孟祥纯
【中图分类号】G42 【文献标识码】A 【文章编号】2095-3089(2017)08-0026-02
在推动教研工作实现全面转型的今天,教研转型,不仅是方法手段的转型,更是思想的转型。以构建新型的教研伙伴关系为切入点,重新设定教研工作重心,是改进工作方式,提升教研水平的有效途径之一。那么如何构建新型的合作关系呢?
一、以学促自明——教研员亲历课堂实践是构建新型合作关系的核心
根河市于2003年进入新课程改革,课改之初,我作为教研员面对最大的难题是让理论落地,让实践开花。我虽有参与课程改革的热情,但缺乏能引领课程教材改革的能力,尤其缺乏富有一定实证的教研案例,指导课堂教学改革的能力偏软。2004年为突破语文课型教学目标设置难点,改变教研员坐而论道,教师活动研而不改,教研活动效率不高的现状,我在语文学科教师集体备课的基础上率先上“探索课”,此举拉近了与教师的距离,改变了以往教研活动的沉闷气氛,在教研活动中做到三个“真”,即真上课、真互动、真交流。三个“真”落地使教研活动中合作伙伴关系迅速建立,改变了课改前教研活动中教研员高高在上,对教师的要求整齐划一,教研活动中又只重视认知过程,忽略了情感过程,使多数教师感到教研活动是一件很痛苦的事情现状。
教研员深入了解真实的教学现状,围绕研究专题,深入课堂上实践课,催生了教研员的实践智慧和反思意识,与教师平等地探讨教学中的问题,提炼教学经验与方法,并及时加以推广。……