建筑安装工程造价控制与管理探讨

刘虹贻

摘要：必须高度重视建筑安装工程造价的控制与管理工作，一切从工作的实际情况出发，不断提升建筑安装工程造价的控制与管理工作的应用水平，有效促进实现现代化、信息化的建筑安装工程造价控制与管理。文章首先对当前我国建筑安装工程造价控制与管理的现状与问题进行了探讨，然后就此对建筑安装工程造价的控制与管理措施进行了思考。

关键词：建筑安装工程；造价控制；造价管理；城市规划；基础建设 文献标识码：A

中图分类号：TU723 文章编号：1009-2374（2017）04-0182-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2017.04.091

1 概述

由于社会与科学技术水平不断提升，各种工程管理理念不断发展，建筑安装工程造价的控制与管理工作正向高效、实用的方向发展，在保证良好的工程造价控制的同时实现高效工作，特别是作为工程管理的重要工作，建筑安装对工程造价的控制与管理的要求不断提升，传统落后的管理方式已经难以实现现代管理的需求。所以，在建筑安装工程造价的控制与管理中，强化管理工作的要求至关重要。由此可见，在社会经济发展中，建筑安装工程造价的控制与管理工作具有巨大的意义与价值。首先对我国建筑安装工程造价控制与管理的现状进行了分析和探讨，然后从工程造价现场管理、认真细致做好图纸会审、注重过程管理、及时计量并收集整理资料、做好工程变更和现场签证等方面对建筑安装工程造价的控制与管理措施进行了相关思考。

2 我国建筑安装工程造价控制与管理的现状

2.1 设计与施工阶段工程造价控制不严

对整个工程造价进行管控的起始点应为设计环节。在该环节中应注重项目的经济性，从该项目所拥有的各方资源入手，尽可能地利用和选择已具备的物质资源。能否对各项资源合理优化配置关系到整个项目的工程造价，该环节通常将耗费整个造价总量3%以内的成本。投资者在对该项目进行决策的环节会依赖各种经济指标，这些指标往往会随着建材市场价格的变化而出现不稳定的特点，这是相关人员必须高度重视的一点。很多投资者把工程的实际投入与决策时期的工程造价进行比对，认为这是由设计一方未能合理确定工程造价所导致的。因此在项目的设计阶段除了尽可能地利用好多方资源之外，也应该对整个建筑材料市场进行合理地预估，只有这样做才能够改变现存的控制不严问题。

2.2 工程造价管理模式与市场脱节

目前在工程造价环节中，工作人员对于国家编制的相关资料依赖性较强。但这些资料由于编制时间过长，后续的更新慢，往往与实际情况存在一定偏差。很多省级地区也会根据本省的实际情况编制相关的定额，但是这些资料与现实情况還是存在一定出入，其往往多符合较大城市的情况，在偏远地区难以适用。此外，市场上的价格变动情况非常频繁，即便是当前市场上各种物资流转速度很快，仍存在较大的区域差异。这种与市场实际情况相违背的定额势必会对整个工程造价的准确性产生影响。

2.3 不够重视投资决策阶段的工程造价控制

对造价进行控制是整个工程造价管理的重要目标之一，在整个工程实质开工之前，针对整个投资成本进行预估的测算阶段往往不具有现实性，这是由于相关人员对于投资决策阶段工程造价的重视程度不够，加之相关工作人员缺乏必要的专业知识，致使这一阶段中的工程造价结果准确度不高。对于这样一个准确度不高的测算结果，很多人都对投资决策环境的工程造价管理工作有所忽视，他们更多地侧重于项目的承包价格和最终结算价格。可以说我国的工程造价管理工作更侧重于项目的实施环节，这种情况与实际的需求是相违背的。随着中国企业越来越多地走出国门，国外很多现代管理模式开始被引用到国内，既丰富了国人的经营与管理思路，也突显出以往我国管理方式上的不足。尽管我国目前拥有相对健全的定额管理系统，但依据计划性所定制的该体系往往缺乏灵动性，难以与市场情况完全吻合。我国有关部门也意识到当前很多企业对于投资决策阶段的工程造价管理工作有所忽视，因此制定了多项规定与政策，要求企业必须在不同的阶段对工程造价加强管理工作，这在某种程度上能够加强企业对该阶段工程造价管理的重视度。

3 建筑安装工程造价的控制与管理措施

3.1 建筑安装在施工实施阶段的工程造价现场管理策略

在建筑施工实施过程中，必须高度重视造价管理。建筑施工实施阶段是形成建筑产品的重要阶段，也是最难控制建设施工整体造价的阶段。第一，要降低工程索赔的费用。若要减少工程索赔，则只能聘请专业技术人员与造价人员，同时对合同有一定的了解，设置应对索赔相关的条例，尽可能减少索赔的费用支出，降低施工期间产生的费用；第二，对“质量、进度、投资”之间的关系进行正确处理。不仅要建立科学合理的进度安排，防止产生施工赶工费等类似的额外费用，而且要充分保证工程质量，过于追求降低投资而对工程质量产生影响，则工程使用寿命会大大缩短，并增加返修费用；第三，减少材料成本消耗。良好地控制材料的价格与用量，才能达到有效控制材料成本的目的。因而要重视材料成本的减少和控制。

