论新形势下国有企业人力资源教育培训存在的突出问题与解决办法

常亮

摘 要 随着十三五规划大幕的拉开，国有企业体制改革的不断深入以及经济的迅速发展，对国有企业人力资源管理提出新的要求和挑战。人才素质已成为增强国力和国际竞争力的决定性因素。企业如何成功的内部挖潜、提高人才素质，立足于激烈的市场，是企业发展面临新的课题。解决企业内部教育培训工作存在的问题，有利于提高企业员工的整体素质和加强企业自身对外部环境的适应性，达到企业与员工共同发展、实现“双赢”。

关键词 国有企业 人力资源 人才素质

中图分类号：F241 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）03-000-01

一、国有企业职工培训存在的问题

（一）领导重视程度不够

许多企业领导认为员工素质的提高70%源于自学，20%来自同事借鉴，而培训只占10%。常常是“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”，人力资源培训工作缺乏系统化、规范化、缺乏培训长期计划。

（二）教师力量配备不足

很多国有企业分支机构无专职教师，临时从生产、经营、综合、实验等业务科室借用。由于不是专业教师，欠缺知识的系统性、连贯性、可实用性。使学员在实际操作中，经常遇到“不知秦汉，无论魏晋”的尴尬境地。

（三）工学矛盾尤为突出

部分国有企业特别是供电企业工学矛盾尤为突出，供电所是为完成生产经营而设置的最小单元，是企业各项管理制度和生产任务完成情况的显示终端。因为工学矛盾，很难达到规定学时，对促进员工学习掌握技能，树立岗位成材的人才观念形成了制约。……