建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨

慕青喜

摘 要：建筑项目在其具体施工过程中，施工技术的水平高低与工程施工质量的优劣密切相关，进而影响到整个项目的最终完成情况，而对施工现场进行技术控制管理，可以在很大程度上保证施工技术的水平、建筑品质及安全状况，因此，相关施工单位应当对其高度重视。然而，按照目前的情况来看，只有极少数的施工单位采用了新型施工技术管理模式，在实际操作过程中，大多数施工单位的管理依然停留在传统的技术管理阶段，而这会带来一系列问题，如安全情况得不到保证、质量监管环节存在缺陷等等。

关键字：建筑工程 施工技术 现场施工管理

1、建筑工程施工技术

1.1软土地基处理技术

就我国而言，国土面积比较大，各地区在气候、环境方面存在较大的差异性，加上地质条件各不相同，在建筑工程施工中，软土地基处理方法也各不相同，必须根据施工现场地质、水文等各方面具体情况，优化利用软土地基处理技术，将是软土地基处理工作落到实处。通常情况下，软土地基的承载能力并不高，稳定性较低，施工中极易出现不均匀沉降现象。在处理软土地基中，施工人员必须坚持具体问题具体分析的原则，客观分析施工现场软土类型、性质等，采用适宜的处理方法，比如，化学加固、换填垫层，避免施工中软土地基出现变形问题，进一步提高建筑工程的稳定性，避免建筑工程项目投入使用后出现各种质量问题，危及人们的生命财产安全，促使他们能够正常工作、生活、学习，满足他们在建筑物方面的客观需求。

1.2电气接地施工技术

在建筑施工过程中，施工企业必须高度重视施工质量地提高，避免建筑物存在的质量与安全隐患，提高建筑结构整体性能。在建筑工程施工中，电气接地施工技术的优化利用至关重要，可以有效防止雷雨天建筑物被雷击中，损坏建筑结构，延长其使用年限，提高其运营效益。施工人员必须客观分析其实用性、安全性，优化设计电气接地工程，尤其是高层建筑。就建筑结构来说，钢筋等是其核心结构，各细节合理连接是保证电气接地施工顺利进行的关键所在，在确保电气设备有序运行的同时，施工人员借助电气接地施工技术，进行接地建設，重点设计室内的电路与管道，做好建筑防雷工作，这样即使出现雷劈情况，也能借助防雷屏障，保证建筑物、人们的安全，避免造成严重的经济损失。

1.3防水建筑施工技术、梁板柱施工技术

施工人员要根据施工现场具体情况，优化利用建筑防水施工技术，要对建筑物的墙角、底部、拐角等进行合理化地处理，提高建筑物的防水性能，要利用先进的防水材料，必须具备较高的防水性能，比如，防水卷材，全方位检查防水材料，看其是否符合相关规定，有效解决建筑物漏水问题，提高建筑物整体质量，更好地投入到使用中。在梁板柱施工中，施工人员要特别注意建筑混凝土构件模板，应用之前，必须根据相关规定，仔细检查模板质量，看其是否存在变形、破损等问题，认真检查拼装好的混凝土构建模板，优化调整模板构件，确保支架搭设牢固，封闭严密。在浇筑混凝土之前，施工人员必须彻底清理模板，而浇筑之后，施工人员要仔细检查梁板柱的定位轴线、标高，在规定时间内完成拆模工作，尽可能保证混凝土成型构件的完整，提高其整体性能，更好地发挥自身多样化作用。

2、提升建筑项目施工现场管理质量的渠道

2.1改良既有管理体系

优化现有管理体系能够从整体上对既有管理方式进行革新，进而切实提升建筑工程中先进施工技术的运用成效，以现场责任制为例，这项制度要求在实施现场施工技术管理时，将各个环节、流程的责任明确到个人，而如此一来，在开展具体管理实践时，能够保证全责分明的科学系统，施工单位各工作人员可以清楚地了解自身的权利与责任，从而使管理工作的开展更为顺畅，同时，这种制度进一步强调了技术人员的重要性，有利于形成建筑施工领域追求技术质量的潮流，推动整个行业的持续发展。此外，还可以结合国家的相关方针政策来优化现场管理体系，如基于“节能减排”的理念来改良既有技术管理方式，降低施工过程中各个环节的能耗和排放，最大程度地减轻施工对周围环境的不良影响。

