牧野茂雄
日本一位著名的经营者将辞去CEO的职位。日产汽车的卡洛斯·戈恩将从社长兼会长兼最高经营责任者的位置,变为只保留代表权的会长。1993年3月,陷入经营危机的日产汽车从雷诺汽车获取了资金援助,代价就是雷诺成为日产的最大股东。雷诺派遣卡洛斯戈恩就任日产的COO(首席运营官),戈恩使用大胆的手法重整了日产的经营。在日本,没有哪个管理人员不知道戈恩的。那么让我们来回顾一下戈恩在日产的足迹。
曾经让日产汽车陷入经营危机的是巨额的债务,在1999年那时大概有3兆日元(约合人民币2300亿元)的负债,在那年日产已经负担不起这个债务的利息。日产汽车曾和美国福特汽车进行合作谈判,但是没有成功。然后叉与雷诺谈判,在决算期限前才达成一致。
从雷诺派来日产的全权执行者卡洛斯·戈恩,大胆推进了关闭工厂、削减员工、缩小店铺的措施。日本经营者无法舍弃老员工,不能做出裁员的决定。但戈恩坚决推进拯救企业的措施,大胆进行人员整理和资产、零部件的采购价建议。许多人失去了工作,但他同时在预测到快速增长的领域进行积极投资,其中包括了中国市场。
2003年,我去了新型肺炎SARS高发地区的广州和上海,采访日产汽车和东风汽车有限公司。也在那年的4月,上海国际汽车展览会发布了新车“阳光”。日系汽车制造商中,日产是最早进入中国,和东风汽车进行合作的,到现在还保持着优势。日产汽车在中国的销量超过了丰田汽车。……