中小企业成长能力研究

张 凯

(重庆工商大学 重庆 400000)

中小企业成长能力研究

张 凯

(重庆工商大学 重庆 400000)

中小企业是市场经济发展的重要力量，中小企业在增加就业、促进技术创新以及创造国民财富上发挥着难以替代的作用。无论是对于我国改革开放以来经济的高速发展,还是对于“十二五”规划顺利执行,中小企业都发挥了至关重要的作用。但是,由于自身规模、发展的前景和抵抗风险能力等方面的缺陷,中小企业的淘汰率很高。中小企业的成长能力研究至关重要。

中小企业；成长能力；企业资源

一、中小企业成长能力界定

(一)中小企业的界定。由于世界各国在界定中小企业定义时，都是针对不同行业给出了具体数量标准，具体数量标准有“从业人数职工人数”、“资产总额资金额”以及“销售额年营业额”这三个数量指标。根据我国的具体情况本文将中小企业界定为从业人数在1000人以下,年营业额在3亿元以下的企业界定为中小企业。

(二)中小企业成长的界定。中小企业成长是指中小企业在不同的历史时期,在外部客观环境的制约下,通过不断地自我完善和提高突破现有的发展阶段,进入下一个发展阶段的过程。

(三)中小企业能力界定。中小企业成长能力是指中小企业在外部客观环境的制约一下,按照一定的方式,以自我完善提高为目的的一系列内部资源利用活动的效率表现。

二、中小企业成长能力体系的构建

企业能力是一个由多种能力有机组合起来的能力体系。在这个体系中,不同的能力之间存在着灵敏的联动关系,任何一个能力发生变化,必然会引起其他能力的连锁反应,最终对整个企业能力产生影响。因此,对企业能力体系构成的研究是企业能力研究的必然要求。本文将中小企业成长能力划分为管理能力、学习能力、创新能力、生产能力、市场能力和财务能力共六个维度接下来,本文将就这六个能力分别进行阐述。

(一)管理能力。管理通常是按照一定的目标和程序,对构成生产活动中的人力资源和其它各种物质资源及其相互结合后的运动过程进行计划、组织、指挥、控制等活动,减少资源消耗,提高经济效益。因此,从这个角度来说,管理本身也就可以被理解为是一个动态的过程。

在考察企业成长的时候把重点集中在企业的管理活动上,并指出只有努力提升管理能力,通过良好的管理提高有限资源的利用率才是中小企业在激烈的市场竞争中求生存、求成长的根本所在。由于大多数中小企业的成长对于企业家存在着很强的依赖性并由此而造成组织管理制度的不完善,因此,提高中小企业管理能力首先就要提高企业家能力以及完善组织管理制度。

(二)学习能力。在知识经济和信息革命当道的今天,科学技术日新月异,信息千变万化,新的市场需求不断涌现。企业要想跟上市场需求的脚步,获得足够的成长动力,归根到底只有一个方法,那就是“学习”。目前,无论是企业界还是理论界都十分强调企业学习以及建立学习型企业。只有通过不断地学习,企业才一能把最新的科学知识转化为领先的核心技术并且通过这个转化的过程提高员工素质,以维系企业竞争力的延续。

(三)创新能力。中小企业与大企业相比,在资金、技术、市场等方面都处于绝对的弱势,由于资金和市场需要通过较长的时间来积累,因此,中小企业想要在大企业的夹缝中求生存唯一可以依靠的就是技术。从这个意义上讲,在中小企业的创新活动体系中,技术创新活动总是处于最为重要的地位,而管理创新和制度创新则处于相对次要的地位。

企业保持和提高创新能力离不开两个方面的支持,一是企业管理能力,二是企业学习能力。管理能力为创新提供了组织制度保证,而学习能力则是创新的动力源泉。同时,创新能力也能通过管理创新和制度创新反作用于管理能力和学习能力。

(四)生产能力。生产能力是指企业在一定的时期内和一定的生产条件下将所掌握的技术知识和创新成果转化为符合市场需求的产品的最大数量,是企业生产活动效率的体现。生产活动是企业以成长为目的的各种活动中最基本的活动,不像管理活动、学习活动以及创新活动那样具备能够渗透到企业的各个方面并且产生重要影响的作用,反过来企业的生产活动还要受制于上述的三种活动。因此生产能力是企业成长能力体系的基本组成部分,但不是核心组成部分。

(五)市场能力。企业的市场能力是指企业通过市场将产品销售给客户,提供售后服务以及收集市场信息的能力,是企业市场活动效率的体现。与市场活动相对应的,市场能力也包括了市场研究能力、产品销售能力以及售后服务能力。由于实力有限,中小企业不能够像大企业那样在同行业竞争中具备较为全面的优势,只能是在某一个或几个方面与之相抗衡。也就是说,中小企业的产品也能够在市场上占据一定的份额。尽管这种市场份额很可能十分有限,但却是中小企业利润的主要来源。因此,具备良好的市场能力对于中小企业的成长来讲也是十分重要的。

(六)财务能力。企业的财务能力是其财务活动效率的体现。财务活动,从静态来看,表现为资金的使用和筹集从动态来看,则表现为资金的循环和周转。无论是静态的财务活动还是动态的财务活动,都有一个共同的目的,那就是通过提高资金的使用效率来提高企业的生产经营效益,促进企业的连续成长。因此,财务活动就是“企业在一定的财务规律下筹集和使用资金,维持企业资金循环周转的活动。”

企业的财务活动属于管理活动的范畴,是企业众多管理活动中的一种,对于企业的贡献仅在于维持资金循环周转,提高使用效率上。也就是说,对于其他的活动,财务活动的作用偏重于“维持”而不是“提高”。因此,在中小企业能力体系中,财务能力同生产能力和市场能力一样属于基本组成部分。

三、结论

(一)合理利用内部资源。企业是各种资源的有机集合体,企业的成长归根到底是企业内部资源利用活动的结果,而企业成长能力就是企业成长活动效率的体现。中小企业由于资源有限,更是需要通过提高资源利用效率来实现成长。正是因为这个原因,对于中小企业成长的研究应该从企业的内部出发,以其成长能力为研究要点。

(二)注重企业能力提高。针对成长上限的三个因素,可以将企业成长能力分解为管理能力、学习能力、创新能力、生产能力、市场能力和财务能力,这些能力共同构成了一个能力体系。由于这些能力相互联系、相互影响,任何一种能力的变化都会引起整个能力体系的变化。从这个意义上讲,企业能力具有可传导性。

(三)关注企业外部环境。中小企业的成长在不同的历史时期,在外部客观环境的制约下,通过不断地自我完善和提高突破现有的发展阶段,进入下一个发展阶段的过程而中小企业的能力是在一定的资源基础上的行为效率表现。因此,中小企业成长能力就是指中小企业在外部客观环境的制约下,按照一定的方式,以自我完善提高为目的的一系列内部资源利用活动的效率表现。

[1]陈德铭.周三多中小企业竞争力.南京南京大学出版社.2003

[2]韩春玲.中小企业可持续发展初探.江苏审计.2003

[3]韩太祥.企业成长理论综述.经济学动态.2002

[4]李春侠，谢守祥.我国中小企业竞争力现状分析与策略选择.企业活力.2005

张凯(1992-)男，汉，山西长治人，重庆工商大学硕士研究生，研究方向：投资项目管理。