谁撕了格瓦拉的票

王剑冰

复盘在线票务市场的“拼爹”大战，不仅能窥见电影票务市场的未来格局，还能看清中国互联网的打法与逻辑。如今，这场战斗中“爹”已经换了几波，王者即将破影而出。

商场如戏，2017年的中国电影市场或将进入高潮与转折。

躺在消费者手机里的一个个电影票务App，是2017年电影市场里绝对的主角。经过资本大战、资源整合、产业链纵向扩张等一系列动作后，在线票务平台已然从工具类App摇身一变，深度参与到电影的制作、出品、发行之中。而背后，还涌动着布局泛娱乐生态，进军电影产业，甚至垄断产业链上下游的野心。

从群雄逐鹿到寡头之争，在线票务市场接近十年的春秋乱斗中，是谁“从用户的全世界路过”，谁与成功仅“一步之遥”，又是谁在最后“心花怒放”？这场战斗的走势，将为中国电影产业的变局增添哪些戏码？

拭目以待。

得×丝者得天下

在互联网方兴未艾的2008年，谁会在网上购买电影票？

格瓦拉认为是一线城市的白领阶层，他们有探索网络世界的热情，也是影院的主力消费群体。因此，格瓦拉针对白领高端消费者选择文艺片这一垂直领域，打出原价售票，免费提供选座服务的策略。比起纯粹的卖票网站，格瓦拉更希望通过深度服务，让“懂电影的人都来格瓦拉”。2010年，粉丝将一幅“劫富济贫，心怀影迷”的锦旗送到格瓦拉办公室时，格瓦拉在上海市场的占有率已超过80%，并扩张至杭州、南京等城市。

2012年，中国电影总票房高达170.73亿元，刷新了增长纪录。……