。……