清镇市纪委创新管理模式 实现查案办案常委负责制

央广网贵阳5月4日消息（记者王珩 贵阳台齐凤麟）2017年初，清镇市委、市纪委通过认真研究，将纪检监察工作归为“强、转、通、量、建”五方针，提出以“扁平化管理”模式强力推动纪检监察工作上台阶。经过一个季度的“扁平化管理”运行，效果良好、成绩显著，在2017年度第一季度，清镇市纪委无论是立案数还是查处人数同比增幅超200%。

记者5月4日从清镇市纪委获悉，为提高全市党风廉洁建设和反腐败工作水平，增强换届调整后的市纪委机关、乡（镇、社区）市直各部门纪委履职能力，清镇市纪委要求要强化学习，利用不低于2小时的时间开展业务学习，并就近期开展纪律审查工作对照党纪党规和技巧进行点评，让纪检监察干部牢固掌握纪律审查依据，悉心牢记纪律审查程序，熟练运用纪律审查技巧。在转变方式上，市纪委创新方式，在六个纪工委下设十四个综合派驻组，每个综合派驻组由3至4人组成，实行强弱搭配，这样不仅将责任直接落实到个人，同时也强化查办案件的力量。

在通报进度方面，制定处置方案，履行审批手续；案件立案审查时间不得超过90日的规定进行管理，并在每周一工作例会上用倒计时的方式通报线索处置进度和案件审查进度。量化管理方面，市纪委推行纪委领导分片包案、案件主办人负责等制度。将案件查办工作实行量化管理，每个案件设置1分分值，涉及多个室或多个综合派驻组参与查办的案件，市纪委将对参与查办的室或综合派驻组的工作成效及工作量进行分值分配，每月通过累计得分进行排名并张榜公布，全力促进纪检监察干部有所为有所不为，耕好自己的责任田、种好自己的责任地。……