基于SWOT分析的漾濞县核桃专业合作社发展战略研究

崔艳慧++杨映礼++尹芳++张无敌++赵兴玲++刘士清

摘 要：文章运用SWOT分析法，结合漾濞核桃专业合作社实际情况，客观分析了漾濞核桃专业合作社自身具有的核桃产业优势、区位优势以及发展规模小，发展不平衡和合作社内缺乏专业化烘烤技术这些不利于发展的因素；在外部条件方面：有政府精准扶贫的社会契机、国内外发展休闲生态农业的良好态势和农业部农业文化遗产发掘工作等有利的发展机遇，但也面临着由于经营管理水平不高、合作社精深加工业务少和缺乏统一烘烤标准，有機核桃品牌竞争力弱带来的一些国际、国内市场的威胁和挑战。据此，从SO战略、WO战略、ST战略、WT战略4个方面为漾濞核桃专业合作社提出战略发展对策。

关键词：漾濞县；核桃专业合作社；SWOT分析；发展战略

中图分类号：S644.1 文献标识码：A DOI：10.11974/nyyjs.20161233148

漾濞彝族自治县地处大理州中部，点苍山之西，东与大理市、巍山县相邻，西与永平县、云龙县接壤，南抵保山昌宁县，北交洱源县，全县下辖4镇5乡，共有65个村委会和一个社区居民委员会，总人口104460人；其中种植核桃农户22159户，占全县农户数24967户的89.5%，农民人均核桃近100余株。截止目前，漾濞县核桃种植面积达7.13万hm2，年产量近4.15万t，产值近10.38亿元。随着农业结构调整加快、群众合作意识的增强和农产品商品化及农民市场观念的不断提高，漾濞县农民专业合作社的发展规模也在逐渐壮大。据相关调研统计，截止到2016年3月，全县依法登记的农民专业合作社有247户，社员出资总额31646万元，社员总数3848人；……