浅谈建筑土建施工过程中的质量控制措施

高鹏

摘 要：建筑行业在国民经济中占有重要地位，与人们的生活质量和水平密切相关。伴随着人们生活水平的提高，人们对于建筑工程的多样化特点日益明显。除了满足基本的居住条件以外，人们还追求高质量的工程和完善的配套设施等。建筑企业唯一可以做到的就是保证工程的质量，再对居住人负责的同时更好地创造效益。土建工程施工过程中，影响工程质量的因素是多方面的。要想保证工程的整体质量，就必须对这些因素进行控制，并采取相应的完善对策。文章从土建工程施工过程中的质量控制方面的问题出发，提出了加强工程质量控制的相应对策。

关键词：土建工程；施工过程；质量控制

1 土建工程质量控制工作中存在的问题

1.1 对人员的掌控管理存在问题

施工过程是一个复杂的过程，同时也需要多部门人员合作和众多施工人员参与才可以顺利完成，但是由于不同员工之间存在差异性，所以人员综合素质也是参差不齐。特别是在施工过程中，对于人员的控制难度更高，人为因素对工程质量的控制影响最大。施工人员是施工工序的实施者，是施工的一线人员，它还直接影响着施工进度和每个环节的质量控制。如果作为施工人员不能准确地听从管理者的安排或者对管理者的信息进行错误的解读，那么在施工过程中很容易出现返工和浪费时间、材料的现象。

1.2 材料质量管理和控制方面的问题

施工材料是施工的基础，对工程的质量控制具有重要作用。建筑工程施工材料具有种类多、存储难、要求高的特点。施工材料的采购除了要满足基本的施工需求，同时还应该保证采购的产品质量能够符合施工设计要求和质量控制要求。正常情况下，施工企业的施工材料进入场地时，一般都是采用随机抽查的方式进行，有时候甚至连抽查都不用，这给施工材料的质量控制带来了风险。如果施工材料数量不足，则会影响施工进度；如果施工材料不能满足基本的国家标准，那么影響的更是工程的质量。同时施工材料在存储的过程中，没有专人负责看管和安排。有时候施工材料进场后随意堆放，不注重存储方式和存储位置，影响施工材料使用效率，严重的也会带来施工材料的质量问题。

1.3 土建工程的质量控制意识有待提升

对于工程项目来说，质量安全大于一切，同时质量控制也是工程管理的重要内容。目前土建工程已经到处都是，土建工程项目和人们的工作、生活和出行等密切相关。如果土建工程存在问题或者安全隐患，那么问题一旦暴露将直接影响人们的生命财产安全。究其原因，一方面是基本的施工管理人员缺乏质量控制意识，对具体的施工流程制定和资源分配等方面不够科学，同时也没有做好信息传播工作，并没有将土建工程的基本法律法规以及质量安全文件精神等传输出去，不利于一线施工人员树立质量安全意识；另一方面，施工人员在施工过程中的质量控制意识也需要进行提升，这也是控制工程整体质量的重要方面。只有施工人员有了质量意识，那么在基本的施工任务完成的过程中才会更好地将这种意识付诸于实践。

2 土建施工过程中的质量控制措施

2.1 加强对人员的管理与控制

对于土建工程人员的管理和控制，应该从以下两个方面加强管理：一是要注重施工队伍组织机构的设置和精简优化。组织管理人员是基本施工任务的制定者和分配者，同时也是整个施工工程的管理者，因此这部分人将会对土建工程的质量控制起到关键性作用。施工单位要加强人员培训，建立一支高素质的施工管理团队，并定期对管理人员的综合素养等进行考核，促进管理人员在实践中不断地完善自我。在增加经验的同时，还应该更好地为工程服务。二是要加强施工人员的培训和教育，施工人员对施工质量起到基础性作用。对于那些缺乏质量控制意识，一味追求施工进度的员工，要予以教育培训或者直接换人。对于意识不高或者经验不足的员工，要引起重视并多创造机会锻炼他们，让他们尽快地成长起来。另外要和施工人员进行交流，传授经验的同时了解他们的想法。通过沟通交流的过程，也可以让他们更好地贯彻质量控制的思想。

2.2 强化对原材料质量控制

加强对料质量管理与控制。在选择原料时，应对原料市场进行调查分析，对多个厂家的原料进行对比和分析，并选择质量好且价格实惠的厂家，对该厂家的原料进行审核与检验，并要求厂家出具相关的材料合格证书。在审核检验时，检验人员应遵守质量为先的原则，禁止不合格的料进入施工现场。对于检验合格的原料，进入施工现场以后，为避免原料变质，还要加强对原料的保管，一直保持原料的性能，并定期对原料进行检查，使其能够符合相关的标准和规范，为土建工程施工提供重要保障。同时应对材料进行认真标示，使施工人员能准确取得所需材料。

2.3 建立健全土建施工质量管理制度

为了实现土建施工质量的有效管理，还应建立完善的土建施工质量管理制度，使土建工程施工管理工作更加规范化、合理化，为相关的管理人员的管理工作，如材料管理、人员管理以及施工图纸会审等提供科学、合理的依据，以便管理人员能够及时发现问题，同时也能有效解决问题，为管理人员合理地分配任务，明确管理人员职责，保证土建工程施工管理工作的有效性。

3 结束语

施工人员、施工材料、施工管理方法等都会给工程的质量控制带来影响。如果可以从这几个方面入手，就可以很好地找到相应的应对措施。在建筑质量被众人关注的社会，建筑企业要想求生存就必须紧紧围绕质量安全的基本原则开展一系列的施工活动，逐步提高施工人员的综合素质、完善质量控制体系、完善对施工材料和施工机械设备等方面的管理，加强施工全过程的质量控制，努力为完成一个高质量水准的工程而共同努力。

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