2.2引入先进的管理模式

为了紧跟先进的潮流，充分享受最新的科技成果带来的福利，我国相关建筑单位必须时刻关注国内外有关领域的最新动态，积极引入前沿科技领域的优秀成果。在建筑施工领域，我们必须引入互联网管理领域的领先技术，从而提高我国现场施工管理的智能化程度。此外，全面提升我国施工技术人员的综合素养也势在必行。技术人员不仅应掌握利用计算机大数据分析归纳的技术，还应将学到的知识应用到实际施工管理环节，从而真正实现管理效率的提升，因此，相关企业单位应当对此提高重视程度，定期组织相关工作人员开展计算机管理技能的学习，提高其对新型管理手段的认识和运用能力，从而达到提升建筑施工现场管理水平的效果。

2.3紧抓建筑工程质量问题

2.3.1加强材料质量的管理

①建筑材料的选择紧密切合建筑要求，保证材料的实用性，切不可为了眼前的经济利益，而不顾材料的质量问题；②建筑团队专业化，有了专业化的施工团队，才能在施工时，减少失误，提高材料使用效率；③做好材料的施工管理，加大材料施工中的管理力度。施工中，控制好建筑物的各部分结合点，必须做好对建筑材料的防护工作。

2.3.2加强施工设备的管理

建筑设备是建筑质量的硬件支持，良好的施工设备是一座建筑物的质量保障。选择符合规格的产品，从而确保建筑工程项目的施工质量。现阶段，我国的技术手段无法达到实际施工要求，成为制约建筑质量的关键性因素，因此影响了施工的质量。所以在现场施工管理中，采用多种手段分析现场环境。分析现场施工，解决现场施工管理中的问题，并且严格设备选用标准，加强设备维护，尽量避免因设备故障而出现的施工中断问题。

2.4加强施工现场安全问题的管理

①明确安全管理的任务，消除施工中的冒险性、盲目性和随意性，落实国家有关安全生产方针政策，落实各项安全技术措施；②编制好安全管理大纲、规划，建立健全相关方面的的规章制度，在调查研究基础上，做到奖惩分明，并建立相关的程序文件，编制管理大纲与管理规划；③做好施工企业的安全管理工作，处理好与施工单位的关系。管理重点是安全管理体系、管理措施和资金投入监控。运用科学的方法和手段，分析和掌握施工安全风险问题，以及可能对工程造成的最大损失和影响。

2.5提升施工现场管理质量

施工现场管理工作质量的提升，与管理工作者的素质息息相关。对此，对于管理人员的聘请工作要提高要求，严格考核，更要对在职工作者进行培训，增强其专业素养。在提升管理者的综合素质基础上，安全意识也必不可少，为确保施工现场的建设质量，管理人员在施工之前要仔细研究施工的图纸，督促施工人员检查所用施工材料，对于建筑工程中存在的施工问题，及时进行修改，按照安全施工的管理要求最大化做好对建筑工程的施工现场管理工作。

总之，在日益激烈的市场竞争中，建筑工程企业为了稳定、长久、高效益发展，必须加强对施工技术的管理。以施工准备阶段、施工阶段和竣工阶段的工程施工活动为出发点，增强技术管理的力度，使建筑业能够长期稳定发展，为我国经济的发展继续发力。

参考文献：

[1]唐雷.建筑工程施工技术及其现场施工管理研究[J].福建质量管理.2016（01）

[2]韩爱东，韩亚玲.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].门窗.2015（01）

[3]李雪丽，王战伟.现阶段建筑工程施工技术及其现场施工管理分析[J].江西建材.2015（13）