五粮液：专门委员会助力科学决策

五粮液致力于公司治理结构的建设和完善。公司严格按照《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》等法律、法规及上市公司监管制度要求，制定了相关制度并持续进行修订和完善，建立了股东大会、董事会、监事會的规章制度，确保其行使决定权、决策权和监督权。

公司董事会人数设置科学、合理，真正实现了公司对重大事项的集体决策、科学决策。公司现有董事人数 7 人，其中外部董事（不含独立董事）1 人，独立董事 3 人；独立董事人数占董事总人数的三分之一以上。

公司通过设立专门委员会提高董事会决议质量和效率。各专门委员会围绕董事会的重要决议事项，充分履行职责，对提交董事会决议的提案进行初审并提出建设性的专项意见，为董事会重大决策提供咨询、建议，提高了董事会的决议质量和效率。各专门委员会会议制度的有效运行，细化了董事会集体决议的工作流程，发挥了全体董事尤其是外部董事专业知识和实践经验互补的优势。通过专门委员会会议的检查督促功能，保障了董事会决议事项的贯彻落实。董事会下设战略、审计、提名、薪酬与考核及全面预算管理委员会，其中三个委员会都以独立董事为召集人，独立董事积极献言计策，增强董事会决策及运作能力，不断提高董事会决策的科学性。

董事会制度建设是公司治理的核心内容，为了进一步提高公司运作水平，五粮液对董事会规范化制度进行了持续不……