浅谈工民建施工管理

刘旭

【摘 要】民建施工作为建筑项目的重要组成部分，其质量优劣直接关系到工程的好坏，间接影响到公司的竞争力和人们生产生活安全，为此，对工民建施工管理技术的研究探索是非常有必要的。只有提高它的管理水平，才能在根本上改善工程的质量，促进社会和谐发展，提高企业经济利润。本文作者结合多年来的工作经验，对工民建施工管理技术进行了研究，具有重要的参考意义。

【关键词】工民建工程；施工管理；措施

[Abstract] In this paper， the author combined with years of work experience， studied the civil construction management technology， which has important reference meaning.

[Key words] civil engineering； construction management； measures

1工民建施工工程管理概述

工业与民用建筑（简称工民建），是中等职业学校专业目录的一门土建施工类专业，主要在中专以及开设中专专业的学校开设。工民建施工工程管理，是建筑工程管理中的重要一环，一般是整个建筑施工管理工作的基础和落脚点。如果在施工过程中，对施工进行有效且策略的管理，不僅可以使工程施工效率大幅提高，又能够极大的开拓企业的整体经济利益空间。施工管理一般是指施工单位在接受任务后，对施工的现场和施工的对象进行组织和管理直到工程完工交付使用结束这整个管理过程。在目标方面，在把施工单位的条件作为基础的前提下，通过分析得出相对合理的计划指导现场方面的施工，从而获得施工最大方面的效益。

2 工民建施工管理中出现的问题

2.1 质量管理及成本控制方面

政府已经针对工民建施工的质量管理做出表示和政策扶持，已经建立了相关监督和管理的部门和机构，但是安全监督的管理人员、机制和手段方面还没有实际做到位，不能够满足市场经济发展需求，安全监督和管理机构和部门的任务还是停留在对安全和事故的检查和调查上，对发许可证上也有严格地程序，但是工作方法上还有待改善和协调，通过微观和宏观调控能够提高施工的安全管理的意识，能够推动企业安全生产的管理制度和体系的完善和发展，企业的激励机制和在安全生产的管理方面的自我约束的机制还有待健全和完善。

2.2 施工的安全管理方面

工民建施工的安全观念和意识还没有深入人心，还没有收到人们的关注和重视，缺乏安全生产的观念会导致工民建施工的安全管理方面出现很多的问题，缺乏法律意识和观念，就有可能逃避法律责任和义务，没有必要的安全生产教育知识，安全生产的观念就比较淡薄，只一味的追求高收益、高效益和高效率，而对安全生产管理视而不见，在施工的过程中就有可能出现不安全生产的现象和举措，就有可能不按照正确地操作流程进行操作，一些必要的大型设备和设施在施工时必须要按照惯常流程来做，否则会给工民建施工的管理造成许多的安全问题，在施工前的计划和方案一定要收到重视，施工要靠很多人不仅仅靠个人的安全意识和观念就能够实现。

3 加强工民建施工管理的对策

3.1 安全管理

建筑企业应该高度重视，加强科学有效的管理，确保安全施工质量。因为质量是施工企业的立身之本，安全是施工的管理重点，安全施工是建筑行业的头等重要问题。建筑现场施工的安全管理，应该坚持以科学发展观为指导，将以人为本的理念作为重要的战略指导思想，坚持安全第一的原则，实现“零事故”。项目部制定措施和制度，确保施工安全事故零发生。项目部设立专门的安全小组进行监督和管理，按规范操作，按制度管理，将安全管理落到实处，杜绝乱搭安电线、不带安全帽和安全带施工等现象，禁止发生各种安全问题，防患于未然。

3.2 质量管理

建筑企业要在市场的优胜劣汰中生存和发展，就必须严格控制质量，打造精品工程。一是建筑产品主体结构的质量，二是目测感官方面的质量，三是使用功能方面的质量。建筑产品的特殊性决定了建筑产品从设计阶段到整个施工阶段都要层层控制。尤其是施工中的有些质量问题，如渗漏、开裂等质量通病，要对质量通病的原因进行深入分析，并做出相应的防止措施，以引起高度重视。只有实施科学的、有效的施工管理，施工企业提高计划的应用水平，除了从源头抓起，尽快规范建筑管理体制之外，还要提高企业自身的市场竞争力的高度，通过全面的实施网络计划促进企业管理上质量、上水平，从而生产高质量高水平的工程产品，打造精品工程。

3.3 人员管理

对于工民建工程企业来说，人员是施工管理的核心，人是决定工程成败的关键。只有拥有一支富有创造力、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目，加强对人员的控制才能够确保工程质量，保证工程顺利进行。

4 结束语

本文结合目前施工现状，细致的分析了施工管理中存在的各种问题，并提出相应的解决对策，具体包括建立健全制度体系、增强管理工艺水平、加强管理人员的能力、提高资料的记录管理工作等。希望上述这些举措，能有效的改善工民建施工管理的困境，为其发展提供意见，促进我国建筑事业的持续稳定进步，推动经济的快速前进。

参考文献：

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[2]张琴，董伟宗.工民建施工管理中的问题及对策[J].中华民居（下旬刊），2014（4）：429-430.