供电企业班组信息化减负工作的实施/洪汛

连妙春

摘 要：厦门供电公司为进一步减轻班组负担，准确把握班组建设面临的形势和任务，明确目标，落实责任，推动班组信息化减负扎实有效地开展，通过严格控制班组使用的信息系统种类和数量，建立满足班组使用需求的信息系统运维模式，加大对现有信息系统的整合力度，加快清理自建系统；优化和完善系统的实用功能，提升工作效率，推动数据共享和业务信息融合，避免数据重复录入，实现“一源录入、多端共享”；简化考核方式，注重关键指标，强调合理使用，发挥系统功效。

关键词：班组 信息化 减负

中图分类号：F273 文獻标识码：A 文章编号：1674-098X（2017）01（c）-0002-02

1 工作目标

按照“项目化减负，常态化推进”“谁主管、谁负责”的原则，各级专业部门要加强对班组减负的分类指导，帮助班组进行减负项目的征集，一是要从源头分析重复性工作和业务瓶颈，对报表、记录、表单、工单、报告（巡视、检测、检修、试验等）、台帐、档案等结合信息系统进行全面分析，确保班组原始数据录入后，通过信息系统自动生成各类表单，减少重复性录入和手工填报；二是应全面梳理各类报表，对同类报表进行合并，进一步精简数据类型，取消对工作没有指导作用的数据；三是要完善统一各类信息系统的数据接口，通过数据中心数据交换，避免班组多系统重复录入；四是要分析各类数据的录入频度，按照管理要求，从近年来数据对管理的支撑找出最佳录入频次要求，避免无效数据和海量数据的产生。……