宿州高新区：盘活闲置房 支招金凤凰

于芳妮

现如今，各地都在着力打造不同形态的园区，旨在形成产业集群的规模。然而，纵观国内各大园区，“没有亮點、没有特色”成为一种普遍现象，甚至有人曾以“天下园区一个样”来形容国内的园区。

众多的园区竞争越来越激烈，产品同质化现象也更加严重，千篇一律的园区无法体现差异化的市场竞争力，相反，还导致了园区厂房的大量闲置。那么，如何盘活园区的闲置厂房，实现经济的“二次腾飞”？对此，《经济》记者专访了安徽省宿州市高新技术开发区管委会副主任赵远。

宿州高新区在安徽省具有典型代表意义。该园区位于宿州市汴北新区，占地52平方公里，园区内涉及大数据、云计算、手机游戏、动漫渲染、生物医药等高新技术产业，是承接东南沿海等发达地区高新技术产业转移的主力园区。

据赵远介绍，起初宿州高新区利用区位优势来承接长三角等发达地区的产业转移，为自身的发展带来了很大的促进作用。但是，宿州高新区的产业也在逐步升级，而转移来的企业都是被东南沿海淘汰的企业，难免会给环境带来不利的影响。因此，目前主要承接高新技术制造企业的转移。

作为承接地，首先要有足够的空间。那么，宿州高新区是否也像国内其他园区一样的，先扩大面积，然后再承接转移企业或招商引资，最终造成房屋闲置的问题？

赵远表示，当前高新区也存在商铺闲置的现象，但与其他园区不同的是，他们运用“筑巢引凤”的方式，建立标准化厂房，通过盘活存量土地资源，不断吸引大企业和大项目进驻，并且孵化其3年。赵远表示，这种政府重资产、轻回报，企业轻资产、重长远的合作模式，可以有效避免闲置厂房的情况发生。那么，如何吸引企业入驻园区呢？赵远告诉《经济》记者，该园区采用企业化管理模式招商引资，实行奖励政策，激发招商引资的活力。

宿州高新区运用成功的模式留住企业，让其在园区“生根发芽”，因此减少了园区的“库存”厂房。赵远表示，除此之外，他们还不断完善园区的配套设施，利用人群居住的黏性，打造园区凝聚力，从而吸引大量的专家学者和优秀人才，这些人往往都有较大的住房需求，因此也解决了园区商品房去库存的压力。

眼下，园区解决“库存”房屋是主要任务，但提升园区的核心竞争力才是终极目标。在赵远看来，提升核心竞争力，重在园区内的企业改变传统的经营模式，创新固守的思维模式，“拧成一股绳”共同发力。企业应如何改变？他认为，企业首先要有独立自主的创新思维，转型升级产品；其次要跳出传统的经营范围；最后则是寻找优秀的合作伙伴抱团取暖。

赵远认为，每个园区应该视自身情况来改造，杜绝照搬照抄。不管是在解决园区库存方面，还是在转型升级方面，唯有适合园区发展的模式，才是最成功的模式。