3.2 认真细致地做好图纸会审和施工方案优化工作

开展建筑安装建设施工应当全面仔细审查和核对工程项目图纸，同时要对有关专业图纸进行严格把关，保证项目施工有正确的依据。在这个过程中，如果发现图纸中存在不合理之处，则应立即改正和完善。如果设计图纸与最佳图纸的差异较大，应马上对其进行调整，并修改现实中相应的施工空间。开展工程建筑安装施工过程中要对重要工序进行严格有效控制，因为建筑安装工程造价管理必须以良好的基础作为保障，因此在处理重要工序时必须运用科学的管理技术与施工技术，是否具备科学有效的施工方案直接决定了建筑安装工程造价管理的好坏。因此，应对施工方案进行科学合理规划，为建筑安装施工顺利进行提供保障。缩减工程造价成本，优化建筑安装周期，充分保证建筑安装质量。另外，建筑安装方案的确定还应该充分考虑建筑安装建设工程施工结构与施工工艺等内容。

3.3 注重工程项目施工过程管理及其施工协调控制

对施工原材料、人员、方法、环境、机械设备等因素进行严格监督管理，保证良好的建筑安装施工质量与较高水平的工程造价控制与管理。唯有符合以上各个条件，工程造价管理才能不断提高。在对建筑安装工地进行检查时，要对检查结果进行严格全面分析，规划工程造价预期要求，并对检查结果与工程造价过程管理进行相应地调整。保证项目施工保质保量地完成，进而达到预期目标。

3.4 及时计量并收集整理好相关资料

一方面，要及时计量完成的分项工程量，对相关款项的办理手续进行随时跟踪，设置专门的负责人员将得到设计单位肯定的变更资料搜集起来，对设计变更对造价控制产生的影响进行分析，并积极做好索赔和反索赔的相关工作，记录好施工期间的各项数据和内容，良好地保存图纸等文件，坚持适度原则，为将来可能产生的索赔奠定基础和提供依据；另一方面，必须处理好中间支付的计量和付款工作。中间支付的依据包括工程量清单、投标预算、施工合同、招标文件、施工图纸等，而工程的施工进度状况与施工现场现状为中间支付奠定良好的基础。与此同时，要对施工进度计划是否合理完整进行审核，检查材料、人力供应情况以及工程质量的兼顧性，及时秘密跟踪检查进度计划的实施情况。随时做出相应的调整，对中间支付报表的劳动力的分配情况、设备供应情况、材料用量、套用单价、进度的执行情况、工程量完成情况等进行跟踪办理与计量，同时比对施工图纸，遵循施工合同、招标文件的约定的计量与付款方式。

3.5 做好工程变更和现场签证的控制

在建设项目施工期间，因为工程现场存在较多的不稳定因素，可能产生遗漏图纸、改变施工环境等现象或者业主临时提出要求，改变工程的数量、外形或者功能等。然而由于工程设计不能轻易变更，而要通过科学准确的经济核算、技术评审才能制定合理、经济、可行的施工方案，为严格控制由于工程设计变更而增加的费用。除此之外，工程施工期间，可能会产生广泛的现场签证，针对这些现场临时产生的签证，必须严格按照施工合同、招标文件以及补充协议等依据，对合同的条款细节有深入的了解，确定是否超过了双方商定的调整范围，进而为工程造价索赔提供依据。针对现场产生的签证，必须及时核查现场具体的施工情况，保证有依有据，避免假报、冒报与多报的现象。总之，必须全面有效控制施工过程中的各个环节；要遵循合同的要求，进一步强化过程控制，通过科学合理的技术原理与经济法律手段，抓好工程变更、签证这一重要因素；尽可能控制工程变更中“变”这一重要环节，良好控制签证“签”这一环节，不能等到结算审计时再控制，进而实现有效管理与良好控制工程造价的目的。

4 结语

总而言之，建筑安装工程行业是推动我国现代化建设至关重要的产业类型，有利于我国城市建设的发展，为城市规划和基础建设做出巨大的贡献。因此在建筑安装工程管理的各个领域中，工程造价的控制与管理工作均得到应用与普及，有利于国家建设与发展，并发挥着至关重要的作用，其是将来工程管理发展的必然趋势，所以必须高度重视建筑安装工程造价的控制与管理工作，一切从工作的实际情况出发，不断提升建筑安装工程造价的控制与管理工作的应用水平，有效促进实现现代化、信息化的建筑安装工程造价控制与管理。

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（责任编辑：周 琼）