房地产企业招标工作存在的问题分析及对策

李之奇

【摘要】：招投标制度目前在房地产企业已得到广泛实施，作为一项竞争性的承揽方式，它不但可以为招标企业节约经费、挑选优质供应商，而且可以优化资源配置，维护公平、公开、公正的市场经济秩序。本文分析了房地产企业在招标工作中存在的一些问题，并提出了相应的对策，希望能对房地产企业的招标工作起到一定的积极作用。

【关键词】：房地产企业；招标工作；问题；对策

导言

随着《中华人民共和国招标投标法》的颁布实施，房地产企业开始在经济活动中采用招标方式采购物资、接受劳务服务。通过招标可以降低企业的材料、接受劳务服务成本，增加效益，实现管理增效。但是，企业在招标工作中也存在一些问题。

1、房地产企业招标工作中的问题分析

1.1招标工作计划性与时限性的矛盾

招标工作的计划性，体现在招标工作各个环节时间节点的确定性，这种确定性使招标采购活动都存在事先规定并公布的时限约束，并且为保证各种资源合理配备，招标进度计划必须具有紧凑性。招标投标法中通过对项目的具体投资金额界限的划分来确定招标方式，但现实中很多项目需求未被合理预测，导致很多突发招标项目未能编制进招标计划。同时，招标文件的编制时间也非常有限，容易造成招标文件的编制出现纰漏，如工程量清单缺漏项、招标控制价错误、技术指标与项目需求不匹配等，这些纰漏的存在导致房地产企业在招标过程中不断地发出招标补遗文件或回复投标人的各项疑问，给投标人的投标工作造成了很大困扰，严重的可能会导致开标时间的推迟，从而造成项目的延期。……