张冉雨
“日常鲜花”的概念出现后,在朋友圈里展示生活情趣成了许多上班族在每个星期一必做的事。
当Flower Plus出现后,社交平台逐渐出现了每逢周六和周一“美女晒花”的風景线,不少上班族的办公桌和朋友圈都被他们送的鲜花和花瓶“占领”。
2016年1月,花+(Flower Plus)拥有3.4万粉丝,月销售额在100万元左右,6个月后,粉丝激增至129万,月销售额突破2 300万元,并于2016年5月获得A轮投资7 000万元,目前已在上海、北京、深圳等城市成功布局。
其实,“日常鲜花”在欧美国家早已屡见不鲜,鲜花成了人际交往、生活品质、情感表达的重要物品。但是在中国,鲜花仅充当着节日、纪念日的节庆礼品,尚未形成“日常鲜花”的概念。同时,高端鲜花平台也被野兽派、Roseonly等品牌占领,购买鲜花对于许多普通人而言是一笔不小的开支,不能纳入普通消费领域。
而Flower Plus正是基于这两点市场空白有了快速发展,他们希望用一杯咖啡的价格,就把鲜花带回家。同时,他们也着力培养消费者对于日常鲜花的消费习惯,采取包月制宅配的模式,通过微信下单,最低仅99元即可订购四盒时令鲜花。
对于创始人王柯而言,选择做“日常鲜花”是在探索了一段时间“礼品鲜花”模式之后的事。在烧钱的鲜花行业里,价格混乱、供应地限制、配送困难、保鲜要求高,每个环节都意味着高昂的成本。“日常鲜花”则可以通过持续性、稳定性的重复消费来突破这一瓶颈。
为了解决这些问题,Flower Plus在云南锁定了近百个花田和鲜花基地,并形成了“合作+买断”的模式,逐渐将供应地延伸至国外。……