从《鄂尔多斯日报》的初步探索看媒体融合发展

苏天帮

在新媒体异军突起的时代，传统纸媒受到冲击、面临转型是必须面对的客观事实。以报纸为基础，坚持党媒性质和权威特色，立足于现有纸媒的采编队伍和网络，实现传统媒体与新兴媒体的融合发展。

一、明确自身定位，树立品牌意识，实现资源共享

《鄂尔多斯日报》是鄂尔多斯市委机关报，出版发行《鄂尔多斯日报》蒙古文版、《鄂尔多斯日报》汉文版、《鄂尔多斯晚报》三张报纸。这三张报纸要明确自身定位，树立品牌意识，实现资源共享，避免同质化，办出各有特色的版面。

蒙文报、汉文报作为党委机关报，应当扬长避短，改变过分追求“短平快”的报道手法，在做好党政机关“授权发布”的重大新闻和时政类权威性重要消息的同时，针对网络、手机媒体快捷方便，但信息呈碎片化、微型化的特点，我们要求报纸不要单纯追求消息的首发权和时效性，而是更加注重传统媒体的权威性、公信力，更加注重新闻事件的深度挖掘。即使是其他媒体已经报道过的社会比较关注的消息，我们仍然作为新闻线索，冷饭热炒，以自己的立场、观点进行深度采访，挖掘真相，揭露事实，引导舆论。比如，2015年，为了救助一个孩子而去他家面馆吃面的消息，最先在微信朋友圈中转发，后来经过报社记者及时跟进，连续发了几篇深度采访报道，同时微媒体配合，被各大网站转载，最终以“全城去吃一碗面”而搅热鄂尔多斯，短短几天时间就筹集了住院所需数十万元的手术费用，彰显了大爱鄂尔多斯的无穷魅力，也成为纸媒与新媒体相互配合、融合发展的成功范例。

晚报作为都市、生活类报纸，我们要求在选题上尽量与日报有较大区别，一般不做宏观的时政类报道，避免与日报同质化，报道主要是文化、教育、卫生、房产、汽车、日用、环保等民生内容和体育、娱乐、旅游、休闲等内容，来满足一般读者群体获知消息、了解真相的阅读需求。同时也辅之以对一些负面现象的揭露、批评，更好地实现舆论监督。

通过明确定位，树立品牌，生产出有品质的新闻，从而也为新媒体提供了优质的稿件。精耕内容、“内容为王”永不过时，尤其是在当下这个信息大爆炸的互联网时代。

二、以报纸为基础，网络为载体，客户端为平台

2015年6月，鄂尔多斯市深改领导小组审议通过了《鄂尔多斯新媒体中心建设方案》，决定把传统媒体的升级改造纳入市新媒体中心建设的总体规划，并在财政、人才支持上明确了具体政策。

鄂尔多斯日报社就传统媒体与新兴媒体融合发展的总体思路是以报纸为基础，以网络为载体，以客户终端为平台，资源整合利用，报网互补互动，提高主流媒体的传播力和影响力。具体来说，就是把传统纸媒、自办新闻网站、外部门户网站、PC、手机、APP，各种资源全部利用起来，形成传统媒体与新媒体融合渗透的全媒体格局。“报还是那个报，纸已不是那张纸”。

鄂尔多斯日报社从报网融合开始紧跟新媒体技术发展和业态进步，搭建起了报纸、网站、手机客户端、系列微媒共同发展的平台和媒体框架。2009年下半年，随着实现采编自动化，开办了《天骄新闻网》，2013年获得新的域名后改版为《鄂尔多斯新闻网》。2011年3月开通《鄂尔多斯蒙古语新闻网》，同时作为内蒙古蒙古语蒙文报网联盟的成员，维护更新《中国蒙古语新闻网》鄂尔多斯频道。2013年11月，手机终端“掌上鄂尔多斯”上线，目前用户下载量1.6万多。新浪微博2009年8月发布测试版，2012年8月正式版上线，期间于2011年8月注册开通了第一个微博公号，开始微媒体探索。目前，各媒体微博总粉丝数近40万、微信总关注数超过10万。

三、互联网+媒体+服务的思维模式

用好互联网络资源。媒体融合发端于传统报业与互联网的融合，鄂尔多斯新闻网、蒙古语新闻网的开通，实现报网融合，是新媒体发展的第一步。今后我们还要把蒙、汉语两个新闻网站办成集文字、图片、视频、音频、电子报发布和信息服务于一体的，可互动、全天候运行的综合性新闻网站。同時积极争取网站的独立采访权，使新闻网成为与报纸同等地位的党办媒体。

用好社会门户网站的“两微”平台。充分利用各大门户网站开发的微媒体平台，及时快捷地对外发布地区重大新闻和各种正能量。目前鄂尔多斯日报社在新浪和腾讯两大平台上开通的官方微媒体账号有十几个。今后要在着力培养微媒管理、设计和运营团队，提高微媒队伍的技术和业务水平上下功夫，使微媒从形式到内容都更加适应新媒体、新受众的要求。

着重发展新闻客户端。当前，微信微博仍然受制于商业门户网站，而基于手机等移动终端的新闻客户端（APP），则更具有独立性、自主性和生命力，应该成为新媒体发展的重点。根据实际情况，我们参照外地经验，借船下海，签约软件开发商，租用软件终端“掌上鄂尔多斯”。“掌上鄂尔多斯”融合了鄂尔多斯日报、鄂尔多斯晚报、鄂尔多斯新闻网等社属几大媒体，集新闻报道、信息服务、广告发布、旗区和部门频道链接、电子报阅读等功能为一体，同时与微博、微信发布平台链接，聚集了报社各媒体生产的内容，并及时予以分发，影响力不断提高，下载订阅人数增长很快。

以互联网+媒体+服务的思维和模式，推动报纸发行与物流快递和电商业务的融合。我们利用报纸发行网络渠道解决农村牧区物流快递“最后一公里”的做法得到了上级部门和兄弟媒体的肯定，发行物流公司被确定为鄂尔多斯市市级文化产品物流基地。在媒体融合发展的过程中，我们不断积累新媒体运营和管理经验，用互联网思维发展报业物流快递，进军农村电商产业和市场，服务基层农牧民。

四、媒体融合再思考

一是加大对党媒融合发展的投入。传统媒体采编系统升级、维护，以及新媒体的建设和运营，都需要大量的投入，单靠目前困难重重的传统媒体自身投入是无法完成这项建设任务的。要把媒体融合视为党的新闻事业的一个新的领域，必须靠各级财政的大力度投入。

二是建立灵活的用人机制。专业的事需要专业的人来做，目前的“凡进必考”用人机制，可以解决人员数量问题，却往往解决不了人才结构问题，新媒体急需的专业技术人才通过公开招考往往招不到，建议对媒体专业技术人员采取较为灵活的用人政策，同时列入各级组织人事部门的高层次人才引进计划。

三是强化人才培训。建议以“部校共建”新闻院校为平台，经常对新闻从业人员进行短期培训，全媒体时代需要全能型记者，需要在这方面加大培训力度。特别是新媒体策划、设计、制作和维护等岗位人员。

四是由党委政府主导，推动政务微平台和党办国办新闻媒体微平台融合。这样有利于资源共享，避免党政机关人力资源浪费；由于政务微媒人员流动性强，业务水平相对较弱，这一做法更能充分发挥媒体从业人员业务较为熟练的优势。

（作者单位：鄂尔多斯日报社）

编辑：长 青