谁能取代微信？

曲凯

社交产品死于复杂冗余，死于缓慢沉重。张小龙的克制，确实给了微信长久的生命力。

社交产品要成功，需要什么？

Snapchat终于要上市了，这家公司有超过1.5亿日活，估值近250亿美金，被视作有成为下一个Facebook的潜力。对于这家公司，我一直有三个疑问：

1. Snapchat到底厉害在哪？

2. 如果Snapchat这么厉害，为什么国内这么多年都没有起来一家直接的对标公司？

3. Snapchat为什么跑去做了一款眼镜，还说自己是照相机公司？

我认为，一款好的社交产品要做的事情就是牵线搭桥、制造媒介。而Snapchat的上市让我总结出了一个“维度+媒介+效率”的三段论。

效率：任何社交产品的最终目的都是最高效率地促成人与人之间的连接。

媒介：要促成连接，社交产品唯一要做的事情就是搭好媒介。

维度：每一个媒介都是基于某一个或几个维度之上的，而某一个维度里最多只会存在一个媒介。

举例来说，陌陌的维度是基于地理位置因素的陌生人社交，最高效率地让附近的陌生人连接起来。

效率是结果，媒介是方法，而维度才是一切的基础。试想，如果不是因为移动手机产生了地理位置因素这个新的维度，市场上会有陌陌的一席之地吗？答案一定是否定的。

你会发现，每个知名的社交/社区型产品，都有自己的专属维度。远的不说，近的映客是直播维度，Keep是垂直健身维度等等。

社交产品最大的魅力就是其网络效应，所以社交产品注定是垄断型产品。比如陌陌是当时众多产品中在媒介搭建上做得最好的，也就成了最终的赢家。……