浅析新时期油煤企业的人事调配及管理

刘俊梅

摘要：新时期油煤企业在我国资源利用上占由很大的位置，是促进我国高速向前发展的因素之一。本文先分析油煤企业人事调配及管理现状，然后提出管理对策，希望对相关工作者提供借鉴作用。

关键词：油煤企业；人事调配；管理；对策

目前我国国民经济总值在世界上占有很高的位置，我国的一些传统技术也在持续的进行创新。别的行业表现出和油煤企业一样的特点，它在我国的资源使用上地位很高，另外是加快我国稳步增长的重要条件之一。在油煤企业的人事调配及管理过程中，扮演了很大的作用，首先在油煤企业起到监督管理的效果，另外还很大幅度提高了生产效率，同时也降低了生产成本。新世纪到来之际，社会的持续稳步前进，我国不断加大和提高对油煤企业的生产要求，所以就使得我国逐渐进入一系列发展趋势当中即重组、融合和做强等，以此来达到现代化所要求的环境保护和可持续发展等要求，也达到低碳的有关限制标准。目前我国的油煤企业面对着强大的挑战，为了实现这一目的，所以就应该在创新调配人事管理上努力，这也对公司的资本投资等方面起很大的作用。因此，只有更好的完善油煤人力调配和管理，才能使企业在激烈的市场中保持强大的竞争力。

一、新时期油煤企业人事调配及管理的现状

（一）人事调配结构不合理造成油煤企业生产效率不高

我国油煤企业的人员分配上，他们通常是产业员工，还有从事技术的研发人员，其人员搭配的比例不协调，而且其结构的设计存在缺陷。……